杜承博

摘要：隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷加深，國有企業(yè)也在不斷的尋求突破與改革，在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，傳統(tǒng)的思維模式已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)下國企經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，因此革新國企員工的傳統(tǒng)的思維模式和老舊的思想認(rèn)識已經(jīng)成為了迫在眉睫的事情。目前國企的政工隊(duì)伍在建設(shè)方面存在著諸多的問題和弊端，政工隊(duì)伍管理面臨的問題也在逐漸增多，在這樣嚴(yán)峻的形式下，創(chuàng)新和改革國有企業(yè)政工隊(duì)伍以滿足國企的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求就顯得格外的重要和迫切。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)政工隊(duì)伍；建設(shè)發(fā)展；措施

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是當(dāng)前一種新狀態(tài)，它對國企提出了更高的要求。對于企業(yè)的發(fā)展而言，政工隊(duì)伍的建設(shè)較為重要，企業(yè)必須要重視政工隊(duì)伍的建設(shè)工作，做好人才培訓(xùn)工作，逐漸提升企業(yè)政工人才隊(duì)伍的壯大性，減少企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)問題，逐步優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展體系，達(dá)到預(yù)期的管理目的。

一、目前影響國企基層政工干部隊(duì)伍建設(shè)的主要因素

（一）政工管理缺乏創(chuàng)新

當(dāng)前，企業(yè)間的競爭日益增強(qiáng)，政工管理必須有所創(chuàng)新。但從實(shí)際情況來看，多數(shù)國企政工管理形式落后、缺乏創(chuàng)新。一方面，是由于固守傳統(tǒng)、因循守舊，沒有及時汲取現(xiàn)代化管理方式；另一方面，企業(yè)在參考先進(jìn)管理方式時，不能有效結(jié)合自身實(shí)際，使得管理創(chuàng)新和企業(yè)實(shí)際出現(xiàn)脫節(jié)的問題。況且，政工隊(duì)伍中缺少創(chuàng)新型人才，很多企業(yè)政工人員是兼職擔(dān)任，工作思路不清晰，忽視創(chuàng)新，實(shí)際工作中無亮點(diǎn)。這樣的管理方式不僅影響了政工管理職能的積極性，也使企業(yè)機(jī)制的運(yùn)行受到嚴(yán)重影響，勢必影響企業(yè)的正常發(fā)展。

（二）政工隊(duì)伍的工作能力有待提高

有些國企雖然擁有一支搞政治工作的員工隊(duì)伍，但是這些工作人員的政治素養(yǎng)和水平卻是參差不齊的，一些政治工作者沒有隨著時代的進(jìn)步而提高，反而還停留在老舊的思想里面，不能與時俱進(jìn)的及時調(diào)整工作方法和策略。另外，政工隊(duì)伍老齡化也是一個特別突出的問題，還有一些工作人員的政治能力不足，學(xué)歷偏低，根本無法適應(yīng)時代發(fā)展的需求，面臨一些新的知識和思想，也不能夠及時的掌握，因此也就不能很好的發(fā)揮政治工作的價值，極大的拉低了政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和水平，從而影響了政工隊(duì)伍工作的順利開展。造成以上這些問題的根本原因，歸納總結(jié)出來主要是因?yàn)槠髽I(yè)對政治工作人員的后期培訓(xùn)不到位。政工隊(duì)伍的建設(shè)需要得到企業(yè)管理者的足夠重視，并且需要投入一定的人力、財力以及物力來維持后期的管理工作，還需要定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。

（三）缺乏創(chuàng)新體系

我國多數(shù)企業(yè)政工人員還在應(yīng)用傳統(tǒng)的工作方式，沒有樹立創(chuàng)新工作觀念，難以提升其工作效率。首先，部分政工人員在實(shí)際發(fā)展期間，一直都處于被動的狀態(tài)，一旦遇到工作問題，就會利用以往的工作經(jīng)驗(yàn)解決問題，在這種墨守成規(guī)的情況下，導(dǎo)致出現(xiàn)各類工作難題，影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。其次，企業(yè)政工人員在實(shí)際工作期間，缺乏創(chuàng)造能力與創(chuàng)新意識，不能根據(jù)自身工作特點(diǎn)創(chuàng)新處理問題的方式，無法提升企業(yè)政工工作效率與質(zhì)量，甚至?xí)绊懙秸り?duì)伍的建設(shè)效果。最后，企業(yè)對于政工的創(chuàng)新能力不夠重視，不能制定完善的管理制度與激勵體系提升政工人員的創(chuàng)新積極性，無法優(yōu)化企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)體系。

二、企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)措施分析

（一）堅(jiān)持以人為本的隊(duì)伍建設(shè)

思想政治工作的主要目標(biāo)就是在一定程度上給員工鼓勵與支持，讓員工能夠保持積極、熱情的工作態(tài)度，進(jìn)一步推動企業(yè)的快速發(fā)展。而以人為本則是科學(xué)發(fā)展觀的中心思想，因此，在地質(zhì)勘查單位管理過程中，就要對政工隊(duì)伍思想建設(shè)工作實(shí)行以人為本的教育培養(yǎng)模式，能夠進(jìn)一步解決工作人員在思想教育方面遇到的各種問題。

（二）強(qiáng)化思想政治工作教育

隨著社會化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國國有企業(yè)在社會上的地位逐漸提高，但是許多企業(yè)的政工干部的素質(zhì)有待提高，嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。政工干部素質(zhì)的提高可以通過加強(qiáng)思想政治工作教育得以有效地提高。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，可以有效的提高思想政治工作，理論可以指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐可以反作用于理論，將二者很好的集合起來便可以對工作大有幫助。人的一生都是在不斷提高和完善自己，對于國企基層政工干部來說更是如此。

（三）改變傳統(tǒng)觀念，搞好政工隊(duì)伍建設(shè)

中國正在努力的構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)形勢下的和諧社會，為了順應(yīng)時代的發(fā)展，國企管理也就面臨著改革和創(chuàng)新。政工工作不僅是國企管理工作中重要的組成部分，而且還是保障國企良好發(fā)展的基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須重新審視政治工作的重要性，只有處理好企業(yè)內(nèi)容員工的思想建設(shè)問題，讓三輕三重思想深入員工內(nèi)心。搞好企業(yè)內(nèi)部的政治思想工作，除了要給予足夠的重視，創(chuàng)造良好的思想環(huán)境之外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對政工隊(duì)伍的思想教育，讓政治工作人員認(rèn)識到自身工作的重要性，提高員工的責(zé)任意識和自強(qiáng)意識，使其真正全身心的融入到政治工作中來，從而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。為了方便政工人員進(jìn)行自我提升，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，只有積極進(jìn)取、不斷的進(jìn)行自我充實(shí)，提高自身修養(yǎng)，才能做好本職工作。

三、結(jié)束語

對于國有企業(yè)來說，政工干部的素質(zhì)高低影響著企業(yè)的發(fā)展與未來，只有政工干部素質(zhì)提升上來，逐漸帶領(lǐng)企業(yè)員工整體素質(zhì)上升才能夠在日益變化的時代中站穩(wěn)腳跟，使國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中有絕對的地位，在工作過程中能夠更高效的解決問題，從而提高人們生活幸福指數(shù)。

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