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        解析油田工會(huì)工作如何做到以人為本

        2017-10-18 10:21:07辛穎
        關(guān)鍵詞:工會(huì)管理企業(yè)

        辛穎

        摘要 我國(guó)是以工人階級(jí)為領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國(guó)家,維護(hù)的是人民的利益,油田作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,有效實(shí)現(xiàn)油田工會(huì)工作以人為本對(duì)發(fā)展有重要的推進(jìn)作用。本文圍繞以人為本做出深入分析,探索在油田工會(huì)工作中做到以人為本的具體措施,以促進(jìn)油田的健康管理和運(yùn)行。

        關(guān)鍵詞 油田工會(huì)工作以人為本具體措施

        工會(huì)作為黨和人民溝通的橋梁,人民群眾的代表,在工會(huì)工作中有效實(shí)現(xiàn)以人為本,對(duì)工會(huì)工作的順利開展和健康管理有非常重要的意義,而油田工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)以人為本的意義又不同于其他領(lǐng)域,讓油田工會(huì)工作切實(shí)做到以人為本,對(duì)自身的管理甚至是經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有其必要性。

        一、有效運(yùn)用勞動(dòng)法,保證職工權(quán)利

        在油田工會(huì)工作中,為了深化以人為本的政策,必須用法律的手段維護(hù)職工的合法權(quán)益,有效明確權(quán)利和責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)和員工能夠在法律的保護(hù)下正常進(jìn)行工作。運(yùn)用勞動(dòng)法,保護(hù)員工的合法權(quán)益具體措施如下:第一,在員工明確合同條款的同時(shí),與油田企業(yè)雙方簽訂《勞動(dòng)保障就業(yè)合同》,在明確雙方權(quán)責(zé)的情況下,通過法律作為手段,有效維護(hù)員工的利益。在這里,管理層要深入落實(shí)職責(zé)和義務(wù)。第二,在工會(huì)工作中,必須有效保障員工的生命安全,督促相關(guān)管理層認(rèn)真落實(shí)安全保護(hù)措施。另外,必須為每位在油田工作的員工辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)。

        在油田工會(huì)工作中,落實(shí)以人為本,就必須注重對(duì)危險(xiǎn)事故的預(yù)防以及對(duì)員工生命安全的保護(hù),對(duì)危險(xiǎn)事故的預(yù)防上,首先,對(duì)員工進(jìn)行安全教育工作以及制定安全施工制度,避免出現(xiàn)操作不規(guī)范等引發(fā)的威脅生命安全的事故;其次,監(jiān)督和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放數(shù)量以及質(zhì)量。第三,分析工作環(huán)境中的安全隱患,對(duì)存在隱患的環(huán)境以及安全標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的工作環(huán)境及時(shí)監(jiān)督整改,把危險(xiǎn)扼殺在搖籃中,第四,定期檢查身體,有效實(shí)現(xiàn)以人為本,保證員工的權(quán)利以及生命安全,實(shí)現(xiàn)油田工會(huì)工作管理水平的提高。

        二、強(qiáng)化企業(yè)與員工之間的溝通,發(fā)揮工會(huì)工作的橋梁作用

        在工會(huì)工作中有效做到以人為本,其實(shí)際意義就是要維護(hù)員工的權(quán)利和利益,在工作中把員工放在受到的地位,在員工需要幫助的環(huán)節(jié)中,要及時(shí)施以援手。工會(huì)在最初形成的過程中擔(dān)任著黨與人民的橋梁作用,同樣,在油田工會(huì)工作中,工會(huì)擔(dān)任著企業(yè)與員工之間的橋梁作用,提高雙方的溝通,工會(huì)在不斷聽取員工意見后,及時(shí)做出相應(yīng)的總結(jié)和報(bào)告,讓企業(yè)能夠聽到來自于員工中的聲音,促進(jìn)企業(yè)工作和管理水平不斷提高,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另外,在油田企業(yè)的發(fā)展中,工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)在員工之間的宣傳,讓員工能夠?qū)ζ髽I(yè)不斷了解的同時(shí),能夠在對(duì)待本職工作上,產(chǎn)生責(zé)任感和使命感,促進(jìn)員工熱愛本職工作,有效提高員工的工作水平和工作效率。工會(huì)在工作中有效實(shí)現(xiàn)以人為本的基本工作方針,促進(jìn)企業(yè)和員工能夠更加和諧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)企業(yè)效益的同時(shí)提高員工的利益,更加進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作的良好發(fā)展。

        三、深入了解職工的訴求,實(shí)現(xiàn)管理的人性化,有效落實(shí)以人為本

        保證企業(yè)職工的利益,把企業(yè)職工放在工作的第一位,這是油田工會(huì)工作的核心任務(wù),工會(huì)在工作中并不對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲等執(zhí)法活動(dòng),基于此,在工會(huì)工作中,相關(guān)人員要明確工會(huì)的核心,工會(huì)是員工的工會(huì),為員工辦實(shí)事才是工會(huì)工作的主要內(nèi)容。工會(huì)工作體現(xiàn)人性化管理的主要措施有以下幾點(diǎn),第一,深入到職工生活中,在生活雜談中了解員工對(duì)企業(yè)的意見以及自身的訴求,第二,應(yīng)針對(duì)員工待遇與企業(yè)進(jìn)行良好溝通,提高員工的福利待遇的同時(shí),保證員工正常休息。第三,在工作中,為了避免出現(xiàn)互相配合等具有不利影響的事件,在用人上一定要體現(xiàn)“三公”的根本原則。另外,有效實(shí)現(xiàn)人性化管理,在員工出現(xiàn)緊急事件上,在調(diào)查明確后,用該予以批準(zhǔn)。同時(shí),人性化管理應(yīng)該還可以體現(xiàn)在員工居住環(huán)境以及工作場(chǎng)所質(zhì)量上也應(yīng)該達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

        四、充分體現(xiàn)以人為本,樹立團(tuán)體意識(shí),以及奉獻(xiàn)的精神

        在油田工會(huì)工作中,為了避免企業(yè)與員工之間出現(xiàn)糾紛,在有法律的保護(hù)下,工會(huì)必須提高奉獻(xiàn)精神與團(tuán)體意識(shí),在工作不斷深入中,提高員工對(duì)工會(huì)的信任。在這一點(diǎn)上,工會(huì)工作人員必須積極進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高奉獻(xiàn)的精神和大局意識(shí),逐漸影響員工,讓油田能夠?qū)崿F(xiàn)良好的工作氛圍,促進(jìn)油田發(fā)展。

        五、結(jié)語

        總而言之,在工會(huì)工作中,必須把以人為本作為工作的重要標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻謹(jǐn)記,深入結(jié)合油田企業(yè)的實(shí)際,對(duì)工作進(jìn)行良好的規(guī)劃,通過多層次、針對(duì)性的措施全面考慮員工的利益,以及員工的訴求,讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的交流和溝通,不斷提高管理水平和生產(chǎn)效率的同時(shí),完善油田工作的環(huán)境,讓油田工作管理不僅能夠體現(xiàn)其科學(xué)合理的水平,更加能夠體現(xiàn)出民主人性的管理水平。endprint

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