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        關(guān)于新形勢(shì)下煤炭企業(yè)政工工作的思路探析

        2017-10-19 13:14:16孫博
        企業(yè)文化 2017年5期
        關(guān)鍵詞:政工工作煤炭企業(yè)思路

        孫博

        摘要:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的趨勢(shì)下,煤炭企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)遇到部分遺留問(wèn)題與新的挑戰(zhàn),其中直接影響著煤炭企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有序運(yùn)營(yíng)的政工工作更是被企業(yè)重視起來(lái)。本文在這種情況下,簡(jiǎn)要談?wù)摿藥c(diǎn)新形勢(shì)下對(duì)煤炭企業(yè)政工工作的思路,并分析了新形勢(shì)下煤炭企業(yè)政工工作的思路策略,以期給予相關(guān)人士提供參考借鑒之用。

        關(guān)鍵詞:新形勢(shì);煤炭企業(yè);政工工作;思路

        伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,時(shí)代的進(jìn)步,國(guó)內(nèi)各類企業(yè)的誕生與發(fā)展呈蓬勃之勢(shì)。其中煤炭企業(yè)同樣在這些年間有了較大的突破,更是為了順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì)做出了改革。在近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,煤炭企業(yè)越來(lái)越重視政工工作,想要通過(guò)較強(qiáng)可施性思政工作方式增強(qiáng)其效率,以此提高企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)全面健康發(fā)展。

        一、新形勢(shì)下關(guān)于煤企思政工作的幾點(diǎn)思考

        無(wú)論是對(duì)煤炭企業(yè)還是其余行業(yè)的企業(yè)而言,想要求管理階層人員與普通職員存在較高的職業(yè)道德與政治覺(jué)悟,以此促進(jìn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。而煤炭企業(yè)同樣重視內(nèi)部的思政工作。并且,從某種程度而言,通過(guò)思政工作傳遞我黨先進(jìn)思想是非常有效的一條渠道,因?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)展政工工作,在一定程度上有利于激發(fā)員工工作積極性與主動(dòng)性。但就現(xiàn)階段煤企思政工作整體情況而言,還存在不少問(wèn)題有待處理。以下是當(dāng)前比較突出的幾個(gè)問(wèn)題。

        (一)煤企對(duì)政工工作缺乏足夠的認(rèn)知

        許多煤炭企業(yè)管理階層人員并未全面認(rèn)識(shí)到政工工作的重要性,甚至于不少企業(yè)并未將內(nèi)部的思政工作落實(shí)到位,更多的是將工作置于職員獎(jiǎng)懲體系的創(chuàng)建方面,想要通過(guò)制度上的考核措施實(shí)現(xiàn)對(duì)職工的激勵(lì)與監(jiān)督。另一方面,當(dāng)前煤企政工人員的學(xué)歷較低,許多人并沒(méi)有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,這也就在一定程度上限制了政工人員自身的認(rèn)知結(jié)構(gòu),導(dǎo)致綜合素養(yǎng)不高的情況。從而使得煤企思政人員對(duì)自身從事崗位重要性認(rèn)識(shí)不到位,思想意識(shí)較為薄弱,間接影響到企業(yè)對(duì)政工工作重要性的忽視。

        (二)煤企政工工作方式存在問(wèn)題

        這些年來(lái),盡管煤炭企業(yè)的政工工作一直在進(jìn)行,但卻在工作方式上缺乏突破,比較老舊。而且政治學(xué)習(xí)通常也是職工通過(guò)讀取文件資料的方式完成,這種政工工作散漫無(wú)重心。煤企政工人員通常選用比較老舊的宣傳方式,比方說(shuō)常見(jiàn)的講座教育,這種流于形式的方式,很難激發(fā)出員工的積極性與主動(dòng)性。思想工作員采用這種加大強(qiáng)度的工作方式對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思政教育,并未取得預(yù)期的效果。由此可見(jiàn),這些煤炭企業(yè)思政工作方式上存在的缺陷。然而,隨著科技不斷提升,宣傳方式也不斷得以創(chuàng)新,企業(yè)在此情況下卻缺乏先進(jìn)意識(shí)把思政工作做出應(yīng)有的成效,僅停留在表面功夫,很少有煤企引用先進(jìn)科技與媒體手段進(jìn)行傳統(tǒng)。思政工作職員自身知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,思想觀念也相對(duì)落后,沒(méi)有很好的理解黨與政府的決策,難以及時(shí)完成思政報(bào)告與準(zhǔn)備工作,很容易導(dǎo)致職員學(xué)習(xí)上的偏差,引發(fā)一系列不良影響,甚至對(duì)企業(yè)政工工作效果造成負(fù)面作用。

        二、關(guān)于新形勢(shì)下煤企政工工作增強(qiáng)策略

        (一)增強(qiáng)煤企思政人員綜合素養(yǎng)

        伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,煤企思政人員已有知識(shí)體系已經(jīng)不能滿足解決新的思政問(wèn)題提出的要求,觀念也日漸過(guò)時(shí),難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的步伐,所以必須加強(qiáng)思政人員的學(xué)習(xí),提升其思想素養(yǎng)。比方說(shuō),讓煤企思政工作者在已有知識(shí)水平的基礎(chǔ)上加快知識(shí)更新進(jìn)度,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),更加全面的了解時(shí)事政治,關(guān)注社會(huì)焦點(diǎn)問(wèn)題,緊抓時(shí)代步伐。讓思政工作者多加接觸先進(jìn)思想觀念,特別是思想政治方面工作策略的學(xué)習(xí),累積先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)知識(shí)貯備,以此快速提升工作水平,確保有效開(kāi)展政工工作。

        (二)通過(guò)思政工作營(yíng)造良好企業(yè)氛圍

        新形勢(shì)下想在煤炭企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出不錯(cuò)的思想政治氛圍,需創(chuàng)新政治工作的方式,讓煤企職工擁有更優(yōu)良的職業(yè)道德觀念與先進(jìn)的發(fā)展觀。煤企工作相對(duì)而言環(huán)境比較艱苦,工作流程又分為繁瑣,員工思想比較容易受到影響。因此也就需要好好開(kāi)展政工工作,要求思政工作者以服務(wù)廣大企業(yè)職員為主旨,時(shí)刻注意職工思想動(dòng)態(tài),為企業(yè)營(yíng)造出良好的工作氛圍,打造優(yōu)品質(zhì)的企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,拓寬政工內(nèi)容,創(chuàng)新工作方式。從而讓企業(yè)職工可以在良好的工作氛圍中逐漸潛移默化,進(jìn)一步促使企業(yè)思政工作與文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)煤企政工工作和企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的局面。

        (三)增強(qiáng)制度保障

        想要煤炭企業(yè)思政工作持續(xù)有效實(shí)施,完善的制度是其最有力的保障。可見(jiàn)健全制度的保護(hù)機(jī)制對(duì)思政工作健康實(shí)施是非常重要的。就黨十八大的精神與重要指標(biāo)來(lái)看,企業(yè)思政工作從此變得有依據(jù)可行。在有制度保障的基礎(chǔ)上,能夠進(jìn)一步確保思政工作順利開(kāi)展得有效性。并且,有關(guān)部門相互之間也需要進(jìn)一步增強(qiáng)合作,互相監(jiān)督,各部門主動(dòng)積極展開(kāi)思政工作。以此調(diào)動(dòng)煤企職工的工作積極性與主動(dòng)性,促使企業(yè)思政工作更充分的發(fā)揮出效果。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        伴隨經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展,煤炭企業(yè)在此過(guò)程中逐漸爆發(fā)出了遺留的隱患,也迎來(lái)了新的發(fā)展問(wèn)題,這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。因此,在這種關(guān)鍵時(shí)期,處于轉(zhuǎn)變階段的思政工作也就具有非常深遠(yuǎn)的影響。不僅是提升煤炭企業(yè)效益的間接手段,還是促進(jìn)企業(yè)凝聚力的有效途徑。因此,煤炭企業(yè)要重視企業(yè)內(nèi)部的思政工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正錯(cuò)誤,尋找更符合新形勢(shì)發(fā)展環(huán)境的思政工作方式,提升思政工作成效,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,最終促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李寶.淺議如何做好新形勢(shì)下企業(yè)黨務(wù)政工工作-山西焦煤霍州煤電李雅莊礦黨務(wù)政工工作探索[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2012(14).

        [2]張炳貴.新形勢(shì)下煤炭企業(yè)政工工作的思路分析[J].人資社科,2015.

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