朱旭東

摘要 隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，從嚴(yán)治黨的全面展開，黨建工作已經(jīng)深入到了各行各業(yè)，對石油企業(yè)的發(fā)展和改革也起到了一定的推動作用。但在新常態(tài)下，黨建工作的開展也受到了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制和市場經(jīng)濟(jì)雙方面的影響和沖擊。因此文章通過強(qiáng)調(diào)基層黨建工作的重要性，分析其中存在的問題，找出可行措施，推進(jìn)石油企業(yè)黨建工作的順利開展。

關(guān)鍵詞 黨建工作 重要性 問題 措施

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，石油企業(yè)的黨建工作也受到了沖擊。黨建工作是以黨的十八屆四中、五中全會精神、習(xí)總書記系列重要講話為指導(dǎo)，以保持黨員先進(jìn)性為核心，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。但在實(shí)際的開展中，理論仍是大于實(shí)際，亟須石油企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的改善和創(chuàng)新。

一、做好石油企業(yè)黨建工作的重要性

（一）對企業(yè)的發(fā)展起著積極作用

石油企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對保障我國能源安全具有重要的作用，做好黨建工作有助于國家黨政方針的貫徹和落實(shí)，有助于引領(lǐng)企業(yè)向正確的方向發(fā)展，從而鞏固我國經(jīng)濟(jì)的根基。

（二）對企業(yè)內(nèi)部的平衡起著穩(wěn)定作用

黨建工作在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中起著潤滑和承上啟下的作用，不僅能夠平衡管理者和經(jīng)營者之間的關(guān)系，提高企業(yè)的整體素質(zhì)，使國家政策和企業(yè)文化得到宣傳和落實(shí)，也形成了良好的文化和工作氛圍，有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）有助于增加企業(yè)的抗壓能力

新常態(tài)下石油企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，各類矛盾也日益突出，而加強(qiáng)黨建工作，可以使企業(yè)全員在思想上盡快接受新的體制，即穩(wěn)定了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，又增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，從而構(gòu)筑了企業(yè)牢固的發(fā)展基礎(chǔ)。

二、當(dāng)前石油企業(yè)基層黨建工作中存在的問題

（一）黨建地位弱化，內(nèi)容單一

部分黨建干部及黨員普遍認(rèn)為開展黨建工作對企業(yè)的發(fā)展不存在直接的影響，認(rèn)為其是“軟任務(wù)”，仍舊是走過場、走形式。而企業(yè)也沒有相關(guān)的配套設(shè)施作為保證，致使制度上出現(xiàn)漏洞，使黨組織無所適從，僅是按照規(guī)范去做，沒有實(shí)際的可操作性，同時(shí)由于工作內(nèi)容枯燥活動形式單一，缺乏創(chuàng)新，脫離了職工和企業(yè)的實(shí)際，使黨建工作難以實(shí)現(xiàn)“傳統(tǒng)”到“現(xiàn)代”的轉(zhuǎn)變。

（二）黨建機(jī)制不全

黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的相互關(guān)系不平衡，在相關(guān)的制度上也缺乏保證，為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度對黨建工作下發(fā)硬性指標(biāo)，使得黨建工作的開展處于不上不下的狀態(tài)，

“兩面性”現(xiàn)象已屬常態(tài)，加之黨內(nèi)監(jiān)督制度缺乏規(guī)范，造成黨員及干部接受監(jiān)督的自覺性不高，執(zhí)行力度不夠限制了黨建工作作用的發(fā)揮。

（三）黨建隊(duì)伍素質(zhì)不高

黨建隊(duì)伍配備不完善，素質(zhì)水平良莠不齊，再加上工作的穩(wěn)定性，交流學(xué)習(xí)的機(jī)會不多，導(dǎo)致思想觀念陳舊，難以創(chuàng)新，并且專業(yè)知識匱乏，滿足不了現(xiàn)代企業(yè)需要復(fù)合型人才的需求。

三、做好石油企業(yè)基層黨建工作的有效策略

（一）加強(qiáng)重視，轉(zhuǎn)變觀念

全面貫徹關(guān)于深化企業(yè)改革的指導(dǎo)意見，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨建工作納入到企業(yè)發(fā)展章程中去，明確黨組織的法定地位，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和狀況以及發(fā)展趨勢，設(shè)立專門的部門，任用高素質(zhì)的黨務(wù)人才，充分發(fā)揮黨建工作的作用。同時(shí)在財(cái)政設(shè)施配備上給予支持，保證黨建工作的順利進(jìn)行，另外要加強(qiáng)對黨建人員的思想和技能建設(shè)，提供相應(yīng)的場所和費(fèi)用，進(jìn)行黨建人員的學(xué)習(xí)和進(jìn)修，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化人才，提升黨建隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平。

（二）豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式

結(jié)合黨員以及企業(yè)職工的實(shí)際需求，拓寬工作平臺，創(chuàng)新工作內(nèi)容，豐富精神文化活動。結(jié)合相關(guān)的重要講話和精神，通過“三會一課”“兩學(xué)一做”等活動，借助發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)，運(yùn)用各類終端媒體、信息軟件等，豐富活動內(nèi)容和形式，讓黨員及企業(yè)全員都能夠隨時(shí)隨地的、更加直觀、生動的學(xué)習(xí)黨章、政策，了解企業(yè)的發(fā)展趨勢和前景，同時(shí)將黨建工作的中心下移，圍繞核心價(jià)值觀和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效、提質(zhì)增效、節(jié)支環(huán)保等主題，開展系列特色的品牌主題活動，宣傳先進(jìn)人物事跡，傳播正能量，增加職工對企業(yè)的信心，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

（三）完善機(jī)制，服務(wù)群眾

石油企業(yè)制定完善、合理、人性化的工作、考核和激勵(lì)機(jī)制，以便適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。首先企業(yè)根據(jù)每個(gè)人的特質(zhì)和所擔(dān)任的職責(zé)各不相同，設(shè)立不同崗位的不同薪資制度，對業(yè)績突出和處于重要崗位的專業(yè)骨干進(jìn)行特殊薪資待遇的激勵(lì)，以此督促和吸引各類人才充分發(fā)揮自己的聰明才智。此種激勵(lì)方式具有先進(jìn)性和長期性，即彌補(bǔ)了傳統(tǒng)激勵(lì)方式的缺陷，又穩(wěn)定和束縛了企業(yè)的黨建隊(duì)伍。其次建立完整的黨政工作體制明確管黨治黨責(zé)任，具化考核機(jī)制，創(chuàng)新黨建人員的激勵(lì)制度，做到賞罰分明同時(shí)也要加強(qiáng)各部門之間的互相溝通和監(jiān)督力度，從而有效的將黨建工作與企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系起來，為企業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

新形勢下，針對石油企業(yè)現(xiàn)狀和市場的發(fā)展模式，采取不同措施，實(shí)現(xiàn)并堅(jiān)持基層黨建工作的創(chuàng)新，真正落實(shí)黨建工作，不僅保證企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和綜合能力，也對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大的推動作用。endprint