這是一組關(guān)注中國老工業(yè)企業(yè)命運的攝影作品。它把鏡頭對準中國支柱產(chǎn)業(yè)之一的鋼鐵工業(yè)。通過攝影，這些年這個逐漸勢衰產(chǎn)業(yè)被忠實地記錄下來。這組工業(yè)攝影作品意圖通過影像，展示中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級陣痛期，如何尋找“新生”的過程與所付出的代價。

攝影師潘永強從2015年開始關(guān)注面臨搬遷的球墨鑄鐵管公司，歷時3年，從工業(yè)區(qū)污染問題進而由表及里地深入傳統(tǒng)工業(yè)的困境與掙扎。

作者自述：

2017年4月27日，隨著轟隆隆的響聲，山東球墨鑄鐵管有限公司廠區(qū)1號高爐配套設(shè)備開始拆除，這家始建于1957年的老企業(yè)退出了歷史舞臺。該企業(yè)因污染排放問題，于2016年12月27日宣布停產(chǎn)并著手搬遷。

1950年代，濟南市建設(shè)了以冶金和化工為主的東郊工業(yè)區(qū)等重點工業(yè)區(qū)，“山東省第一爐鐵水和第一根球墨鑄鐵管就誕生在這里?！被貞浺酝x煌，在球墨鑄鐵管公司工作了40年的李師傅自豪地說：“在企業(yè)效益最好時，球墨鑄鐵管幾乎銷售一空，工人福利相當不錯?！睋?jù)了解，山東球墨鑄鐵管有限公司總資產(chǎn)30億元人民幣，年產(chǎn)球墨鑄鐵管20萬噸，年出口產(chǎn)品比重在30%以上，現(xiàn)有員工2000多人。

不過，隨著城市的不斷擴張，老工業(yè)區(qū)與生活區(qū)越來越無法區(qū)分，污染問題一直是附近小區(qū)居民的一塊心病，輝煌的企業(yè)已成為濟南霧霾問題的“心頭之患”。附近居民王先生說，刮南風時陽臺根本無法站人，味道刺鼻。平時在家里不敢開窗戶，否則屋里很快就會覆蓋一層棕紅色的粉塵，而這種紅色污染物沾染到衣服上很難洗凈。與球墨鑄鐵管公司僅一墻之隔的就是里仁小學，污染也在嚴重危害孩子們的身體健康。

霧霾侵城，逼迫著濟南市以“壯士斷腕”之態(tài)整頓重工業(yè)產(chǎn)業(yè)，按2014年國家發(fā)改委批復的濟南東部老工業(yè)基地搬遷方案以及2015年當?shù)卣綎|球墨鑄鐵管公司簽訂的關(guān)停搬遷協(xié)議，球墨鑄鐵管公司將于2016年年底關(guān)停并搬至臨沂蘭陵，濟南市治理大氣污染“十大行動”也把這個企業(yè)關(guān)停和搬遷列為一項重要內(nèi)容。這個城市經(jīng)濟發(fā)展曾倚重的工業(yè)聚集區(qū)，如今隨著優(yōu)勢的日趨薄弱，被貼上了“高污染、高能耗、低附加值”的標簽。濟南市決定加快推進老工業(yè)區(qū)搬遷計劃的實施，改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

工廠搬遷的背后，數(shù)千名工人生活發(fā)生變化，與外界對球墨鑄鐵管公司搬遷的決定一致叫好不同，廠區(qū)員工對搬遷后的未來充滿不安。據(jù)有關(guān)媒體報道，新廠啟用后，球墨鑄鐵管公司將與蘭陵當?shù)丶瘓F合作，將從國有企業(yè)變成混合所有制企業(yè)，同時將對生產(chǎn)工藝升級，是高效、節(jié)能、環(huán)保的新企業(yè)。

在職工安排上，廠方提供多種方式供職工選擇，員工既可隨廠一起遷往臨沂，也可在符合條件的情況下內(nèi)退，而不想隨廠搬遷又不符合內(nèi)退條件的，可選擇解除合同。按照企業(yè)分流方案，愿到蘭陵工作的職工，總收入不低于去年，還有交通、生活補貼，職工簽訂合同至上崗期間，每月發(fā)放生活費。

47歲的職工李師傅說，他在這里工作快30年了，對公司有著深厚的感情，又是工廠的技術(shù)骨干，本次分流他選擇去新廠區(qū)，“真舍不得離開工廠，我們?yōu)槌鞘邪l(fā)展做出了犧牲。要是選擇自謀出路，能獲得20多萬的補償，企業(yè)也幫著聯(lián)系開招聘會，但這個歲數(shù)只能選擇保安之類的工作，自己去創(chuàng)業(yè)又沒有經(jīng)驗，還不一定成功?！彼f出了去新廠區(qū)的原因。

山東球墨鑄鐵管公司只是中國傳統(tǒng)重工企業(yè)的一個縮影，重工業(yè)曾是中國很多城市的支柱產(chǎn)業(yè)，但隨著城市的擴容和群眾日益強烈的環(huán)保呼聲，加上國家轉(zhuǎn)型升級淘汰落后產(chǎn)能和治霾措施，這些企業(yè)將進入拐點。

拍攝這組作品的機緣是什么？

潘永強：2014年12月，我得知山東球墨鑄鐵管公司即將關(guān)停并搬遷的消息，作為一個濟南人，我知道球墨鑄鐵曾經(jīng)是濟南鋼鐵鑄造業(yè)的輝煌代表之一，現(xiàn)在廠區(qū)將隨著城市化進程永遠消失，出于攝影人的本能，我想記錄下這一切。

拍攝這組作品用了多久？

潘永強：2015年初開始拍攝這個選題，歷時3年。每個周末我都會開車穿過鬧市，來到濟南東部的球墨鑄鐵管廠區(qū)，或觀察思考，或混跡廠區(qū)傾聽了解，久而久之與廠里的職工混熟了，鏡頭里的許多人物都成了朋友。

廠子為何要拆遷，拆遷過程中耗時多久，最困難的部分是什么？

潘永強：近年因污染嚴重，該企業(yè)被數(shù)次勒令停產(chǎn)整改和罰款。隨著城市的外圍不斷拓張，傳統(tǒng)工業(yè)成為城市負累。經(jīng)濟增長與環(huán)境保護的雙重壓力下，工業(yè)與城市、與人已不能共存。從2016年12月27日正式停產(chǎn)，到2017年7月30日拆除，歷時近8個月。企業(yè)搬遷不是一關(guān)了之這么簡單的事情， 最困難的部分應(yīng)該是職工安置，數(shù)千名工人的生活也隨之改變，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型勢在必行。

看到球墨鑄鐵廠區(qū)的景象，你最深的感觸是什么？

潘永強：從球墨鑄鐵廠區(qū)火花四濺、熱火朝天的工作景象，到關(guān)停后空蕩蕩的車間，每次走在廠區(qū)拍攝都讓我難忘。工廠搬遷后，經(jīng)常有職工來拍照，就是想記錄廠區(qū)拆完前的最后時刻。這個廠養(yǎng)育了幾代人，有的職工在廠里工作了三四十年，舍不得離開工廠。老職工呂師傅看到拆除的景象后動情地說，我們家三代人把最好時光都獻給了工廠，對這里充滿感情。六十年一甲子，再也看不到當初人流如織的場景了。

在拍攝時做了哪些構(gòu)思？

潘永強：把鏡頭對準起起落落的中國支柱產(chǎn)業(yè)——鋼鐵業(yè)，通過攝影，將這些年逐漸勢衰的過程忠實地記錄下來，以點、線方式來構(gòu)建這組作品。

拍攝時是否遇到過困難？是如何解決的？

潘永強：拍攝是個苦差事，球墨鑄鐵管廠區(qū)的環(huán)境十分惡劣，每次拍攝結(jié)束，我全身上下都是工廠的粉塵，每次去廠區(qū)拍攝的標配是安全帽、口罩和一雙警用戰(zhàn)靴。

通過這組作品想傳達哪些信息？

潘永強：山東球墨鑄鐵管公司的關(guān)停搬遷是時代的一個縮影，通過影像，我想展示中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級陣痛期，如何尋找“新生”的過程與所付出的代價。endprint