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        境外投資建設水電站項目運營和維護管理模式初探

        2017-10-19 22:17:54冀承猛
        水能經濟 2017年9期
        關鍵詞:維護管理運營水電站

        冀承猛

        【摘要】電能是人們生活中不可或缺的一部分,隨著社會的發(fā)展,人們對電的需求量不斷增大,為了能夠滿足人們日益增長的電力需求,并響應國家“一帶一路”的戰(zhàn)略號召,近年來,我國充分利用國際市場資源,大力發(fā)展境外水電站合作項目,在境外投資建設水電站項目中,廣泛使用了BOT的運營模式,有效促進了水電站項目的建設、運營等各項工合作的開展。本文對境外投資水電項目的BOT運營方式進行分析,并探討有效的管理模式,希望對境外投資水電站項目工作能有所助益。

        【關鍵詞】境外投資;水電站;運營;維護管理

        1、前言

        我國雖然是發(fā)展中國家,但是,近年來我國的電力技術得到了快速發(fā)展,贏得了國際市場的高度認可。我國不斷地與周邊國家進行水電站項目合作,一方面能夠將我國的技術、資本進行輸出,另一方面還能夠將合作國的資源化為己用,這樣一來,不管是對我國的發(fā)展還是對合作國的發(fā)展,均具有積極的意義。

        2、BOT模式的運用

        2.1BOT模式簡介

        所謂的BOT指的就是的建設-經營-轉讓,其屬于基礎建設投資、建設以及經營的一種方式,該方式通常是政府和投資方之間自行達成一致協(xié)議,在此之后,政府授予投資方特許經營權,允許投資方在規(guī)定的時間內,自行進行資金的籌集工作,然后開展基礎設施的建設,并有權對該項基礎設施開展經營、管理等各項工作。當特許經營期結束后,需要將基礎設施以無償轉讓的方式轉交給政府?,F(xiàn)如今,該模式在我國境外投資建設水電站項目當中已經得到了廣泛應用,并且有效促進了與合作國的關系,對我國經濟發(fā)展和開拓國際市場具有積極的意義。

        2.2在水電站當中的實際運用

        現(xiàn)如今,BOT模式在我國境外投資水電站建設項目當中已經得到有效運用。采用BOT模式進行境外投資,第一步必須是要得到國外政府的許可,國外政府對BOT方式建設水電站工作給予批準,并采用公開招標的方式吸引開發(fā)商,中標的公司獲取授權,建立項目公司,該公司擁有所有授權,并開展境內外的資金籌集工作,同時,研究項目實施過程中所涉及到的各項工作。對境外投資水電站項目實際運用的特點進行分析,可以歸納為以下幾點,第一,項目開發(fā)商得到國外政府所賦予的特許權之后,對水電站項目擁有經營權,并從項目經營中獲取收益。其次,一般情況下,傳統(tǒng)的融資方式是以完全追索形式的融資貸款,但是BOT模式卻是采用無追索權或者有限追索權的方式進行融資,項目借款人以電站未來獲取的收益作為債務償還的保障。最后,在結束特許期之后,將項目無償交給政府,不再具備任何權利。

        3、維護管理策略

        3.1做好風險評估工作

        風險分擔涉及到兩個方面,一方面是將風險分擔給項目的各參與方,例如股東、總包商以及分包商等,將風險細化,相關參與方均參與到風險控制工作當中。另一方面,可以通過投保海外工程險和運營險的方式來進行風險稀釋。在此項工作中,務必要嚴格遵循互利、互惠的原則,雙方對風險均保持著積極的態(tài)度。

        3.2切實履行公司社會責任

        項目工程建設開工以后,項目公司一定要配合當?shù)氐闹鞴懿块T,定期向相關政府部門匯報項目工程進展。項目公司要在環(huán)保、社會責任、勞工、稅務等方面切實履行公司各項責任與義務,從而保障項目的順利執(zhí)行。同時要聘請經當?shù)卣J可的專業(yè)環(huán)保顧問公司協(xié)助項目公司完成社會環(huán)境義務等各項工作。除此之外,項目公司在促進當?shù)鼐蜆I(yè)、改善當?shù)厝嗣裆钏?、提高政府稅收等方面要積極做出一定貢獻。

        3.3實現(xiàn)項目屬地化

        在項目實施過程中,可將環(huán)境影響評價報告、社會影響評價報告這兩項工作交給當?shù)氐钠髽I(yè)來完成,也可根據(jù)項目的需要,在項目所在地聘用當?shù)厝藛T負責相關工作,當?shù)厝耸煜ぎ數(shù)氐姆森h(huán)境、風俗習慣,與當?shù)卣M行溝通交流更加方便,同時,當?shù)厝藛T在項目實施過程當中能夠獲得對公司的認同和歸屬感,更愿意支持水電站建設和運營的各項工作,對項目公司實現(xiàn)屬地化管理有重要的意義。

        3.4因地制宜,充分使用各項優(yōu)惠政策

        境外投資建設水電站項目需要根據(jù)所在國家的國情開展各項工作,因地制宜十分重要。“南立模式”因老撾南立項目而被創(chuàng)立,但它并不是放之四海而皆準的模式,項目公司應當根據(jù)地區(qū)特色、項目規(guī)模、經營戰(zhàn)略來有針對性地開展工作。我國周邊很多國家擁有豐富的資源,但是缺乏技術與資金,無法開展項目建設,我國政府對“走出去”的企業(yè)給予了大力支持,出臺了針對境外投資的各項優(yōu)惠政策,項目公司需要全面掌握并利用各項優(yōu)惠政策,大力開展境外投資項目,以互利共贏為目的開展項目投資工作。

        3.5與當?shù)卣3钟押藐P系

        在BOT項目中,政府與項目公司是平等的經濟主體,項目公司取得所在國的特許權,對項目進行開發(fā)、建設并進行運營。但是在項目實施的過程中,政府同時又起到監(jiān)督的職能,因此,水電站項目公司要和當?shù)卣3至己玫墓碴P系,得到政府的大力支持,使項目順利通過各項審批和驗收,同時,良好的關系也有利于建設過程中的各項工作的開展,對未來的項目運營也具有重大的意義。

        結束語:

        境外投資水電站存在一定的特殊性,投資方將面臨各種風險。這就要求相關方管理人員要不斷加強學習,做好知識儲備;加強法律風險防范,充分認識和理解企業(yè)可能存在的法律風險,增強法律風險防范意識;加強社會責任意識,提高項目公司屬地化程度;維護良好的公共關系;做好運營和維護管理工作,保障BOT項目的成功實施,從而在促進我國經濟發(fā)展的同時,也惠及項目所在國的經濟發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王杏茹. 境外投資建設水電站項目運營和維護管理模式初探[J].水利建設與管理,2012,32(12):68-69+58.

        [2]張昆,馬靜洲,吳澤斌,邊麗江,賀曉鋒. 基于老撾南立1-2水電站的境外投資項目淺析[J]. 水利經濟,2015,33(05):53-56+79.

        [3]李錚.國際工程承包與海外投資業(yè)務融資[M].北京: 中國人民大學出版社,2013.

        [4]中國水利電力對外公司.老撾南立 1-2 水電站項目總結[R].北京: 中國水利電力對外公司,2011.

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