代華麗 張鶯

摘要：國有石化企業(yè)員工的思想政治工作關(guān)系到企業(yè)整體的發(fā)展水平，本文針對如何穩(wěn)定石化企業(yè)員工的思想政治工作，以增強(qiáng)員工的責(zé)任心和使命感進(jìn)行分析，提出從人性化管理的新視角加強(qiáng)和改進(jìn)石化企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)人文關(guān)懷，對企業(yè)員工及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的油區(qū)環(huán)境，為石化企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：國有石化企業(yè)；思想政治；對策探討

當(dāng)前，隨著國有石化企業(yè)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，企業(yè)員工的生活方式、利益需求逐漸趨于多元化，與企業(yè)員工的切身利益相關(guān)的熱點、難點問題逐漸顯現(xiàn)，尤其是在人力資源、績效考核、企業(yè)管理、子女就業(yè)等方面，是部分企業(yè)員工的關(guān)注熱點。了解和掌握企業(yè)員工的思想動態(tài)，及時做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，成為當(dāng)今國有石化企業(yè)思想政治工作的重中之重。為適應(yīng)國有石化企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，強(qiáng)化思想政治工作在石化企業(yè)發(fā)展和建設(shè)中的重要作用，在企業(yè)思想政治工作中納入人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的元素，提高企業(yè)思想政治工作的實效性，為石化企業(yè)的和諧穩(wěn)定和長足發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

一、現(xiàn)今國有企業(yè)員工的思想動態(tài)分析

（一）在石化企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程中，大部分企業(yè)員工對石化公司未來發(fā)展充滿信心。當(dāng)企業(yè)改革觸及到個人利益的時候，多數(shù)企業(yè)員工會正確對待，能以平和的心態(tài)正確對待改革，以積極的態(tài)度適應(yīng)改革，以進(jìn)取的精神參與改革，把自身的命運與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，在自己的工作崗位上，為實現(xiàn)石化企業(yè)效益和個人價值最大化不懈努力。

（二）企業(yè)思想政治工作能起到化解矛盾、凝聚人心的作用，能引導(dǎo)企業(yè)員工正視困難和問題，從而釋放工作生活中的壓力。企業(yè)員工多數(shù)認(rèn)為企業(yè)開展思想政治工作很有必要，做好了能起到鼓舞士氣的作用。企業(yè)員工更多希望石化企業(yè)會有更好的發(fā)展，員工個人能得到更理想的收入。面對現(xiàn)實存在的工作生活壓力，企業(yè)員工或多或少都有些思想上的問題，思想政治工作就是要加強(qiáng)企業(yè)與職工的溝通聯(lián)系，幫助企業(yè)員工解決實際問題。

（三）目前石化系統(tǒng)各個企業(yè)內(nèi)部改革重組、勞動報酬、福利待遇、居民管理、困難幫扶、歷史遺留、管理缺陷等方面的問題，特別是企業(yè)存在收入差距過大的突出問題，管理層級之間收入差距過大問題，領(lǐng)導(dǎo)層和普通員工收入差距過大的問題，一線職工勞動強(qiáng)度與個人收入不成比例的問題，都在一定程度上影響著企業(yè)員工的思想穩(wěn)定，降低了企業(yè)員工的幸福感指數(shù)[1]。

（四）目前企業(yè)職工普遍認(rèn)為工資收入水平偏低，工資增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上物價漲幅，實際購買力不斷下降。在物價上漲的現(xiàn)狀下，企業(yè)員工十分期待上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工利益，將制度化管理與人性化管理有機(jī)結(jié)合，使職工工資收入能有較大幅度的提高。

二、國有石化企業(yè)員工產(chǎn)生思想問題的原因分析

（一）企業(yè)重組改革打破了打破了原有的利益格局，現(xiàn)有的崗位薪酬存在不同程度的偏差，原有的福利待遇有不同程度的下降，導(dǎo)致員工滿意度降低。

（二）企業(yè)管理方面，形式主義嚴(yán)重，天天做不完的記錄，天天整理不完的資料，會議多，檢查勤，考核嚴(yán)，企業(yè)員工思想壓力大，思想情緒易波動。

（三）物價快速上漲，企業(yè)員工的生活成本越來越高，生活水平越來越低，高額的房價、子女教育等多方面的費用使得企業(yè)員工的生活壓力增大，很難體現(xiàn)員工本職工作給生活帶來的幸福感。

三、做好國有石化企業(yè)員工思想政治工作的思路與對策

思想政治工作歷來是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是石化企業(yè)精神文明建設(shè)得以長足發(fā)展的最可靠保障。新形勢下，石化企業(yè)思想政治工作要注重人文關(guān)懷，堅持以人為本的必然要求。堅持人性化的原則，就是在思想政治工作中尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人，確立人在思想政治教育工作中的主體地位，充分尊重人的能動性、自主性和自覺性，使思想政治教育的過程成為引導(dǎo)人自我發(fā)現(xiàn)、自我認(rèn)識、自我評價、自我發(fā)展、自我完善的過程。針對當(dāng)今石化企業(yè)改革在不斷深化的新形勢下，企業(yè)員工面臨的壓力越來越大，越來越多員工在工作、學(xué)習(xí)以及生活和心理上均需要得到關(guān)懷和實際的幫助，把行政管理與幫助人們解決實際問題結(jié)合起來，把政策宣傳和人文關(guān)懷結(jié)合起來，把思想教育和心理疏導(dǎo)結(jié)合起來，石化企業(yè)的思想政治工作要正確引導(dǎo)人們樹立合理競爭、共同發(fā)展的理念，倡導(dǎo)協(xié)作精神，培育和諧精神，在石化企業(yè)形成知榮辱、講正氣、促和諧的社會新風(fēng)尚。

實施思想政治工作要將實現(xiàn)人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)有機(jī)結(jié)合。完善人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)機(jī)制建設(shè)。石化企業(yè)思想政治教育不僅僅是一種政治宣傳手段，其職能是調(diào)動企業(yè)職工群眾的積極性以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。具體可從以下幾個方面著手。

（一）從制度上充分保證石化企業(yè)干部職工的主人翁地位和權(quán)利。只有個體能力的有效提升和積極性的充分調(diào)動，才能形成強(qiáng)健的組織機(jī)體。強(qiáng)化企業(yè)干部職工在油田發(fā)展建設(shè)中的主體地位，重視干部職工在促進(jìn)油田發(fā)展建設(shè)中的主體作用。通過居民論壇、局長信箱、民主對話等形式，實行重大決策征求意見制度，讓企業(yè)干部職工對組織放心并積極支持和參與[2]。

（二）提供企業(yè)職工群眾個體發(fā)展的空間和平臺。人文關(guān)懷就是尊重人的社會價值和個體價值，尊重人的獨立人格、不同需求、能力差異，尊重人的創(chuàng)造和權(quán)利。石化企業(yè)要給職工群眾提供一切可能發(fā)展的機(jī)會和空間。

（三）在企業(yè)思想政治工作中深入推進(jìn)心理疏導(dǎo)。首先要掌握企業(yè)員工的心理健康狀況，然后有的放矢地進(jìn)行和開展心理疏導(dǎo)。經(jīng)常地對企業(yè)員工進(jìn)行心理健康測試和問卷調(diào)查，及時了解和掌握企業(yè)員工的心理健康水平和健康狀況，在對測評情況進(jìn)行分析比對，綜合研究的前提下，確定每位企業(yè)員工的心理需求和心理健康狀況，有針對性地開展心理健康輔導(dǎo)教育。

（四）加強(qiáng)親情化管理，增強(qiáng)企業(yè)員工奉獻(xiàn)石化的積極性和主動性。把企業(yè)員工當(dāng)親人，從思想上、行動上貼近職工，愛護(hù)職工，關(guān)心職工。及時了解并幫助企業(yè)員工解決困難，讓員工體會到來自企業(yè)的關(guān)懷和呵護(hù)。

四、結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前的新形勢下，注重在國有石化企業(yè)思想政治工作中納入人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的新元素，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合，相輔相成，共同推進(jìn)，使國有石化企業(yè)的思想政治工作具有更強(qiáng)的滲透力，為我國石化企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展保駕護(hù)航，打下堅實的精神基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孔全.對創(chuàng)新國有企業(yè)思想政治工作的思考[J].探索，2011（06）：126-130.

[2]苗靖明.新形勢下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新與思考[J].東方企業(yè)文化，2014（01）：9-10.