農(nóng)業(yè)可持續(xù)：我們終要與自己達(dá)成和解

雜志社的年輕人最近告訴我保溫杯成了中年人的標(biāo)配，我想，追求穩(wěn)定的效率和效益在什么時(shí)候都不會(huì)過(guò)時(shí)。我們這些六零后迎接過(guò)改革開放洶涌而來(lái)的機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)過(guò)金融危機(jī)裹挾而來(lái)的沉浮?，F(xiàn)在，面對(duì)著數(shù)據(jù)時(shí)代層出不窮的變化和要求，我們這一代人需要知道，這個(gè)新時(shí)代已經(jīng)不同于以往，不是下大力氣就會(huì)有好結(jié)果，隨著個(gè)性化的市場(chǎng)需求日益凸顯，我們的企業(yè)更加需要緩和與包容，我們的發(fā)展路徑更多的需要關(guān)注可持續(xù)。

而和我們這一代人一樣，中國(guó)農(nóng)業(yè)也到了自己的發(fā)展拐點(diǎn)。從“供給側(cè)改革”到“農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)”，曾經(jīng)我們不顧一切的發(fā)展，一味追求的高效率現(xiàn)在變成了過(guò)剩產(chǎn)能。國(guó)家對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)要求越來(lái)越高，消費(fèi)者面對(duì)紛繁的市場(chǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求也愈加多元，這一切都迫使農(nóng)業(yè)企業(yè)做出改變。然而，我們需要知道，農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求一直以來(lái)都應(yīng)該是可持續(xù)的。

首先，農(nóng)業(yè)應(yīng)該是環(huán)保的。這一方面需要企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，用更少的資源生產(chǎn)更多的產(chǎn)品；而另一方面，企業(yè)也要增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，因?yàn)楦訃?yán)格的政策決定了我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成的傷害，最終會(huì)作為生產(chǎn)成本附加在企業(yè)自身。

同時(shí)，農(nóng)業(yè)應(yīng)該是具備經(jīng)濟(jì)效益的。長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)林牧漁行業(yè)的收入都普遍低于社會(huì)其他行業(yè)，這固然有一定不可改變的因素存在，但是不可否認(rèn)的是現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然缺乏市場(chǎng)和金融意識(shí)。而如何與市場(chǎng)和金融保持步調(diào)一致，正是新時(shí)期擺在農(nóng)業(yè)企業(yè)面前的挑戰(zhàn)。

更為重要的，農(nóng)業(yè)一定是以人為本的。農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)，往往可以從根本上影響人們對(duì)食物、健康和周圍環(huán)境的認(rèn)知。因此，我們對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的評(píng)價(jià)方式應(yīng)該更為簡(jiǎn)單直接：能不能讓周圍的人感到幸福？無(wú)論是合作的農(nóng)戶、操作間的工人、工廠選址的當(dāng)?shù)厝?、上下游的合伙人、農(nóng)業(yè)企業(yè)家自己以及產(chǎn)品所輻射的消費(fèi)者，這些人都獲得滿足才是我們農(nóng)業(yè)企業(yè)真正的價(jià)值所在。

未來(lái)，曾經(jīng)喝汽水的少年也終將拿起保溫杯。不是沒有激情了，不是懂得中庸了，只是發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了下一個(gè)階段，從以前的一路狂奔到現(xiàn)在學(xué)會(huì)與自然和諧共處、關(guān)注經(jīng)濟(jì)行為、學(xué)會(huì)以人為本，我想無(wú)論是我們這一代人還是追求生產(chǎn)效率的中國(guó)農(nóng)業(yè)都應(yīng)該與曾經(jīng)的自己和解，然后坦然過(guò)渡到下一種活法了。