韓剛
【摘要】隨著我國社會的快速發(fā)展,我國水利工程得到了進一步的發(fā)展,水利工程數(shù)量與日劇增,逐漸暴露出諸多管理問題,必須要做好水利工程建設(shè)管理工作,才能夠真正的保障水利工程的質(zhì)量和安全,最大程度發(fā)揮出水利工程的效益。本文主要講述了水利工程施工質(zhì)量管理過程中存在的問題以及加強水利工程建設(shè)管理的主要措施。
【關(guān)鍵詞】水利工程;建設(shè)管理;措施
引言
水利工程在進行建設(shè)的時候,其管理工作十分重要,是保障水利工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)條件,其主要就是以水利工程的安全和質(zhì)量為核心,最大程度上發(fā)揮出投資的效益。水利工程建設(shè)管理工作的好壞會直接影響到水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益,必須要積極的創(chuàng)新其管理工作方式。
1、水利工程建設(shè)管理中存在的問題
1.1 質(zhì)量管理的意識比較薄弱。水利工程在進行建設(shè)的時候,質(zhì)量管理工作主要任務(wù)就是對整個水利工程建設(shè)的過程進行科學(xué)、合理的監(jiān)督管理工作,水利工程質(zhì)量的好壞不僅會直接關(guān)系到業(yè)主的利益,同時也會直接影響到人們的人身安全和財產(chǎn)安全。所以,質(zhì)量管理工作必須要從這個角度出發(fā),充分的發(fā)揮出水利工程的社會效益和經(jīng)濟效益。但是,隨著我國市場經(jīng)濟體制的日益開放,我國一部分建設(shè)單位的管理人員遠遠沒有意識到質(zhì)量管理的重要性,尤其是在進行建設(shè)監(jiān)督的時候,往往會出現(xiàn)諸多違規(guī)操作,甚至出現(xiàn)質(zhì)量管理不嚴格等問題的發(fā)生,最終會造成水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作不能正確的履行自身的責(zé)任和義務(wù),必須要采取相應(yīng)的措施加以解決,否則無法保障水利工程的質(zhì)量和安全。
1.2 水利工程建設(shè)質(zhì)量管理行為不規(guī)范。水利工程在進行建設(shè)的時候,必須要不斷加強企業(yè)的質(zhì)量管理工作,其主要因素就是因為當(dāng)今時代,大部分企業(yè)在進行水利工程建設(shè)的過程中往往會出現(xiàn)諸多問題,比如停工以及轉(zhuǎn)包等行為的出現(xiàn),不僅會直接影響到水利工程的質(zhì)量,還會因為行為不規(guī)范給安全管理工作帶來諸多質(zhì)量隱患,比如合同不規(guī)范、招投標(biāo)項目管理不合理等問題,最終會引發(fā)水利工程建設(shè)質(zhì)量問題和安全問題。
1.3 質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高。水利工程建設(shè)過程中的主體因素就是人,所以,人的因素是質(zhì)量管理過程中不可或缺的重要組成部分,對于水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作來講,必須要不斷的提高管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平,才能夠勝任質(zhì)量管理工作。但是,目前我國水利工程建設(shè)管理人員十分的匱乏,尤其是一些高素質(zhì)、高職業(yè)道德情操的優(yōu)秀人才十分的缺乏,不能與施工單位進行及時的交流和溝通,也無法及時的發(fā)現(xiàn)問題,尤其是一些比較偏遠的地區(qū),甚至質(zhì)量管理人員都不會親自到第一現(xiàn)場,進而給水利工程建設(shè)管理工作帶來了巨大的影響。
1.4 沒有重視監(jiān)理單位。目前,我國某些水利工程建設(shè)的過程中并沒有重視監(jiān)理單位,沒有給監(jiān)理單位應(yīng)有的地位,監(jiān)理單位的主要責(zé)任就是對項目進行控制,并且保障監(jiān)理單位具有具體的行駛權(quán)力,但是由于我國市場監(jiān)理單位的主體地位不夠明確,進而導(dǎo)致其與業(yè)主之間屬于被動從屬的關(guān)系,無法充分的發(fā)揮出監(jiān)理單位的監(jiān)督作用,其并沒有真正的監(jiān)督實權(quán)。
2、加強水利工程建設(shè)管理的策略
2.1 實施項目法人責(zé)任制。隨著我國社會經(jīng)濟體制日趨完善,必須要逐步的構(gòu)建項目法人責(zé)任制度,進而能夠為招投標(biāo)制以及監(jiān)理制度提供良好的制度保障,項目法人責(zé)任制是我國投資領(lǐng)域內(nèi)最為基礎(chǔ)的制度,其本身承擔(dān)著諸多作用。項目法人主要對整個水利工程負責(zé),為了能夠保障水利工程建設(shè)工作的順利開展,必須要積極的完善項目法人責(zé)任制,才能夠進一步保障工程質(zhì)量、安全、進度和資金管理工作能夠得到全面的落實。
2.2 完善招投標(biāo)管理和合同管理程序。我國目前水利工程在進行建設(shè)的時候已經(jīng)逐漸的應(yīng)用公開招標(biāo)的方式進行管理,我國政府頒布了相關(guān)的法律法規(guī)加以完善,進而為水利工程建設(shè)的招投標(biāo)管理提供了合法的依據(jù),在合同內(nèi)容內(nèi),必須要保障工程量清單計價方式的清晰,必須要從綜合角度加以考慮,選擇更加完善和科學(xué)的程序。在進行管理的時候,投標(biāo)單位必須要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準交納投標(biāo)保證金,并且簽訂正式合同,從根本上保障水利工程建設(shè)管理工作能夠順利的進行。
2.3 嚴格執(zhí)行項目開工報告審批制度。必須要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準對水利工程項目建設(shè)之前與施工單位以及監(jiān)理單位進行合同簽訂,其主要內(nèi)容包括了土地征用、移民安置以及質(zhì)量安全監(jiān)督等內(nèi)容,進而才能夠進行審批手續(xù)。如果設(shè)計需要變更,必須要嚴格的按照相關(guān)程序進行設(shè)計變更審批手續(xù)的辦理,并且經(jīng)過監(jiān)理單位確認之后才能夠進行施工。
2.4 加強對機械和人員的管理。水利工程在進行建設(shè)的時候,其本身會涉及諸多方面,比如材料、機械以及人員等管理工作,為了能夠保障水利工程的質(zhì)量和安全,必須要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準控制材料,保障材料的質(zhì)量,對于一些沒有合格證的原材料,不允許其進場。人員是水利工程建設(shè)的主體,所以人員的管理工作十分的重要,必須要不斷的提高人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,提高施工人員的責(zé)任意識和安全意識,才能夠從根本上提高水利工程的質(zhì)量和安全,避免安全事故的發(fā)生。另外,機械設(shè)備是水利工程建設(shè)過程中不可或缺的重要組成部分,必須要選擇最為適用的機械設(shè)備,不僅能夠提高建設(shè)進度,還能夠從根本上保障水利工程的質(zhì)量。
2.5 重視施工質(zhì)量管理與控制。水利工程質(zhì)量不僅會直接影響到我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,還會直接威脅廣大人民群眾的人身安全和財產(chǎn)安全,所以,施工單位必須要將質(zhì)量控制放在首要位置,實施全面質(zhì)量管理。必須要重視水利工程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)工作,必須要堅持質(zhì)量第一的理念,科學(xué)、合理地制定施工技術(shù)方案,從根本上保障其科學(xué)性、合理性。必須要認真履行監(jiān)理制度和質(zhì)檢檢查制度,才能夠?qū)①|(zhì)量隱患扼殺在萌芽中,避免安全事故的發(fā)生。
3、結(jié)語
水利工程作為我國社會現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施,其質(zhì)量不僅會直接影響到我國社會的發(fā)展,還會直接影響到人們的人身安全和財產(chǎn)安全,所以,必須要不斷的完善和創(chuàng)新水利工程建設(shè)管理工作,才能夠保障我國水利工程的質(zhì)量和安全。
參考文獻:
[1]卜宏文,牟霞.水利工程建設(shè)管理初探[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(1):65.
[2]聶相田,郜軍艷.水利工程建設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理人員配置標(biāo)準及驗證[J].水電能源科學(xué),2012,(08).
[3]鄧金娥.淺析工程建設(shè)監(jiān)理的安全監(jiān)督及其作用[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2012,(06).