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        淺談年輕干部的培養(yǎng)選拔

        2017-10-19 12:41:47陳偉
        企業(yè)文化 2017年21期
        關(guān)鍵詞:后備干部領(lǐng)導班子年輕干部

        陳偉

        培養(yǎng)選拔年輕干部是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要,是堅持和鞏固社會主義制度、反對和平演變的需要,是保證黨和國家充滿生機與活力的必要條件,是確保黨的政治路線長期不動搖的需要。毛澤東同志曾強調(diào)指出:“政治路線確定之后,干部就是決定的因素?!编囆∑酵局赋觯骸澳贻p干部的培養(yǎng)選拔要堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,必須沖破舊的觀念束縛,創(chuàng)造有利于年輕干部脫穎而出的環(huán)境,努力造就一支宏大的年輕干部隊伍?!绷暯街飨瘡娬{(diào):“培養(yǎng)選拔年輕干部,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,事關(guān)國家長治久安。加強和改進年輕干部工作,要下大氣力抓好培養(yǎng)工作。對那些看得準、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部,要敢于給他們壓擔子,有計劃安排他們?nèi)ソ?jīng)受鍛煉?!蹦贻p干部是黨和國家事業(yè)的生力軍、后備力量,承載著黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望與未來。培養(yǎng)選拔年輕干部是領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作,是新形勢下加強黨的建設(shè)關(guān)鍵性工程。下面就年輕干部培養(yǎng)選拔和后備干部培養(yǎng)方面談一談自己的想法:

        一、年輕干部選拔培養(yǎng)方面存在的一些問題

        一是年輕干部素質(zhì)有別,參差不齊。一方面是由于引進人才專業(yè)、身份等客觀條件限制,高學歷年輕干部人才來源不廣,數(shù)量不多。另一方面,錄用人員出了校門就入機關(guān),對國情、民情缺乏了解,缺乏對艱苦環(huán)境的歷練以致出現(xiàn)適應能力不強,動手能力相對較弱,能力與學歷不相對等。

        二是實踐鍛煉機制不夠健全。隨著機構(gòu)改革的逐漸落實,各單位的編制、崗位設(shè)定設(shè)置限制,基本都是一人一崗,崗責對應,大多數(shù)年輕干部的崗位較為固定,交流形式形成制約。致使大部分年輕干部工作經(jīng)歷少、缺乏鍛煉機會、經(jīng)驗不豐富,形成成長瓶頸。

        三是培養(yǎng)教育缺乏系統(tǒng)性。一些部門和單位缺乏培養(yǎng)教育的具體措施和實際行動,平時不注意年輕干部的培養(yǎng)和人才的儲備,不注意建立一支各方面結(jié)構(gòu)比較合理、數(shù)量比較充足的后備干部隊伍。遇到在年齡、學歷、黨派、專業(yè)上有特殊的空缺職位時,便只能是按條件畫圈,以致出現(xiàn)“矬子里拔大個”的現(xiàn)象。

        四是年輕干部缺乏積極和創(chuàng)新性。個別年輕干部進取心不強,缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新才能,工作中開拓性、主動性不夠,點子不多,思路不新,辦法不活,放不開手腳,造成在培養(yǎng)過程中受限。

        五是政策機制的亟待提升。雖然我們不斷加大年輕干部的培養(yǎng)力度,逐步完善培養(yǎng)選拔機制,但“硬度”還不夠,年輕干部培養(yǎng)選拔還沒有真正納入到黨政班子考核內(nèi)容,尚未形成層層負責的責任機制,基層部門領(lǐng)導選拔任用年輕干部的積極性還沒有得到充分發(fā)揮。

        六是選拔晉升不連續(xù),后備干部備多用少。受干部職數(shù)的限制,調(diào)整間隔時間長、調(diào)整范圍小,由于年齡、學歷要求比較嚴,一些年齡較大、專業(yè)受限的基層后備干部失去參與選拔的機會,出現(xiàn)年輕科級后備優(yōu)秀干部長時間等待提拔的現(xiàn)象。

        二、加強年輕干部選拔培養(yǎng)的幾點建議

        一是健全人才引入,激勵機制。全面掌握干部空缺崗位及崗位所需的學歷、專業(yè)等基礎(chǔ)信息,有目標的引入學歷較高、素質(zhì)較好、能力較強的優(yōu)秀年輕干部,充實干部隊伍。貫徹優(yōu)秀人才獎勵鼓勵措施,對那些踏實肯干、成績突出的年輕干部,單位要積極提供調(diào)研、考察、培訓和學習的機會,讓年輕干部感到只要努力工作,干出成績,就能得到褒獎和重用,進而進一步激發(fā)他們的工作熱情,提高他們的工作積極性和自覺性,確保人才引得進、留得住、用得好。

        二是做好干部交流,激發(fā)潛能。對于干部交流難,缺乏積極性方面,可在實行末位淘汰的基礎(chǔ)上,對一般干部實行同行業(yè)交流,將優(yōu)秀人才合理流動到更重要的崗位上進行鍛煉,為其成長提供機會,激發(fā)年輕干部潛能和活力。

        三是加強監(jiān)督管理,嚴格把關(guān)。要進一步完善對年輕干部和后備干部的考核、考察制度,通過對年輕干部實行多視角、全方位的考核,促進年輕干部的健康成長。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要堅持標準、嚴格把關(guān),特別要注重群眾公認。要把群眾公認貫穿培養(yǎng)選拔的始終,堅持走群眾路線,充分聽取群眾的意見。真正把那些群眾公認并有實績的優(yōu)秀年輕干部大力選拔起來。

        四是著眼未來,儲備充足的后備隊伍。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一項長期任務(wù),建設(shè)一支來源廣、數(shù)量足、素質(zhì)高的后備干部隊伍,是保持領(lǐng)導干部隊伍充滿活力的根本保證,所以培養(yǎng)選拔年輕干部要樹立周期性觀念。建立周期梯次分明的年輕干部培養(yǎng)選拔體系,儲備的干部越多,選人用人的余地越大,從而徹底擺脫多年來在培養(yǎng)選拔年輕干部上的不連續(xù)性,有效避免“備時無著落,用是抱佛腳”現(xiàn)象。

        五是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在用人觀念上要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,在選人方法上要進一步引入競爭機制,打破常規(guī),不拘一格。要努力創(chuàng)造一種正確的用人導向,想干事的人有事干,能干事的人干成事,會干事的人干大事,促使年輕干部始終保持一種奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。要繼續(xù)鞏固和完善一個有利于促進年輕干部脫穎而出的工作機制,用一套規(guī)范的辦法,保證優(yōu)秀年輕干部成長成才。

        六是加大年輕干部到基層一線、艱苦地區(qū)和急難險重崗位鍛煉的力度。樹立重視基層的導向,鼓勵年輕干部到基層一線鍛煉成才。建立和推行年輕干部服務(wù)基層制度,采取扶貧、支教、建立聯(lián)系點等多種方式,組織年輕干部深入實際,服務(wù)基層。選派年輕干部到西部地區(qū)、革命老區(qū)、老工業(yè)基地、重點工程、信訪崗位任職或掛職。注重在完成重大任務(wù)、應對重大事件中鍛煉年輕干部。

        七是按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準選拔優(yōu)秀年輕干部。選拔任用優(yōu)秀年輕干部既要重能力,更要重品行,始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準。嚴格考核和準確評價識別年輕干部的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德,注重選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過、清正廉潔的優(yōu)秀年輕干部,真正樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。

        八是落實各級領(lǐng)導班子配備年輕干部的規(guī)定要求。按照加強各級黨政領(lǐng)導班子建設(shè)的要求,加大選拔配備優(yōu)秀年輕干部工作的力度,保證領(lǐng)導班子形成合理年齡結(jié)構(gòu),進一步提高領(lǐng)導班子的整體功能。領(lǐng)導班子沒有達到配備年輕干部要求的要抓緊選拔配備。尤其要重視各級黨政正職干部隊伍建設(shè),及時將那些政治上堅定、民主作風好、組織領(lǐng)導能力強、清正廉潔的優(yōu)秀年輕干部選拔到各級黨政正職崗位。重視做好年輕女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的選拔工作。

        當前,我們在進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中,對年輕干部德和才的考察,要看他們貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的實績,要重視群眾公論,尤其要看關(guān)鍵時刻的表現(xiàn),看能不能經(jīng)受住重大政治斗爭風浪的考驗,能不能經(jīng)受住名、利、權(quán)、色的考驗,能不能做到把黨和人民的利益擺在高于一切、重于一切的位置上。

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