勇做生態(tài)農(nóng)業(yè)勤耕人

翟品球，原廣西國(guó)營(yíng)源頭農(nóng)場(chǎng)職工，現(xiàn)平樂(lè)宏源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理。平樂(lè)宏源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司最早成立于1998年，其前身為廣西國(guó)營(yíng)源頭農(nóng)場(chǎng)罐頭食品廠(chǎng)。由于農(nóng)場(chǎng)改制，翟品球于1998年對(duì)原廣西國(guó)營(yíng)源頭農(nóng)場(chǎng)罐頭食品廠(chǎng)進(jìn)行承包，于2001年成立平樂(lè)縣宏源食品廠(chǎng)。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，2004年注冊(cè)為平樂(lè)宏源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司。公司占地面積60多畝，是一家以馬蹄粉加工、銷(xiāo)售為主的生產(chǎn)企業(yè)。公司目前是廣西唯一一家集種植、加工、銷(xiāo)售、出口于一體，農(nóng)工貿(mào)綜合發(fā)展的馬蹄粉加工企業(yè)，是廣西壯族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

翟品球是一位優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)家，十年來(lái)，他以實(shí)干精神引領(lǐng)著平樂(lè)宏源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司不斷做強(qiáng)做大。他利用“公司+農(nóng)戶(hù)+基地”的模式，采用訂單、最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)、利潤(rùn)返還等不同形式的利益聯(lián)接機(jī)制，密切了企業(yè)與基地、農(nóng)戶(hù)之間的關(guān)系；不斷加快馬蹄基地建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模使得馬蹄種植朝著區(qū)域化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。2013年公司有馬蹄基地6個(gè)，總面積達(dá)12000多畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)5000多戶(hù)，不僅覆蓋了陽(yáng)安、青龍、張家、源頭、同安等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還輻射到了荔浦、永福、賀州、鐘山、平南、玉林等廣西多個(gè)縣市，年產(chǎn)馬蹄達(dá)30000多噸，馬蹄粉2000多噸。此外，企業(yè)還與科研院校機(jī)構(gòu)密切合作，對(duì)馬蹄進(jìn)行品種培優(yōu)、產(chǎn)品提純等課題的研究，使出粉率大大提高。同時(shí)，公司每年拿出1000萬(wàn)—1500萬(wàn)資金為農(nóng)戶(hù)墊支優(yōu)質(zhì)種苗、農(nóng)資及田租，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)活動(dòng)、印發(fā)科普資料，對(duì)生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)公害、綠色的高質(zhì)量原料，對(duì)平樂(lè)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也是不言而喻的。

公司通過(guò)采用訂單、最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)、利潤(rùn)返還等不同形式的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，一頭聯(lián)系著農(nóng)民，一頭聯(lián)系著市場(chǎng)，扶持群眾種植并采取最低保護(hù)價(jià)統(tǒng)一收購(gòu)，保證農(nóng)戶(hù)的利益，很好地實(shí)現(xiàn)了公司和農(nóng)戶(hù)的雙贏。公司成功將桂林馬蹄資源轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)公司產(chǎn)品工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平均處于全國(guó)同行業(yè)中的領(lǐng)先水平，產(chǎn)品不但暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而且已經(jīng)遠(yuǎn)銷(xiāo)韓國(guó)、歐美等國(guó)家?，F(xiàn)產(chǎn)品占據(jù)廣西80%以上市場(chǎng)份額，占據(jù)全國(guó)60%的份額，占據(jù)國(guó)內(nèi)同行出口70%的份額。在大力發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品區(qū)域布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面，公司充分發(fā)揮了企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用。

翟品球還飲水思源，扶危濟(jì)困。每年加工季節(jié)，他不僅招收一定數(shù)量的當(dāng)?shù)剞r(nóng)村工人，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，還把企業(yè)帶來(lái)的實(shí)惠最快速地輻射到那些貧困地區(qū)，讓他們依產(chǎn)業(yè)基地快速脫貧致富。他努力踐行“扶危濟(jì)困、樂(lè)善好施”，已出資10萬(wàn)多元資助數(shù)名貧困學(xué)生，捐資8萬(wàn)多元為當(dāng)?shù)厝罕娂軜蛐蘼罚栀Y2000多元修繕平樂(lè)縣清真寺，積極贊助縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的公益活動(dòng)。