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        基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究

        2017-10-19 20:41:41談光昭
        建筑與裝飾 2017年10期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理工程造價(jià)

        談光昭

        摘 要 為了提高工程造管理的控制能力,借用BIM模型的主要信息功能,在工程造價(jià)精細(xì)化管理的內(nèi)涵的挖掘上,充分分析其優(yōu)劣勢(shì),用于解決造價(jià)管理中的“三超”問題,在分析工程造價(jià)信息管理運(yùn)用BIM后產(chǎn)生的效能之后,對(duì)于建立在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上的工程造價(jià)精細(xì)化管理的價(jià)值加以闡述。

        關(guān)鍵詞 工程造價(jià);精細(xì)化管理;BIM模型

        傳統(tǒng)的建設(shè)工程造價(jià)管理體制中存在一系列的問題,對(duì)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展不利,例如信息化管理模式的落后,過程造價(jià)缺乏系統(tǒng)的管理理念等。創(chuàng)建集成化智能化的信息共享平臺(tái),通過BIM的模型的創(chuàng)建,針對(duì)具體應(yīng)用情況和變化進(jìn)行有針對(duì)性的分析研究,通過BIM技術(shù),建筑工程全過程被納入到造價(jià)管理體系中,形成具有關(guān)聯(lián)性的模型信息特征,形成了建立在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上的工程精細(xì)化管理模式。

        1 BIM技術(shù)原理

        BIM技術(shù)關(guān)聯(lián)施工過程中的五維,減少設(shè)計(jì)變更,關(guān)注圖紙、合同等信息,用 BIM 模型為項(xiàng)目的成本管控、更好地控制項(xiàng)目造價(jià)。BIM技術(shù)為項(xiàng)目的造價(jià)管理提供更直觀工具,施工單位出于提升質(zhì)量、縮短工期、控制成本的目的,建立BIM技術(shù)基礎(chǔ)上的工程進(jìn)度、物料管理等集成專業(yè)模型,為將建設(shè)工程中的信息進(jìn)行輸入和輸出以及更新等操作,提供以BIM平臺(tái)為核心,形象直觀、具有可計(jì)算分析的數(shù)據(jù)支撐,具有協(xié)助相關(guān)管理人員高效決策和精細(xì)管理的特性的特性[1]。

        2 建設(shè)工程行業(yè)目前存在的問題

        (1)建設(shè)工程的參與方以及空間分布的特點(diǎn),信息不對(duì)稱的情況較為普遍,在地域空間的獲取、面建設(shè)工程的參與以及相關(guān)參與方的實(shí)踐上都有不對(duì)稱的現(xiàn)象發(fā)生,需要將加以協(xié)調(diào),解決效率低下,工作拖拉的問題。再加上、由于政府主管部門在辦理審批意見時(shí)彼此之間快速溝通的問題日漸突出,使得大量的時(shí)間被不可避免的浪費(fèi),再加上各個(gè)參與方內(nèi)部之間拖沓現(xiàn)象嚴(yán)重,使得獲取所需的相關(guān)的信息大處理上缺少完善的技術(shù)支持[3]。雖然網(wǎng)絡(luò)和電子通信工具能夠在一定程度上避免由于延誤而給施工環(huán)節(jié)帶來偏差,但是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式?jīng)Q定了意圖傳達(dá)和意見反饋必然耗費(fèi)了大量的時(shí)間,導(dǎo)致信息無法傳達(dá)和獲取。在BIM基礎(chǔ)上的造價(jià)信息和模型的構(gòu)件部位的連接,結(jié)合了抽象的數(shù)字和模擬的圖形,生成了造價(jià)信息的時(shí)間和空間維度,能夠合理分析和篩選造價(jià)管理人員統(tǒng)計(jì)的條件,不同階段的造價(jià)管理通過溝通和協(xié)調(diào)得到了開展,通過模型圖形在項(xiàng)目進(jìn)度中的交換和更新,將造價(jià)信息的不同階段和參與方加以分析。

        (2)當(dāng)前我國的建筑市場(chǎng)中,工程建設(shè)中的預(yù)算超支、造價(jià)核算錯(cuò)誤等時(shí)有發(fā)生,建設(shè)單位不按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行招標(biāo)立項(xiàng)和報(bào)價(jià),也是由于對(duì)自身利益的過分關(guān)注,導(dǎo)致了惡意競(jìng)爭(zhēng)和工程款拖欠的問題無法得到根治,還有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨意設(shè)定、虛報(bào)報(bào)價(jià)等問題,使得建筑工程不按照公平原則運(yùn)行,工程中安全事故發(fā)生的概率增多,信息常常出現(xiàn)透明度不足的問題,工程由于在發(fā)包以及分解等過程中,給工程質(zhì)量造成了打擊,也增加了還附加了大量的建設(shè)成本,出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,即概算預(yù)算決算超出估算,導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目開展[2]。

        不同階段的造價(jià)管理工作內(nèi)容,分別包含在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段以及施工階段以及軍工階段,投資決策階段,包含了對(duì)項(xiàng)目建議書、投資估算編制、材料價(jià)格以及投資估算等內(nèi)容;設(shè)計(jì)階段包含對(duì)編制、技術(shù)、概算等的設(shè)計(jì);招投標(biāo)包含了合同價(jià)的確定,合同的實(shí)施,施工階段實(shí)行造價(jià)的控制和修正,以及階段性的結(jié)算??⒐を?yàn)收階段的造價(jià)管理,包含了竣工的驗(yàn)收、結(jié)算以及結(jié)算決算資料的管理。

        3 BIM技術(shù)在建設(shè)工程過程造價(jià)管理中的應(yīng)用

        各個(gè)階段的造價(jià)管理帶來造價(jià)的管理細(xì)則,傳統(tǒng)的管理方法是紙質(zhì)文本的傳遞,BIM相當(dāng)于一個(gè)聯(lián)合軟件大平臺(tái),使用數(shù)字建模軟件將建筑信息急性參數(shù)和數(shù)字化構(gòu)建,信息的溝通方式的數(shù)字化形式傳遞,強(qiáng)調(diào)了信息的繼承性和準(zhǔn)確性;利用BIM技術(shù),對(duì)于信息的處理,將降低信息傳遞延誤的可能性。BIM模型涵蓋了建筑物的構(gòu)件、項(xiàng)目以及造價(jià)等信息,搭建了信息共享平臺(tái),通過IFC等數(shù)據(jù)將,采用自動(dòng)化算量的方法對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,信息得到快速的傳遞和共享,實(shí)現(xiàn)了BIM參數(shù)化建設(shè)的效果。

        運(yùn)用BIM技術(shù),主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段,運(yùn)用管理技術(shù)工作將管理目標(biāo)分解成不同層次,具體分解結(jié)構(gòu)工作具有邏輯性、完整性和連續(xù)性,通過對(duì)原有工作內(nèi)容流程,得到改進(jìn)對(duì)象細(xì)化分解的結(jié)果,保證項(xiàng)目的價(jià)值以及目的得以實(shí)現(xiàn)。

        BIM技術(shù)在所有生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)用,是科學(xué)管理的數(shù)據(jù)的集成,用于任何領(lǐng)域或者任何流程,活動(dòng)均可以轉(zhuǎn)換為單位數(shù)量,通過大量翔實(shí)的用數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量,數(shù)據(jù)化的管理以精細(xì)化管理的形式,展現(xiàn)管理活動(dòng)的基本情況,以精確的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),從數(shù)據(jù)角度發(fā)現(xiàn)管理中的不足,進(jìn)行適當(dāng)準(zhǔn)確的分析,不同于松散化的粗放型管理的,更多地倡導(dǎo)數(shù)據(jù)精細(xì)化,這種客觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨?,?shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的有針對(duì)性地改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)有效的決策、執(zhí)行。

        信息化是基于精細(xì)化管理的手段,數(shù)據(jù)庫、通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是信息化的為工具,實(shí)現(xiàn)信息獲取、處理以及再生、利用的功能。在精細(xì)化管理中,將管理對(duì)象各要素匯總,大量有價(jià)值的信息,存儲(chǔ)在特定數(shù)據(jù)庫,幫助管理者及時(shí)獲取決策相關(guān)的準(zhǔn)確信息,在項(xiàng)目參與各方之間有效傳遞全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息,避免信息失真流失,在日益復(fù)雜的管理流程中實(shí)現(xiàn)擁有良好組織架構(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)體系。

        4 結(jié)束語

        工程造價(jià)精細(xì)化管理涉及招投標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、變更簽證、索賠管理、竣工驗(yàn)收、價(jià)款支付等階段中的集成管理等方面,而不僅僅限于項(xiàng)目進(jìn)程中任一階段,因此工程造價(jià)精細(xì)化管理對(duì)于工程建設(shè)意義重大,包括工程生命周期延長、信息管理現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)信息傳遞的效率在內(nèi)的精細(xì)化管理,增強(qiáng)的是信息管理能力,而BIM技術(shù)給予了其力量,在預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的提高,信息處理速度的加快、數(shù)據(jù)的共享等方面得到了推進(jìn)和促進(jìn),有效解決了工程造價(jià)管理過程中普遍存在的問題,效率更高。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 紀(jì)博雅,金占勇,戚振強(qiáng),等.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].北京建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),2013,29(4):76-80.

        [2] 張子圓,高鑫.基于BIM的工程造價(jià)精細(xì)化管理研究[J].城市建筑,2016,(26):164.

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