趙媛媛

【摘要】如今我國在搞活經(jīng)濟的道路上加大了對基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施的投入，這給很多建筑施工企業(yè)帶來了具大的發(fā)展機遇。但是由于我國經(jīng)濟體制不健全等諸多因素的影響，目前我國建筑施工企業(yè)普遍存在經(jīng)濟效益欠佳的問題，使多數(shù)建筑施工企業(yè)處于嚴重虧損狀態(tài)。

【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè)；經(jīng)濟效益；成本控制

一、建筑企業(yè)提高內(nèi)部經(jīng)濟效益的關(guān)鍵性

究竟為什么要努力提高建筑企業(yè)的自身經(jīng)濟效益呢？首先，從國家與社會的宏觀層面而言，其需要不斷滿足人民逐漸增長的物質(zhì)文化需求，因此這項工作就需要建筑企業(yè)充分地運用現(xiàn)有的資源來創(chuàng)造出更多的社會價值，也就是提高建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟效益；其次，要從建筑企業(yè)的自身角度進行分析，需要有效地增強建筑企業(yè)的生存、發(fā)展以及在市場競爭中的核心能力，提高該建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益；再次，為從根本上改善與提高國家整體的國力以及市場的繁榮，尤其是為有效地鞏固現(xiàn)階段社會公有制的核心地位，更好地發(fā)揮出我國社會主義的優(yōu)越性，那么就更需要努力提高有大中型企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，只有提高了經(jīng)濟效益，才能更好的保證建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

二、不斷提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的增長質(zhì)量

以現(xiàn)階段的社會市場作為核心導向，改變建筑企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，才能夠有效地提高企業(yè)經(jīng)濟效益的增長質(zhì)量。鑒于我國建筑業(yè)市場現(xiàn)階段的競爭程度日趨激烈，有關(guān)企業(yè)的經(jīng)營風險就隨之越來越大，因此建筑項目承包已經(jīng)進入到一個微利階段，建筑企業(yè)需要運用傳統(tǒng)的主業(yè)來創(chuàng)新品牌及其商譽，營造出一個時代的建筑精品，從而提升企業(yè)的無形資產(chǎn)價值。

三、對提高建筑業(yè)經(jīng)濟效益措施的探討

1 提高建筑標準，提高建筑經(jīng)濟效益

建筑物的功能就是滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求而必須達到的舒適、經(jīng)濟、適用等各方面指標，為了完善建筑物的功能，就必須制定一系列標準來達到目的。在完善建筑物的功能的基礎(chǔ)之上又要提高建筑業(yè)的經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)就應(yīng)該制定一系列的管理標準，包括：計劃管理、物料管理、勞動管理、財務(wù)管理等等。

2 加強質(zhì)量監(jiān)督管理，提高建筑經(jīng)濟效益

從加強質(zhì)量監(jiān)督與管理方面來提高建筑業(yè)的經(jīng)濟效益來講，應(yīng)做到以下幾點：必須制定建筑的技術(shù)標準體系和管理體系來對建筑質(zhì)量進行監(jiān)督，并且應(yīng)當對這些體系進行監(jiān)督；在建筑物的設(shè)計施工過程中，必須進行質(zhì)量管理，包括對建筑規(guī)劃設(shè)計的檢查，對現(xiàn)場建筑的配件的檢查等等；由于材料成本在建筑工程成本中占有比較大的比重，所以應(yīng)對材料的使用以及管理加以控制管理，避免不必要的浪費。

3 控制成本，提高建筑經(jīng)濟效益

控制成本對每項社會經(jīng)濟活動來說，都是提高經(jīng)濟效益的有效途徑。從建筑業(yè)來說，想要控制建筑成本首先應(yīng)該實行責任制，明確每個部門的責任與權(quán)力，使得成本的使用與支出得到逐級的審核，可有效的控制成本；另外企業(yè)中應(yīng)當獎罰分明，使得成本的控制與個人利益相關(guān)，不斷提高工作人員對成本控制的意識也是控制成本的重要途徑，與個人利益有關(guān)才能使員工更有工作熱情，從而對成本控制起到正面作用；而成本的預測工作也是必不可少的，根據(jù)成本預測作為參考標準，才能對成本做出有效的控制。

四、建筑施工企業(yè)缺乏專業(yè)技術(shù)性人才

首先，對于一個企業(yè)而言，人才的需求是必不可少的，建筑施工企業(yè)更是如此。建筑施工企業(yè)在施工過程會涉及到多種層面的技術(shù)問題，但現(xiàn)階段的建筑施工企業(yè)招聘的建筑施工人員普遍文化素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)水平不高，適應(yīng)不了當前的建筑施工環(huán)境。

其次，建筑施工企業(yè)在施工過程中會采用一些專業(yè)的施工機器設(shè)備，由于施工人員文化素質(zhì)不高，在施工過程沒有合理的使用機器設(shè)備，使機器設(shè)備因使用不得當而造成機器設(shè)備使用年限縮短，減少產(chǎn)出。

再次，由于施工過程中難免會發(fā)生專業(yè)性較強的施工問題，缺乏專業(yè)性人才的建筑施工企業(yè)只能另外支付一部分費用請專業(yè)的人員來企業(yè)處理解，無形中增大了企業(yè)在施工過程中人工費用的支出，影響了企業(yè)的最終經(jīng)營效益。

五、思想政治教育是提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的核心動力

目前，國內(nèi)的建筑企業(yè)絲毫不能放棄對內(nèi)部員工的思想政治教育工作，生產(chǎn)者是生產(chǎn)中惟一的能動因素，因此，建筑企業(yè)只有首先充分地提高了員工的積極性與創(chuàng)造性，讓每一個員工都將提高其勞動生產(chǎn)率轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動，那么建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益才能得到提高。

六、完善建筑標準，提高建筑經(jīng)濟效益

（一）模數(shù)化

對于建筑模數(shù)來說，主要是選定的建筑標尺度的單位，為建筑物以及設(shè)備等尺寸之間進行協(xié)調(diào)的重要基礎(chǔ)，在建筑設(shè)計上，要掌握好所有的尺寸，哪怕是小到一條縫隙，大到一個建筑物的跨度、層高都要按照基礎(chǔ)的分模數(shù)或者擴大模數(shù)的數(shù)列，協(xié)調(diào)建筑物的構(gòu)造和尺寸，要跟建筑成材和設(shè)備等想匹配，能夠不斷簡化品種，相應(yīng)地減少尺寸的類型，擴大物件的通用型，提高經(jīng)濟方面的效益。

（二）定型化

主要是針對大量的重復性修建的各種類型的建筑物以及建筑設(shè)備等，結(jié)合具體的條件，通過科學的實驗和檢測，鑒定并編制成系列化的標準圖形或者通用圖形，之后再編制相應(yīng)的產(chǎn)品目錄，可以在生產(chǎn)和施工的使用，促進建筑行產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提高，獲取相應(yīng)的經(jīng)濟效益和社會效益。

（三）體系化

進入新世紀。我國標準化方面的工作也開始朝著體系化的方向發(fā)展，在建筑物組建的過程中，體系化觀察其全過程，從使用的功能到藝術(shù)造型一直到材料的選擇等環(huán)節(jié)，要綜合考慮和研究，選擇最經(jīng)濟的方案，形成一系列成套的技術(shù)文件，包括從設(shè)計到施工。

結(jié)束語

綜上所述企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)有序運轉(zhuǎn)和發(fā)展的主要命脈。作為建筑企業(yè)，一定要非常的重視建筑企業(yè)提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵性因素。與此同時，建筑企業(yè)只有形成以企業(yè)資本管理作為核心，以提高其經(jīng)濟效益作為根本目標的管理系統(tǒng)，并且充分地利用全面管理的優(yōu)勢，建立起一套適應(yīng)該市場發(fā)展需要的信息化系統(tǒng)。

參考文獻：

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