宋京川子 趙妍丹 強婧

BIM技術(shù)在工程項目全壽命周期成本管理中的應(yīng)用

宋京川子 趙妍丹 強婧

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程技術(shù)含量的不斷提升，建筑工程施工項目的信息量表現(xiàn)出了一種逐漸增大的趨勢，為了對工程項目的信息管理機制進行優(yōu)化，BIM技術(shù)的應(yīng)用成為促進我國建筑行業(yè)信息化發(fā)展的一種有效措施。

一、BIM技術(shù)的的概述

1.BIM技術(shù)的相關(guān)概念

BIM技術(shù)主要指的是從項目管理工作的各個階段入手，通過構(gòu)建一種面向工程管理工作及相關(guān)對象的電子化集成應(yīng)用管理信息模型。以建筑工程項目管理工作為例，它可以在對項目管理工作的各個階段的信息進行充分收集的基礎(chǔ)上，通過對相關(guān)信息進行及時更新的方式，讓管理人員對工程的最新動態(tài)進行實時感知的一種管理模式。

2.BIM技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

從BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，目前這一技術(shù)已經(jīng)在世界的多個國家和地區(qū)的到了應(yīng)用，其中，美國可以被看作是這一技術(shù)應(yīng)用較早的一個國家，美國總務(wù)管理局2003年提出的“3D-4D-BIM”計劃就是建立在BIM技術(shù)的基礎(chǔ)之上的。

從這一技術(shù)在歐洲國家的應(yīng)用情況來看，在這一技術(shù)的推行過程中，英國政府采取了強制性推廣的政策，在政府的這一決策影響下，英國的一些設(shè)計公司已經(jīng)在BIM的技術(shù)實施領(lǐng)域步入了世界領(lǐng)先地位。但是在挪威、瑞典、芬蘭和丹麥等美洲國家，政府并沒有對這一技術(shù)進行強制性的推廣，因而在這些國家，BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域的應(yīng)用只是當?shù)亟ㄖ髽I(yè)的一種自覺行為，但是在這些國家中，BIM的相關(guān)要求可以被看作是建筑工程項目合同的一個重要組成部分，因此這一技術(shù)在這些國家的推廣也是具有一定的法律保障的。

3.BIM技術(shù)在全壽命周期成本管理中的意義

BIM技術(shù)在建筑工程項目管理中的應(yīng)用，對我國建筑工程管理工作的優(yōu)化也有著積極的促進作用。在工程決策階段，工程的業(yè)主方可以借助這一技術(shù)對工程項目的場地規(guī)劃等問題進行充分的了解，這就讓工程項目的協(xié)調(diào)機制的有效性得到了一定程度的提升。

二、BIM技術(shù)在工程項目全周期成本管理中的應(yīng)用措施

1.BIM技術(shù)在工程項目策劃設(shè)計階段的應(yīng)用措施

策劃階段是工程項目管理工作中的一個重要階段，建立在BIM技術(shù)基礎(chǔ)上的商業(yè)分析系統(tǒng)的應(yīng)用，是對方案設(shè)計工作進行優(yōu)化的一種有效措施。決策樹界面的設(shè)置，就是通過對施工模型進行直觀化的更改方式，來為用戶在工程施工領(lǐng)域的決策工作提供參考。從這一機制在工程項目管理工作中所發(fā)揮出來的作用來看，針對工程項目前期策劃要素管理工作中存在的缺乏直觀性的比較方法的問題進行了有效解決。從商業(yè)分析系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域來看，這一系統(tǒng)涉及到了政治領(lǐng)域、經(jīng)濟領(lǐng)域和生態(tài)領(lǐng)域等多個領(lǐng)域，這就使得這一系統(tǒng)可以對施工項目與這些領(lǐng)域之間的聯(lián)系性問題進行細致分析。在對施工項目在社會環(huán)境中的地位問題、層次問題和經(jīng)濟效益問題進行深入分析以后，相關(guān)的經(jīng)濟分析與體系和評價機制的構(gòu)建，可以讓用戶對施工項目的施工規(guī)模、施工基調(diào)和施工性質(zhì)等問題進行修改，在工程出現(xiàn)變更和施工問題以后，這一機制的構(gòu)建可以讓一工程施工所帶來的一系列問題得到較為充分的解決。

對這一技術(shù)應(yīng)用以后，我們可以從界面里在這一技術(shù)的基礎(chǔ)上的計算機系統(tǒng)中對施工項目在經(jīng)濟狀況、社會環(huán)境和社會評價指標等因素發(fā)生變化情況給工程項目帶來的影響進行感知。在傳統(tǒng)化的項目管理模式下，管理人員在項目管理工作的開展過程中往往無法對策劃方案中的動態(tài)因素進行有效分析解決，商業(yè)分析系統(tǒng)的應(yīng)用，就在一定程度上幫助工程項目管理人員解決了這一問題。在將綜合定量風險分析方法應(yīng)用于這一系統(tǒng)以后，工程項目的管理人員會借助這一系統(tǒng)對施工中可能遇到的風險因素進行自動識別，在對這些可能對工程的施工質(zhì)量和施工進度帶來不利影響的因素進行充分了解以后，管理人員可以依托這一系統(tǒng)制定一些較為完善的風險預(yù)防措施，在進行風險分析的過程中，管理人員也可以借助這一系統(tǒng)的因素共用，對一些有利于規(guī)避風險的措施進行應(yīng)用，因此，BIM技術(shù)在工程項目管理工作中的應(yīng)用，對建筑工程風險分析機制的完善有著一定的促進作用。

2.BIM技術(shù)在工程招投標階段的應(yīng)用措施

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國現(xiàn)有的招投標方式也會表現(xiàn)出信息化發(fā)展的特點，對此，為了讓招投標工作的網(wǎng)絡(luò)化水平有效提升，信息流在招投標領(lǐng)域的應(yīng)用，成為了推動我國現(xiàn)行招投標機制信息化發(fā)展的重要舉措。BIM技術(shù)的應(yīng)用，就可以讓信息流技術(shù)在工程項目的招標投標階段得到完全利用。從這一技術(shù)的應(yīng)用情況來看，相關(guān)工作人員在對建立在BIM技術(shù)基礎(chǔ)之上的招投標管理體系進行應(yīng)用的過程中可以不必對項目的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行二次處理。在構(gòu)建了以電子招投標書為基礎(chǔ)的招標投標工作流程以后，信息化招投標管理體系中的招標信息缺乏完整性的問題和信息傳遞過程過于復(fù)雜的問題會得到有效的解決。

在信息化招投標體系的發(fā)展過程中，建模問題是相關(guān)企業(yè)所關(guān)注的一個重要問題。為了在對建模時間進行節(jié)約的基礎(chǔ)上提高工作效率，BIM技術(shù)中的可視化技術(shù)，成為了對工程項目的施工步驟和項目的施工進度問題進行展示的一種有效方式。針對工程項目中所涉及到的重要節(jié)點的工程形象問題，三維示意圖的應(yīng)用，可以有效地對這一因素進行展示。

工程施工階段所采用的施工工藝可以被看作是標書中的一項核心內(nèi)容。在標書中，建筑工程所涉及到的一些施工措施往往難以用語言文字進行明確表達，這樣，在對BIM技術(shù)進行應(yīng)用以后，可視化方案與動態(tài)施工模擬技術(shù)的應(yīng)用，可以讓有關(guān)部門對工程的施工技術(shù)進行更為直觀的了解。

3.BIM技術(shù)在工程實施階段的應(yīng)用措施

在將BIM技術(shù)應(yīng)用到工程項目的實施階段以后，這一技術(shù)可以為建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)和監(jiān)理機構(gòu)之間構(gòu)建一種信息化的溝通平臺。在工程項目的實施準備階段，對施工方案的可行性的提升起到了一定的促進作用。它可以從工程項目的施工資源配置、施工進度安排等方面去入手，讓施工單位對施工方案在實際應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題進行充分的感知，讓施工方案的科學性得到有效提升?？梢哉f，BIM技術(shù)與施工方案之間的有機結(jié)合，可以讓施工方案模擬技術(shù)和現(xiàn)場實時監(jiān)測技術(shù)成為提升建筑工程施工質(zhì)量的一種有效方式。

工程項目的施工工作是一個動態(tài)化的發(fā)展過程，隨著工程項目規(guī)模的不斷增大，施工管理工作也表現(xiàn)出了一種復(fù)雜化的特征。在BIM技術(shù)應(yīng)用與建筑工程項目管理工作以后，5D模擬技術(shù)也成為了推動工程項目資源配置工作可視化的有效方式。在建筑工程的項目管理領(lǐng)域，5D技術(shù)可以被看作是傳統(tǒng)3D模型與可視化施工管理技術(shù)相結(jié)合的一種產(chǎn)物。這一施工模擬技術(shù)與施工組織方案之間的結(jié)合，也可以讓建筑工程項目的設(shè)備材料進場、勞動力配置問題得到優(yōu)化。

4.BIM技術(shù)在工程運營維護階段的應(yīng)用措施

從BIM技術(shù)的應(yīng)用給工程項目管理工作帶來的積極作用來看，它可以對工程施工項目在策劃設(shè)計階段和項目實施階段所涉及到的一些具有關(guān)聯(lián)性特征的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行有機整合，這就可以讓維護體系的可操作性得到有效提升。

三、結(jié)語

從我國的社會發(fā)展現(xiàn)狀來看，信息技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用目前仍然處于一種初級化的階段，在對信息技術(shù)進行應(yīng)用的過程中，從建筑工程項目全壽命周期管理中的非結(jié)構(gòu)因素入手，對管理工作進行優(yōu)化，可以有效促進項目管理工作的信息化水平的提升。

（作者單位：中國核動力研究設(shè)計院）