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        關(guān)于新時期工會對民主管理工作的創(chuàng)新路徑

        2017-10-19 03:19:34向川
        企業(yè)文化 2017年12期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新路徑新時期工會

        向川

        摘要:在全球經(jīng)濟高速發(fā)展的大背景下,我國的勞動關(guān)系狀況也發(fā)生了重大變化,在新時期中,工會對民主管理工作應該有新的認識,民主管理工作的工作主體是工會內(nèi)的所有勞動者,民主管理是工會內(nèi)的成員在勞動關(guān)系中以勞動者身份進行參與管理,這也是民主管理的性質(zhì)。對民主管理工作的正確定位是現(xiàn)代化企業(yè)制度的一部分,企業(yè)的管理離不開行政管理和民主管理,只有將行政管理和民主管理進行有效結(jié)合,企業(yè)才能健康發(fā)展起來。

        關(guān)鍵詞:新時期;工會;民主管理工作;創(chuàng)新路徑

        工會民主管理工作是工會在日常管理當中最重要的一項工作,通過對工會成員加強民主思想,健立完善的民主制度,使業(yè)務公開化,來不斷提升工會的工作水平。工會必須認識到對民主管理工作的創(chuàng)新性,使工會、員工、企業(yè)之間的勞動關(guān)系協(xié)調(diào),對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展起到積極的推動作用。工會是員工的家,企業(yè)的發(fā)展離不開工會與員工的共同努力。和諧的勞動關(guān)系是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的必要條件,也是建立和諧社會的重要支持。而構(gòu)建良好的企業(yè)勞動關(guān)系,員工應積極自主的參與到管理中去,積極貢獻自己的力量。工會應堅持以人為本的管理觀念,對民主管理制度進行加強,使其成為企業(yè)健康發(fā)展的出發(fā)點,為企業(yè)和社會的和諧發(fā)展發(fā)揮自身應有的作用。

        一、工會民主管理工作在建立和諧勞動氛圍中的定位

        工會是在國家的領(lǐng)導下建立的維護勞動者群體的機構(gòu),其擔負著社會與勞動者之間的聯(lián)系,起到紐帶和橋梁的作用。工會是國家勞動法律的維護者,是勞動者群體的代表者。因此,工會所具有的作用是在其他所有組織所無法替代的。首先,工會是勞動者群體的代表者,工會代表著勞動者的合法權(quán)益,具有象征性作用,其地位是不可動搖的。其次,工會也是國家勞動法律的維護者,維護著廣大勞動群體的合法權(quán)益不受到侵害,構(gòu)建良好的勞動關(guān)系,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏目標,工會在企業(yè)與勞動者之間的勞動關(guān)系中發(fā)揮著調(diào)節(jié)的作用。再次,工會是廣大勞動群體的代言人,工會在民主管理工作當中應讓勞動者直接有效的參與到企業(yè)的各項事務管理中去,工會的責任是不可推卸的,通過理性準確合法地表達廣大勞動者的真實想法,是工會的職責所在。

        二、新時期工會對民主管理工作的創(chuàng)新路徑

        (一)工會管理工作應堅持以人為本的核心理念

        工會應進行“以人為本”的創(chuàng)新核心進行民主管理工作,“以人為本”即是以員工為本,工會應尊重員工的勞動成果,并尊重員工的自身全法權(quán)益,讓工會員工共享企業(yè)發(fā)展的成果,只有這樣,民主管理工作才能充分積極地調(diào)動員工的主觀能動性,使員工更積極的參與到管理中去,為工會創(chuàng)建了和諧的民主管理機制,同時加快了工會的民主建設(shè),從而促使企業(yè)健康良好的發(fā)展。

        (二)工會民主管理工作應建立新的實施制度,使勞動者積極參與管理

        工會在民主管理工作過程當中,應充分對新時期的民主實踐的特點進行有效分析,在相關(guān)問題的基礎(chǔ)上,總結(jié)出工會的工作經(jīng)驗,加快工會民主管理制度創(chuàng)新,并根據(jù)工會工作的需要制定出新的制度,使民主管理更具可操作性,民主管理制度的創(chuàng)新思路是推動員工進行積極參與管理,強化對企業(yè)運行的監(jiān)督作用,以保障勞動者的合法權(quán)益為核心,從而建立透明、公開、健全的高效的民主管理機制,實現(xiàn)由員工民主決策、管理和監(jiān)督,從而創(chuàng)新民主管理工作。

        (三)工會民主管理工作應以和諧為基礎(chǔ)目標,提升員工的創(chuàng)新能力

        工會的民主管理工作應做到和諧,和諧也是民主管理工作的基礎(chǔ),如果民主管理工作沒有和諧,也就使員工失去了創(chuàng)新的動力,而工會通過以人為本的方針使企業(yè)與員工之間相互和諧共處、相互合作,使企業(yè)與員工之間具有凝聚力,工會領(lǐng)導應積極地與員工進行溝通交流,對員工的情況進行了解,進而化解困難員工的問題。

        (四)工會在民主管理過程中應積極構(gòu)建勞動者表達機制,這是工會民主管理工作創(chuàng)新的重點

        工會在民主管理工作創(chuàng)新重點應建設(shè)自身的民主對話平臺,對企業(yè)員工的實際情況和意愿進行積極民主的對話,例如對工會內(nèi)的企業(yè)員工采取座談會、民主咨詢、工會領(lǐng)導接待日等民主管理形式,收集工會成員的管理意見,并積極改善,強化工會民主管理的針對性和實效性。另外工會應不斷拓展勞動者參與管理的渠道與途徑,使民主管理滲透到企業(yè)的內(nèi)部管理工作中去,創(chuàng)新工會的民主管理形式。還有工會應建立合理的鼓勵制度,鼓勵勞動者在民主管理中說實話、講真話,使員工對企業(yè)管理產(chǎn)生熱情。

        (五)工會應積極構(gòu)建積極有效的勞動者權(quán)益維護機制,做勞動者合法權(quán)益的代言人和維護人

        工會應在民主管理工作中尊重勞動者、貼近勞動者,把勞動者的合法權(quán)益維護好。工會應定期開展工會代表巡視活動,使工會代表能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項決策進行有落實和監(jiān)督。還要通過對勞動者的意見和見意進行整理完善,提出相應的改進措施,并督促問題的解決過程。工會還要對員工定期開展建設(shè)活動,化解職工與企業(yè)之間的矛盾,做勞動者利益的代言人和維護勞動者合法權(quán)益的維護人。

        三、結(jié)語

        勞動關(guān)系的和諧創(chuàng)建離不開工會、企業(yè)和勞動者的共同努力,工會在民主管理過程中應找準工會在創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系中的定位,積極體現(xiàn)出工會在和諧勞動關(guān)系構(gòu)建中所起到的作用,并通過一系列的創(chuàng)新措施,提升工會在民主管理工作中的創(chuàng)新路徑,做勞動者自身合法權(quán)益的代言人與維護人,監(jiān)督企業(yè)對勞動者的決策實施,積極努力地使勞動者參與到企業(yè)管理中去,促進企業(yè)的健康長遠發(fā)展,為構(gòu)建社會和諧穩(wěn)定的勞動氛圍發(fā)揮積極作用。

        參考文獻:

        [1]李偉明,劉文華.新時期創(chuàng)新民主管理工作的實證分析與路徑選擇[J].時代金融, 2012(35): 10-13.

        [2]詹秀英.創(chuàng)新工會民主管理 共同營造和諧企業(yè)[J].兵團工運,2009(06): 17-20.

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