李曦

摘要 企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)干部作風(fēng)的好與壞，不僅影響到企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)的效果，還直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，以及企業(yè)的正確定位。企業(yè)干部要在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己，只有這樣，企業(yè)才能沿著預(yù)定的軌道健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)干部 思想作風(fēng) 工作作風(fēng)

干部作風(fēng)正則人心統(tǒng)一，人心統(tǒng)一則企業(yè)向良性的方向健康發(fā)展。一個(gè)單位的工作突出是由于作風(fēng)好；一個(gè)干部的良好形象，要從作風(fēng)開(kāi)始樹(shù)立。加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)才能和經(jīng)營(yíng)管理能力，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、抓好企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)的意義

（一）抓好企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)是抵御各種不良思想的需要

在改革開(kāi)放進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的今天，企業(yè)所處的外部環(huán)境比過(guò)去任何時(shí)候都復(fù)雜的多。西方的種種腐朽思想及墮落的生活方式會(huì)影響企業(yè)的黨員干部，因此，要從發(fā)展的角度，加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

（二）抓好企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的需要

企業(yè)要生存、要發(fā)展，要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日益壯大，必須要依靠一個(gè)強(qiáng)有力的、懂得管理善于經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。如果企業(yè)干部隊(duì)伍的作風(fēng)不好，既損害企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)班子的形象，又妨礙企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，最終必將影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與和諧發(fā)展。

（三）抓好企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的根本保障

只有具有過(guò)硬的作風(fēng)，才能實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化；才能保證各項(xiàng)決策、規(guī)劃得到全面、正確和創(chuàng)造性的貫徹執(zhí)行；才能極大地激勵(lì)和鼓舞廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而努力奮斗，才能在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮更大的作用。

二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題

（一）在學(xué)習(xí)方面不積極主動(dòng)

由于長(zhǎng)期安逸的生活環(huán)境，企業(yè)的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部以功利主義的思想對(duì)待學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上不精益求精，認(rèn)為學(xué)了沒(méi)用，厭煩學(xué)習(xí)；對(duì)一些問(wèn)題不深入思考，學(xué)習(xí)力度不夠，裝樣子、搞形式，只為應(yīng)付上級(jí)檢查。

（二）在工作方面不干實(shí)事無(wú)所作為

企業(yè)的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作沒(méi)有很高的熱情，安于現(xiàn)狀，不積極進(jìn)取，不求有功，但求無(wú)過(guò)；有的工作紀(jì)律松弛，碌碌無(wú)為；也有一些人不干實(shí)事，好大喜功。

（三）在工作態(tài)度方面不扎實(shí)

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作態(tài)度不扎實(shí)，只注重做表面文章，不重視基層調(diào)研，只滿足聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào)，開(kāi)會(huì)安排布置，不檢查落實(shí)情況；只一味照搬別處經(jīng)驗(yàn)，不注重結(jié)合本單位實(shí)際，開(kāi)展工作沒(méi)有針對(duì)性，不能做到有的放矢。

（四）在開(kāi)支方面不節(jié)儉

個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一貫在因公出國(guó)、公務(wù)購(gòu)車、公務(wù)接待上鋪張浪費(fèi)，沒(méi)有把資金用在企業(yè)的改革發(fā)展上；政績(jī)上大搞政績(jī)工程、形象工程，卻不考慮實(shí)際效果。

（五）在遵守制度方面不能做到以身作則

企業(yè)的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在處理一些關(guān)系和執(zhí)行有關(guān)規(guī)定時(shí)，不能一視同仁，以功利主義的態(tài)度待人處事，對(duì)群眾反映的正常的合理的要求，一味敷衍塞責(zé)，甚至刁難。而對(duì)自己的熟人，自己的重要關(guān)系，則是熱情接待，有求必應(yīng)。

（六）在工作方法和形式上不能與時(shí)俱進(jìn)

工作方法和形式因循守舊、照搬照抄，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，以過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)處理現(xiàn)在的新問(wèn)題，跟不上時(shí)代的節(jié)拍。

三、抓好企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)對(duì)策

（一）堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，抓好思想作風(fēng)建設(shè)

企業(yè)干部在工作中和生活中直接面對(duì)的是職工群眾及其他們的切身利益。因此廣大企業(yè)干部要牢固樹(shù)立真心實(shí)意為職工群眾服務(wù)的意識(shí)，緊緊圍繞企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，不斷增強(qiáng)公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，敢于攻堅(jiān)克難的進(jìn)取精神狀態(tài)，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，盡心盡力多做維護(hù)職工利益的事，把職工當(dāng)親人，扎扎實(shí)實(shí)解決職工群眾生活中和工作中遇到的困難和問(wèn)題。

（二）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)

我黨優(yōu)良學(xué)風(fēng)的核心和實(shí)質(zhì)就是理論聯(lián)系實(shí)際。企業(yè)的干部要堅(jiān)持理論聯(lián)系，做黨員、群眾的表率。作為企業(yè)的管理者，在學(xué)習(xí)過(guò)程中不可避免的要遇到各種困難，對(duì)此，要盡量克服懶惰的思想和急功近利的思想，要結(jié)合本單位的實(shí)際去學(xué)理論知識(shí)，不但要學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹、落實(shí)上級(jí)的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，還要學(xué)好業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)好工作方法，學(xué)好為職工服務(wù)的本領(lǐng)。只有這樣，才能在理論水平上高人一等，才能在業(yè)務(wù)技能上勝人一籌。求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng)，永遠(yuǎn)是事業(yè)成功的保障。

（三）完善相關(guān)的工作制度并監(jiān)督落實(shí)

為進(jìn)一步抓好企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)，提高他們的工作效率，提升為職工服務(wù)的質(zhì)量，充分發(fā)揮黨員干部的表率作用，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，制定加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定，對(duì)干部提出了具體要求。比如：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能。二要奮發(fā)有為，迎難而上，努力在企業(yè)形成團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好局面。三要求真務(wù)實(shí)，提高工作效率，形成恪盡職守的工作氛圍。四要放下架子，主動(dòng)服務(wù)，努力在企業(yè)形成服務(wù)基層、服務(wù)職工的良好心態(tài)。五要和諧相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造和諧環(huán)境，無(wú)論在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部還是對(duì)待職工，都要形成團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)氣。六要艱苦奮斗，增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，努力在機(jī)關(guān)形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣。

（四）創(chuàng)建文明處室發(fā)揮職能部門作用

為切實(shí)抓好企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)，全面提高黨員干部的思想素質(zhì)和辦事效率，調(diào)動(dòng)企業(yè)干部服務(wù)職工、服務(wù)基層、服務(wù)生產(chǎn)一線的積極性，企業(yè)可以細(xì)化、量化考核內(nèi)容。在時(shí)間上，每個(gè)季度對(duì)機(jī)關(guān)處室考核一次；在考核方法上，成立以機(jī)關(guān)黨委書記為組長(zhǎng)，組織部門、紀(jì)監(jiān)部門參加的考核小組，對(duì)各個(gè)職能部門和企業(yè)中層以上干部逐一評(píng)估和考核；在獎(jiǎng)懲上，考核結(jié)果與處室獎(jiǎng)罰掛鉤，做到賞罰分明，促進(jìn)企業(yè)工作的人性化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（五）實(shí)行責(zé)任制增強(qiáng)干部責(zé)任意識(shí)

為了抓好企業(yè)干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)干部的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)企業(yè)干部過(guò)硬的工作作風(fēng)，企業(yè)可以把對(duì)機(jī)關(guān)科室的監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)下放到基層。一方面，密切企業(yè)機(jī)關(guān)與基層的工作聯(lián)系，采取發(fā)放民意調(diào)查表、個(gè)別走訪、電子信箱、微博、飛信等形式，暢通溝通渠道，全面地了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及干部的辦事態(tài)度、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等全方位信息，使他們感到壓力，同時(shí)變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的活力。另一方面，建立領(lǐng)導(dǎo)干部各負(fù)其責(zé)的責(zé)任制度。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層單位實(shí)行安全、信訪、綜治工作實(shí)行責(zé)任制，及時(shí)幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。這一舉措，能有效增強(qiáng)企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任感，同時(shí)促進(jìn)了各項(xiàng)工作關(guān)口下移，落實(shí)在基層。

（六）建立干部作風(fēng)建設(shè)的四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制

1.針對(duì)作風(fēng)建設(shè)抓抓停停、時(shí)抓時(shí)犯的現(xiàn)象，建立健全一把手責(zé)任制，解決抓而不實(shí)的問(wèn)題。要始終堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為“一把手責(zé)任工程”，對(duì)群眾反映出來(lái)的熱難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。在作風(fēng)建設(shè)上要形成書記親自抓，黨政團(tuán)工等部門密切配合，齊抓共管的良好格局。

2.針對(duì)有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，要建立落實(shí)學(xué)習(xí)考核和激勵(lì)機(jī)制，圍繞提高理論思維和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，解決政令不暢的問(wèn)題。要把企業(yè)基層干部作風(fēng)狀況作為考核、選拔、任用干部的重要依據(jù)，大膽提拔任用作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)績(jī)突出的干部，對(duì)作風(fēng)不扎實(shí)的基層黨支部實(shí)行定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)的“四定責(zé)任制”，堅(jiān)持績(jī)效掛鉤。

3.針對(duì)基層干部作風(fēng)飄浮、宗旨意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，加強(qiáng)干群關(guān)系的雙向交流。在企業(yè)及基層干部中開(kāi)展?fàn)幾觥皭?ài)民干部”、“親民干部”活動(dòng)，對(duì)群眾關(guān)心的問(wèn)題不推、不躲、不避，切實(shí)理順?biāo)枷耄庠箽?，辦實(shí)事，密切干群關(guān)系。

4.針對(duì)干部行為缺乏有效制約的現(xiàn)象，建立健全監(jiān)督約束制，解決行為不規(guī)范的問(wèn)題。定期開(kāi)展干部作風(fēng)方面的民意調(diào)查和民主測(cè)評(píng)，隨時(shí)掌握職工對(duì)干部作風(fēng)的反響。endprint