朱麗君

摘要：對國有企業(yè)的黨務(wù)工作人員進行培訓(xùn)，提高整體黨務(wù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，是國有企業(yè)做好工作以及發(fā)展好企業(yè)的基礎(chǔ)所在。企業(yè)需要對此黨務(wù)建設(shè)工作進行高度重視，努力將國有企業(yè)的黨務(wù)工作抓牢，尤其將黨務(wù)工作中的新思路、新方法，帶入到企業(yè)的實際工作中去，幫助企業(yè)穩(wěn)定快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨務(wù)工作；人員建設(shè)；問題；對策

近些年來，隨著國有企業(yè)的快速發(fā)展，我國的國有企業(yè)發(fā)展來到了一個比較關(guān)鍵的時期。在這種時期和情況下，想要發(fā)展好企業(yè)自身的實力，對于國有企業(yè)來說黨建工作是必不可少的。在國有企業(yè)中，黨建工作想要做好就必須要將黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)進行提高。在目前這樣的背景之下，企業(yè)要想發(fā)展，就必須要培養(yǎng)出一批自身素質(zhì)過硬的黨務(wù)工作者隊伍。

一、國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)存在問題

（一）年齡結(jié)構(gòu)老化，人員力量配備不足

近幾年來，雖然國有企業(yè)已經(jīng)開始注意黨務(wù)工作的開展，但是在目前一些國有企業(yè)之中還是存在著黨務(wù)工作人員年齡較大的情況。對于年輕人而言，他們不愿意開展黨務(wù)的基層工作，甚至有一些在崗的黨務(wù)工作人員主動要求脫離黨務(wù)工作，希望可以去生產(chǎn)和科技的前線。企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)工作干部開展流動工作也比較難，同時在崗進行升職難度較大，這就給黨務(wù)干部的工作帶來了積極性的打擊。黨務(wù)干部與同級行政干部比較，無法較好的實現(xiàn)自身的價值體系。一系列問題直接導(dǎo)致了黨務(wù)工作的后繼乏人，黨務(wù)工作人員老齡化比較嚴重。

（二）黨務(wù)工作人員整體素質(zhì)不高，工作理念、思路和方式方法落后

一些業(yè)務(wù)人員的思維比較傳統(tǒng)，遇到的新情況、新問題不斷復(fù)制古老的經(jīng)驗，而不是去尋找新的解決辦法，所以就導(dǎo)致了工作總是停滯不前；部分黨務(wù)工作的人員整天忙于各種事務(wù)，不注意工作的前瞻性的思考，習(xí)慣上就一直處于這種工作狀態(tài)，總是處于被動狀態(tài)，不能創(chuàng)造性地適應(yīng)新的變化，有的企業(yè)多年都存在著吃老本的問題，只有經(jīng)歷了新時期黨的事業(yè)的探索和理解，使黨的工作人員的素質(zhì)和能力得到提升，才可以去適應(yīng)新時代發(fā)展的需要。

（三）企業(yè)黨務(wù)工作作用不強

有部分企業(yè)存在這種思想，就只需要搞好的經(jīng)營，對于黨建工作認為只要勉強過關(guān)就可以了，不支持黨的建設(shè)活動經(jīng)費，對于活動開展的場地也不提供，黨干部沒有開展有效的工作。一部分企業(yè)黨干部身兼多職，大部分干部的傾向生產(chǎn)，營業(yè)，履行職責黨務(wù)者的空閑時間都沒有，加之黨建經(jīng)費不足，將推出只是工作黨建表現(xiàn)在文字材料之上，影響了企業(yè)的黨組織的中心作用和地位。

二、完善國有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)措施

（一）加強培訓(xùn)和培養(yǎng)，著力提高黨務(wù)工作人員隊伍素質(zhì)

要重視和加強對黨員工作人員的教育和實踐，使他們具備良好的思想作風(fēng)、較高的理論水平、文化知識水平和工作能力，以適應(yīng)工作的需要。一是加強崗位培訓(xùn)，提高黨務(wù)工作者的履職能力。目前常采用的方式是黨校集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，組織黨務(wù)工作人員開展系統(tǒng)地研究鄧小平理論和“三個代表思想”，學(xué)會用馬克思主義理念去發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，要加強對中層干部的理論研究，提高黨的干部的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力。

（二）鼓勵深造與進修

鼓勵進修學(xué)習(xí)的方式去開展自身素質(zhì)的提高?？梢赃x擇讓黨務(wù)人員去上級黨組織進修，進行相關(guān)理論知識的實踐與學(xué)習(xí)。積極鼓勵黨務(wù)干部參加自學(xué)考試和有關(guān)函授學(xué)習(xí)，對于其中所需要的資金，提供適當?shù)难a助，鼓勵大家去開展此類學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。三是要組織換崗鍛煉，這是培養(yǎng)干部的有效途徑，培養(yǎng)復(fù)合型綜合人才的必經(jīng)之路，也是黨務(wù)工作人員不斷完善自我的道路方式。通過黨務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部、黨務(wù)工作人員與生產(chǎn)經(jīng)營管理人員之間的換崗交流、換崗鍛煉，可以使得人員之間產(chǎn)生相互扶持，從而真正使得“兩手抓、兩手都要硬”的方針在企業(yè)中得以開展。

（三）拓寬選人用人渠道，不斷優(yōu)化黨務(wù)工作人員伍結(jié)構(gòu)

黨務(wù)工作人員是企業(yè)發(fā)展的骨干力量，所以要重視對其的培養(yǎng)工作的開展。要多角度選拔黨務(wù)工作人員，從而保證其質(zhì)量。首先是拓寬選人的途徑，要選取群眾基礎(chǔ)較好的，同時業(yè)務(wù)能力較強的干部擔任書記等職務(wù)，將生產(chǎn)與黨建有機結(jié)合。即使選取新生力量。通過充實新生力量，不斷改善工作人員的結(jié)構(gòu)以及工作的活力和開展。其次是后備隊伍的建設(shè)要到位，后期黨務(wù)工作必須要有人進行管理接班。

三、結(jié)束語

新時期，企業(yè)需要對此黨務(wù)建設(shè)工作進行高度重視，努力將國有企業(yè)的黨務(wù)工作抓牢，在此背景下就必須做好就必須要將黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)進行提高。

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