亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        水電施工企業(yè)海外項目的財務(wù)風險管控策略探討

        2017-10-19 22:18:03劉江
        水能經(jīng)濟 2017年10期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)風險

        劉江

        【摘要】在全球經(jīng)濟一體化背景下,各國在很多領(lǐng)域的發(fā)展?jié)u趨一體化,各行各業(yè)的國際競爭也日漸激烈。我國水電施工企業(yè)在承攬海外工程的同時,面臨著更為復(fù)雜的外國政治與經(jīng)濟環(huán)境,承受著諸多財務(wù)風險的考驗。海外施工項目要想獲得較好的盈利水平,水電施工企業(yè)必須充分認識這些風險,并采取有效的防范措施來應(yīng)對海外風險。

        【關(guān)鍵詞】水電施工企業(yè);海外項目;財務(wù)風險;防范

        近年來在國家“走出去”戰(zhàn)略的指引下,越來越多的水電施工企業(yè)走出國門,開拓海外市場,并樹立起良好的中國企業(yè)形象。與其他行業(yè)的施工項目相比,水電工程項目具有工期長、技術(shù)工種繁多、施工強度大、工程量大等特點。由于海外各國在政治、經(jīng)濟體制以及對國際金融環(huán)境的適應(yīng)能力方面存在明顯的差異,因此,導(dǎo)致水電施工企業(yè)在海外項目的財務(wù)管理困難重重。此外,海外項目具有環(huán)境復(fù)雜性的特點,對工程項目的評估難度較大,上述這些不確定因素決定了水電施工企業(yè)在海外項目財務(wù)管理方面面臨著諸多挑戰(zhàn)。因此,本文主要探討水電施工企業(yè)如何在海外市場盡量規(guī)避財務(wù)風險,健全財務(wù)風險防控機制。

        一、水電施工企業(yè)海外項目財務(wù)風險類型

        (一)政治風險

        我國水電施工企業(yè)的海外市場中有相當一部分是亞非國家。近年來上述地區(qū)國際政治局勢動蕩不安,政權(quán)更迭,戰(zhàn)亂頻發(fā),給海外施工企業(yè)造成了嚴重的困擾。有的國家由于政權(quán)更迭,新政權(quán)一般會不承認原來的工程合同,甚至會強行霸占工程項目,或者拒付債務(wù)。此時,在建的水電工程與施工企業(yè)財產(chǎn)均會受到嚴重破壞。若所在國發(fā)生戰(zhàn)爭與恐怖事件還會危及中方工作人員的人身安全,如中國水電在巴基斯坦某項目由于施工人員被劫持,所有中方人員不得不全部退場,工程陷入長期停工,面臨的財務(wù)風險巨大。

        (二)經(jīng)濟風險

        海外施工項目在結(jié)算與交易活動中通常都使用美元或其它國際流通貨幣及當?shù)貛艃煞N或兩種以上的外幣幣種。因此,施工企業(yè)的財務(wù)活動在很大程度上受到國際匯率波動的影響,財務(wù)風險很大。在人民幣持續(xù)升值的背景下,國內(nèi)本部企業(yè)對海外工程的支付行為成本明顯增加,包括代購的各類材料與設(shè)備,工作人員出入境等費用。此外,在項目結(jié)算時若采用東道國貨幣,其中不少是發(fā)展中國家,而這些國家抗擊國際風險能力非常差,本地貨幣波動明顯,給施工企業(yè)增加了匯兌風險,如巴基斯坦當?shù)貛疟R比過去幾年時間可以貶值達50%,若當?shù)貛沤Y(jié)算比例過大則匯率損失驚人。

        (三)籌資風險

        海外工程項目所涉及的合同金額往往巨大,且在施工準備階段就需要施工企業(yè)先墊付資金。在施工合同中業(yè)主對預(yù)付工程都提出了非常嚴苛的條件,一般會在項目開工數(shù)月后才會支付工程預(yù)付款。待工程正式開工后,當?shù)卣锨饭こ炭畹膯栴}也經(jīng)常發(fā)生。施工企業(yè)不得不從國內(nèi)舉債,從而增大了籌資成本與財務(wù)風險。若籌資不及時則難以保障資金鏈不斷裂。一旦資金鏈斷裂,工程進度受阻,施工企業(yè)即要面臨高昂的窩工損失又要面臨違約風險,由此帶來的經(jīng)濟損失將成為企業(yè)不可承受之重。

        (四)管理風險

        隨著中國水電走出去的步伐不斷加快,海外項目施工企業(yè)的管理制度與人才儲備已遠遠落后于水電施工企業(yè)發(fā)展的需求。一方面,海外項目管理人員缺少工作經(jīng)驗,不了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)與稅務(wù)規(guī)定,加上機構(gòu)設(shè)置簡單,導(dǎo)致管理效率低下。另一方面,海外施工企業(yè)與國內(nèi)企業(yè)本部之間尚未建立暢通的溝通機制,施工人員經(jīng)常流動,導(dǎo)致國內(nèi)管理部門對海外施工項目的監(jiān)管效能低下。這也在一定程度上增加了企業(yè)的財務(wù)風險。

        二、水電施工企業(yè)海外項目財務(wù)風險的防范措施

        (一)加大監(jiān)管力度,完善海外項目風險評估機制

        水電施工企業(yè)在進行海外項目投標前,應(yīng)綜合評估所在國可能面臨的政治風險,并考慮經(jīng)濟、地區(qū)、技術(shù)方面的風險,參照“風險最小、投資最少、效益最大”原則,盡量挑選與我國外交關(guān)系較好的國家與政治社會穩(wěn)定的國家投資。同時,加強對海外項目投資的監(jiān)管,嚴格審批流程,避免企業(yè)為了“走出去”而忽視了項目所在國可能存在的政治隱患會給企業(yè)造成巨大財務(wù)風險的可能性。若決定要在風險偏高的地區(qū)或國家施工,應(yīng)先進行政治戰(zhàn)爭風險投保,對安全保障措施進行周密計劃,避免由于意外事件而造成的損失。

        (二)構(gòu)建國際匯率風險預(yù)警機制,借助銀行衍生工具防范匯率風險

        第一,國內(nèi)總部應(yīng)每月編制人民幣對美元或其他國際流通貨幣匯率兌換趨勢分析圖,海外施工企業(yè)則需編制項目所在國貨幣與美元匯兌趨勢分析圖,并嚴密留意國際外匯市場行情,事先預(yù)測匯率變動趨勢。在此基礎(chǔ)上及時確定匯率預(yù)警線,一旦出現(xiàn)國際匯率動蕩,立即采取應(yīng)對方案,盡量減少匯兌損失。第二,在簽訂合同時應(yīng)盡量爭取對我方有利的條款,尤其要留意幣種、合同價款、付款方式等細節(jié),從法律層面來規(guī)避匯率風險。比如,項目所在國遭遇外匯動蕩時,我方可在合同中規(guī)定,要求業(yè)主用當?shù)貛胖Ц豆こ炭?,盡量少用美元支付。這能有效規(guī)避由于支付而產(chǎn)生的匯兌損失。第三,為有效規(guī)避匯率風險,國內(nèi)總部可借助銀行金融衍生工具來實現(xiàn)。一般利用提前鎖定匯率、預(yù)期買賣外匯等手段來減少匯兌損失。這樣就算到期后不能得到與銀行提前約定的外匯,也只需付給銀行少量違約金即可。此外,海外企業(yè)可與當?shù)劂y行溝通,采用透支、跳票等方式,與供應(yīng)商約定將美元作為支付貨幣。在匯率最低時用手里的當?shù)貛刨徺I美元,用美元支付以減少匯兌損失。

        (三)加強合同風險管理

        首先,要加強學習,熟悉項目所在國的相關(guān)法律、稅收規(guī)定。在簽訂合同時應(yīng)聘請當?shù)氐穆蓭熍c會計師負責,盡量爭取對我方有利的條款,防范由于表述不當而引起的法律爭議,進而損害到我方企業(yè)的經(jīng)濟利益。尤其是涉及到當?shù)毓凸だ娴膭趧?wù)合同時更要謹慎,避免引起當?shù)毓蛦T與施工企業(yè)間的矛盾,給項目造成巨大的經(jīng)營風險。其次,積極爭取稅費優(yōu)惠措施,并在合法的前提下寫入合同中。對不太明確的法律條文應(yīng)雙方協(xié)商后以文字形式寫入合同中。要在合同中寫明業(yè)主的義務(wù),預(yù)防業(yè)主不履行義務(wù)而增加企業(yè)經(jīng)濟負擔。再次,對通貨膨脹要增加相應(yīng)條款,以補償承包商的額外成本。

        (四)進一步拓寬融資渠道,加強資金計劃管理

        施工企業(yè)在海外項目啟動前,應(yīng)做好項目資金全面預(yù)測工作,評估需要的現(xiàn)金流,并制定項目專項資金應(yīng)用計劃。為防止資金流出過快而引起的資金周轉(zhuǎn)困難問題,應(yīng)控制資金流速,并適當壓縮計劃外的資金使用。同時,要充分利用銀行信貸的相關(guān)優(yōu)惠政策,設(shè)法提高自身的資信等級與銀行授信額度。當遇到需要投入巨額資金,一家企業(yè)難以承擔時,可構(gòu)建多方參與的資金鏈。此外,還可通過工程設(shè)備抵押,由項目所在國銀行為工程物資供應(yīng)商出具信用證。這樣做的手續(xù)費非常便宜,延期付款利益也較低,施工企業(yè)需承擔的費用與風險都不大。

        (五)加強財務(wù)核算管理與財務(wù)人員的培訓(xùn)

        施工企業(yè)應(yīng)建立兩套內(nèi)外賬,這是由于國內(nèi)外會計法規(guī)、相關(guān)政策都明顯不同。內(nèi)賬采用國內(nèi)會計核算標準,外賬采用當?shù)叵嚓P(guān)標準,并符合當?shù)囟悇?wù)部門稽查的要求。此外,重視對外派財務(wù)人才的選拔工作,挑選管理經(jīng)驗豐富,外語水平好,專業(yè)技能好的人才參與到海外項目建設(shè)。若當前外派財務(wù)人員水平較弱的情況下,最好臨時聘請熟悉當?shù)囟惙ǖ臅嫀煷鸀榫幹仆鈳ぃ砸?guī)避稅務(wù)風險。同時,建立健全海外財務(wù)人員的委派制度,采用定期輪崗輪換制度,加大對外派財務(wù)人員的監(jiān)管力度。最后,定期對外派財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓他們熟悉不同國家的相關(guān)法律法規(guī)與財務(wù)信息,為企業(yè)財務(wù)工作提供有力的財務(wù)支持。

        三、結(jié)語

        總之,風險與機遇并存,水電施工企業(yè)在走出國門,承包海外項目的過程中要高度重視各類財務(wù)風險,采取有效的風險防范措施,構(gòu)建起一套完善的財務(wù)風險防范機制,確保海外工程項目的順利完成,實現(xiàn)企業(yè)的海外盈利。

        參考文獻:

        [1]楊 濤.水電施工企業(yè)海外項目財務(wù)風險與防范[J].中國經(jīng)貿(mào),2013,26(4):109-110.

        [2]劉洪海.水電施工企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風險管理[J].經(jīng)濟視野,2014,18(23):195-195.

        [3]李永杰.試論施工企業(yè)海外項目財務(wù)風險與防范[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2012,15(8):61-62.

        [4]周燕.海外承包工程財務(wù)風險的防范與控制[J].建筑,2013,21(8):42-43.

        [5]李德超.淺談境外大型工程項目的財務(wù)風險防范[J].中國經(jīng)貿(mào),2014,35(6):178-179.

        猜你喜歡
        財務(wù)風險
        淺論企業(yè)的財務(wù)風險防范與控制
        高校財務(wù)風險與防范探析
        論企業(yè)并購中的財務(wù)風險及防范措施
        外貿(mào)企業(yè)財務(wù)風險表現(xiàn)形式及管控策略
        “營改增”后施工企業(yè)財務(wù)風險的防范與控制
        試論防范企業(yè)財務(wù)風險的幾點措施
        上市公司財務(wù)風險管理
        財務(wù)風險預(yù)警研究綜述
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 12:52:29
        保險公司財務(wù)風險管理及控制研究
        企業(yè)財務(wù)風險與控制策略分析
        国产三级av在线精品| 久久亚洲精品成人| 精品三级久久久久久久| 日韩欧美区| 在线观看视频日本一区二区三区| 少妇被粗大的猛进69视频| 亚洲av无码精品色午夜app| 美丽的熟妇中文字幕| 亚洲一区二区三区精品网| 国产成人AⅤ| 亚洲国产综合一区二区| 亚洲大尺度无码无码专区| 污污内射在线观看一区二区少妇| 亚洲精品国产精品国自产观看| 亚洲加勒比无码一区二区在线播放| 丝袜美腿诱惑区在线播放| 在线播放真实国产乱子伦| 国产va免费精品观看| 毛片毛片免费看| 无码久久精品蜜桃| 日韩精品极品系列在线免费视频 | 国产自偷亚洲精品页65页| 欧美一欧美一区二三区性| 三级黄色片一区二区三区| 日韩少妇人妻中文视频| 国产在线精品一区在线观看| 日本韩国一区二区三区| 亚洲精品一品二品av| 日产一区二区三区的精品| 国产69久久精品成人看| 永久免费无码av在线网站| 白白视频在线免费观看| 亚洲av成熟国产一区二区| 免费人妻无码不卡中文字幕18禁| 在线观看av手机网址| 麻豆国产精品伦理视频| 亚洲欧洲成人精品香蕉网| 天堂网www在线资源| 日本加勒比东京热日韩| 亚洲一区二区女优视频| 麻豆人妻性色av专区0000|