郭志榮

摘要：隨著我國(guó)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度下滑，出現(xiàn)了市場(chǎng)乏力、供大于求的煤礦行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。在這種情況下，政工干部的能力與素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。文章通過(guò)對(duì)煤礦企業(yè)政工工作的做法進(jìn)行分析，探討如何提高煤礦企業(yè)政工干部的能力和素質(zhì)，以便在新常態(tài)下為我國(guó)煤礦企業(yè)發(fā)展提供有效保障。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；政工干部；新常態(tài)；能力；素質(zhì)

自2012年中旬以來(lái)，全國(guó)煤礦行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷下滑，煤炭?jī)r(jià)格也在持續(xù)不斷的下跌，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益大幅銳減，煤礦行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了寒冬期。自2015年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行，市場(chǎng)趨勢(shì)呈現(xiàn)供大于求，進(jìn)一步的加劇了煤礦行業(yè)發(fā)展困難，如何應(yīng)對(duì)新常態(tài)的挑戰(zhàn)，是煤礦行業(yè)發(fā)展的重難點(diǎn)。這也為煤礦行業(yè)的管理帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)，這時(shí)政工工作的效果和作用就尤為顯著，提高政工干部的能力和素質(zhì)，也是迎接挑戰(zhàn)的重要內(nèi)容。

一、煤礦企業(yè)政工工作中存在的問(wèn)題

政工干部是煤礦企業(yè)黨政建設(shè)、精神文明建設(shè)、思想政治建設(shè)踐行的主體，其素質(zhì)和能力水平的高低與企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的開(kāi)展效果息息相關(guān)，政工干部的能力和素質(zhì)對(duì)煤礦企業(yè)的安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展起著重要的作用。因此，政工干部除了基礎(chǔ)性的理論知識(shí)、良好的思想道德素質(zhì)和品格修養(yǎng)，以及準(zhǔn)確的政治判斷力外，還要緊跟時(shí)代步伐，吸取時(shí)代發(fā)展的先進(jìn)理念，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，真槍實(shí)干，不斷的通過(guò)實(shí)踐提升自身的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平[1]。面對(duì)新常態(tài)帶來(lái)的轉(zhuǎn)變，積極的迎接工作上的挑戰(zhàn)。在新常態(tài)下煤礦企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)主要有以下幾個(gè)方面：

首先是領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)不足，工作氛圍不融洽。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的認(rèn)識(shí)和方法能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的思想政治建設(shè)產(chǎn)生重要影響。在新常態(tài)下，不少煤礦企業(yè)，都忽視了內(nèi)部的思想政治建設(shè)工作，企業(yè)的思想政治工作長(zhǎng)期處于落后狀態(tài)，這就相當(dāng)于一個(gè)國(guó)家發(fā)展中精神文明建設(shè)長(zhǎng)期處于落后狀態(tài)。長(zhǎng)期下去，思想的滯后性一定會(huì)在實(shí)際的工作中體現(xiàn)出來(lái)，這就使企業(yè)的工作氛圍越來(lái)越混沌，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

其次，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想過(guò)于循規(guī)蹈矩，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是人們創(chuàng)新勞動(dòng)、創(chuàng)造價(jià)值的體現(xiàn)，人類(lèi)的每一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)都體現(xiàn)了創(chuàng)新意識(shí)，企業(yè)政工工作也不例外。政工工作的創(chuàng)新是指在強(qiáng)烈的時(shí)代趨勢(shì)引導(dǎo)下，對(duì)政工工作觀念、工作內(nèi)容、工作機(jī)制、工作方法等方面進(jìn)行革新，使其能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。但很多煤礦企業(yè)的政工工作方法過(guò)于陳舊，管理模式也是生搬硬套，不根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，必定會(huì)在落后模式中限制自身的發(fā)展[2]。

最后，煤礦企業(yè)的工作體制不完善，制度不健全。健全完善的工作制度和運(yùn)行體系是企業(yè)政工工作的基礎(chǔ)。但在目前的煤礦企業(yè)中機(jī)構(gòu)設(shè)置冗雜、混亂，政工體制不完善，工作分工、工作責(zé)任不明確，發(fā)生問(wèn)題就互相推諉，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了巨大的威脅。

雖然，上述問(wèn)題都是企業(yè)發(fā)展的小問(wèn)題，但小問(wèn)題不解決就會(huì)演變成大問(wèn)題，所以煤礦企業(yè)要對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的思考，轉(zhuǎn)變工作觀念和思想意識(shí)，努力提高工作水平。

二、提高煤礦企業(yè)政工干部能力和素質(zhì)的措施

要想有效的提高煤礦企業(yè)政工干部的能力和素質(zhì)，必須加強(qiáng)對(duì)政工干部的管理，充分發(fā)揮政工干部的模范帶頭作用，帶動(dòng)員工的素質(zhì)提升，為企業(yè)工作營(yíng)造良好和諧的氛圍。

（一）組建企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)小組

領(lǐng)導(dǎo)干部組成學(xué)習(xí)小組，定期展開(kāi)學(xué)習(xí)匯報(bào)，并制定相應(yīng)學(xué)習(xí)監(jiān)督機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲措施。通過(guò)小組學(xué)習(xí)或自主學(xué)習(xí)的方式，政工領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)實(shí)際的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行周記總結(jié)匯報(bào)，組內(nèi)周記總結(jié)要達(dá)到一萬(wàn)字、每季度要讀完一本書(shū)、每年要將工作總結(jié)寫(xiě)成論文，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況和完成情況進(jìn)行監(jiān)督和績(jī)效考核[3]。在公司要廣泛的設(shè)立工會(huì)讀書(shū)角，建立公司的讀書(shū)室，完善領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)的規(guī)章制度，和員工的借書(shū)還書(shū)規(guī)則，使其有理有據(jù)。不定時(shí)組織企業(yè)的讀書(shū)活動(dòng)，將活動(dòng)范圍延伸至員工。不僅要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)，還要提高基層員工的認(rèn)知能力和素質(zhì)水平。

（二）實(shí)行民主管理制度

民主管理制度是指，在公司進(jìn)行重大事項(xiàng)決策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部不能根據(jù)自身認(rèn)知和主觀意識(shí)進(jìn)行決策，要與基層員工進(jìn)行商討和分析，賦予基礎(chǔ)員工參與企業(yè)管理的權(quán)利以及監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。落實(shí)好民主管理制度各項(xiàng)職權(quán)規(guī)定。堅(jiān)持每月對(duì)公司事務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)進(jìn)行公開(kāi)，讓基層員工更好的對(duì)各事項(xiàng)實(shí)施細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和建議[4]。例如，在某煤礦企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部聽(tīng)取了職工建議，對(duì)職工勞務(wù)保護(hù)物品的發(fā)放和使用進(jìn)行的走訪調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其中有物品發(fā)放不到位、設(shè)備佩戴不合理的情況，針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部直接追責(zé)基層負(fù)責(zé)人，積極的保障員工的權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)干部還與基層員工直接對(duì)話，詢(xún)問(wèn)、傾聽(tīng)基層員工的訴求，聽(tīng)取他們的建議和意見(jiàn)，關(guān)心他們的生活和工作，并對(duì)工作問(wèn)題進(jìn)行解答，保證領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通渠道順暢。

（三）實(shí)施雙向掛職鍛煉政策

政工工作要對(duì)企業(yè)的工作流程和工作核心進(jìn)行全面了解和掌握，明確各項(xiàng)工作關(guān)節(jié)所運(yùn)用的關(guān)鍵性人才，這樣在政工干部的選拔和晉升過(guò)程中，能夠有明確的依據(jù)，但在目前的考核中只注重對(duì)理論知識(shí)的審核，并不注重政工干部的實(shí)際操作能力和業(yè)務(wù)水平，因此可以采取雙向掛職鍛煉的措施強(qiáng)化政工領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)。

某企業(yè)選擇月度績(jī)效考核、安全管理、成本管理三項(xiàng)薄弱的基層工作領(lǐng)域，指派3名政工領(lǐng)導(dǎo)干部到基層進(jìn)行掛職鍛煉，在掛職鍛煉期間，政工領(lǐng)導(dǎo)干部虛心向該工作領(lǐng)域的前輩請(qǐng)教，認(rèn)真仔細(xì)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排查，積極的學(xué)習(xí)煤礦施工的操作規(guī)范和安全施工技術(shù)，努力的提高自身生產(chǎn)管理能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，在掛職期間與基層工作人員一起工作、上班下班，保持著密切的聯(lián)系，而且不抱怨、不逃避責(zé)任，積極的解決問(wèn)題，拓展自身的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)了自身的服務(wù)意識(shí)和全局意識(shí)，提高了思想認(rèn)知和素質(zhì)，并協(xié)調(diào)了基層工作人員的思想，緩解了員工內(nèi)心的浮躁，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)[5]。

（四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

為強(qiáng)化企業(yè)政工領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)，企業(yè)內(nèi)部要積極展開(kāi)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，為其提高自身能力和素質(zhì)創(chuàng)造條件，著力的對(duì)政工領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平，領(lǐng)導(dǎo)工作團(tuán)隊(duì)朝著科學(xué)化、高效化、專(zhuān)業(yè)化的方向發(fā)展。每月都要組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并納入在日常的績(jī)效考核管理中，強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢測(cè)，提高政工領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、思考能力、解決問(wèn)題能力。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在面對(duì)新常態(tài)時(shí)，煤礦企業(yè)政工領(lǐng)導(dǎo)干部必須要努力的提高自身的能力和素質(zhì)，這樣才能積極的應(yīng)對(duì)新常態(tài)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，完成黨和國(guó)家以及企業(yè)和員工交給他們的任務(wù)，才能保證企業(yè)安全、平穩(wěn)、持續(xù)的運(yùn)營(yíng)，才能保證煤礦企業(yè)的思想政治建設(shè)適應(yīng)新常態(tài)、融入新常態(tài)、更好的發(fā)展新常態(tài)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]米云崗.淺談新形勢(shì)下如何做好煤礦企業(yè)思想政治工作[J].企業(yè)文化（中旬刊），2012，10（9）：8.

[4]馮林.新時(shí)期煤礦企業(yè)政工干部應(yīng)具備的綜合素質(zhì)[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，24（20）：121-122.

[5]張韜.政工思想建設(shè)在煤礦企業(yè)發(fā)展中的重要作用研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015，30（18）：2181-2181.

（作者單位：西山煤電集團(tuán)公司辦公室）