周華強

【摘要】水利工程項目施工質(zhì)量在很大程度上決定了國家與人民的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到地區(qū)經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展。所以必須要確保依法建設(shè)，不斷促進質(zhì)量管理意識的提升，強化水利工程項目施工管理工作，進一步加強施工質(zhì)量監(jiān)管，保證水利工程項目施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范與要求，確保其安全穩(wěn)定運行，充分發(fā)揮出水利工程的社會和經(jīng)濟效益。本文結(jié)合筆者實際工作研究，探討了水利工程項目施工質(zhì)量管理對策。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工質(zhì)量管理；對策

水利工程屬于國民經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，對水資源的合理開發(fā)利用和水旱災(zāi)害的防治發(fā)揮出了非常重要的作用。隨著我國社會經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展，人民群眾的生活水平日益提升，對水資源的實際需求也不斷增長。因此，水利工程項目的投資建設(shè)規(guī)模逐漸增大，施工技術(shù)難度日益提高，在這樣的新形勢下，我們必須要進一步做好水利工程項目施工質(zhì)量管理工作。

1、水利工程施工質(zhì)量管理的重要性

水利工程項目的實際施工質(zhì)量直接關(guān)系到地區(qū)群眾的生活和生產(chǎn)質(zhì)量，關(guān)系到本地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展。水利工程項目屬于長期消耗品，如果不能保證其安全穩(wěn)定的運行，在實際運行過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題，則必然會對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來非常大的影響。另外，水利工程項目施工過程中如果不進行有效的質(zhì)量管控，在后期實際使用時需要投入更多的維護成本。作為大型工程，其每次維護保養(yǎng)都會消耗極大的人力、財力和物力，還可能對地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活造成諸多不便。如果不能在施工建設(shè)過程中加強質(zhì)量管理工作，必然會對水利工程投入使用后的實際效益帶來很大影響，同時水利工程建設(shè)還直接關(guān)系到我國工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到方方面面的工作，我們有必要在施工階段做好質(zhì)量管理工作，保證水利工程項目社會和經(jīng)濟效益的雙豐收。

2、水利工程施工質(zhì)量管理的對策

2.1 健全質(zhì)量管理體系

確保水利工程項目施工質(zhì)量管理體系的健全是施工質(zhì)量管理的基本前提，因此不斷促進施工質(zhì)量管理體系的完善非常關(guān)鍵。在實際管理中必須要清楚的規(guī)定相關(guān)部門的具體職能，同時保證質(zhì)量管理體系能夠貫徹落實，同時還應(yīng)當健全質(zhì)量監(jiān)督機制，保證水利工程項目施工施工作業(yè)中能夠嚴格根據(jù)質(zhì)量標準來實施各項工作。施工單位必須結(jié)合水利工程項目的實際情況和分包施工的質(zhì)量管理關(guān)鍵點，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，促進質(zhì)量管理工作效率的提高。同時，水利項目主體工程不能進行分包，對其他分包項目必須要全面仔細的審查分包單位具體資質(zhì)，同時事先對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全隱患展開全方位的分析，找出可能出現(xiàn)問題的原因，提前制定好有針對性的處理措施，確保施工中的質(zhì)量問題能夠第一時間解決。

2.2 建立質(zhì)量目標責任制

水利工程項目施工質(zhì)量管理必須要重視構(gòu)建完善的質(zhì)量管理目標責任制，真正確保項目經(jīng)理、技術(shù)負責人以及施工管理人員具體責任的落實，充分關(guān)注施工質(zhì)量管理的三個環(huán)節(jié)：施工準備、施工過程以及施工驗收等各階段的責任落實情況。突出目標責任，確保參與水利工程項目施工的所有人員都可以主動樹立責任意識和質(zhì)量意識，確保質(zhì)量管理工作能夠有專人負責。

2.3 做好施工過程中的質(zhì)量管理

施工過程中的質(zhì)量管理是確保水利工程項目建設(shè)質(zhì)量的重要內(nèi)容，通常來說很多質(zhì)量問題都出現(xiàn)在施工作業(yè)階段。所以我們必須要進一步加強施工過程中的質(zhì)量管控。在工作實踐過程中，除開對參與施工作業(yè)的一線人員實施有效的培訓(xùn)教育，確保施工作業(yè)人員自身專業(yè)素質(zhì)能力、各種操作行為、安全保護意識不斷提升。另外還應(yīng)當依靠施工作業(yè)人員初查、施工小組復(fù)查以及施工企業(yè)質(zhì)量管理制度，確保作業(yè)人員和管理人員可以在工作過程中落實相關(guān)責任。在針對作業(yè)人員初查以及施工小組復(fù)查后，對質(zhì)量檢驗結(jié)果應(yīng)當認真仔細的填報，同時把結(jié)果送呈到工程指揮部實施復(fù)驗，確保施工各個流程的質(zhì)量得以有效的控制。

2.4 施工材料與設(shè)備管理

由于水利工程項目施工作業(yè)量大同時工程工期相對緊張，因此常常會在施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料或者老舊的施工設(shè)備，若不能夠?qū)κ┕げ牧吓c設(shè)備進行嚴格管理，會在很大程度上降低工程的整體質(zhì)量，因此做好材料設(shè)備入場前的檢查是非常重要的工作。施工材料和設(shè)備在進場之前應(yīng)當檢查其合格證，根據(jù)規(guī)定的驗收制度對施工材料實施檢驗，確保驗收合格后才能夠讓其應(yīng)用到實際施工中來，不能夠因為其他原因而人為降低標準。為解決好工程項目施工建設(shè)資金緊張的問題，管理單位應(yīng)當積極調(diào)動協(xié)調(diào)一切可利用資源，控制好水利工程項目施工材料成本，避免一些不必要的資金輸出，盡量把施工資金在短期內(nèi)回收，另外還可以借助這種方式來調(diào)動工作人員的積極性，盡可能縮短工期，確保水利工程項目保質(zhì)保量建設(shè)完成。

2.5 提高相關(guān)人員素質(zhì)

“人”是對水利工程項目施工質(zhì)量造成影響的關(guān)鍵因素，人員素質(zhì)會直接對質(zhì)量管理目標帶來影響，也是工程質(zhì)量的決定性因素。所以我們必須要堅持從嚴格人員準入以及促進人員素質(zhì)能力提升做起。不管是決策人員、管理人員或者技術(shù)人員、一線作業(yè)人員，都必須要具備較好的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。進一步發(fā)揮出人的主觀能動性，科學選擇施工作業(yè)人員和項目負責人，強化對施工作業(yè)人員、管理人員的培訓(xùn)考核，強化作風建設(shè)與職業(yè)道德教育。

3、結(jié)語

總而言之，從現(xiàn)階段水利工程項目施工建設(shè)的實際工藝水平、施工材料設(shè)備以及作業(yè)人員管理等相關(guān)因素來看，唯有確保依法建設(shè)，促進質(zhì)量管理意識的提升，強化施工過程中的監(jiān)督管理，從而保證水利工程項目各階段各流程的施工作業(yè)都能夠滿足相關(guān)規(guī)范標準。只有這樣才能夠最終保證水利工程項目在建成之后發(fā)揮出其經(jīng)濟和社會效益。

參考文獻：

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