□ 文/本刊記者 牟雪江

“破冰”路轉(zhuǎn)峰回— ?？松梨趹?yīng)對危機再現(xiàn)其基業(yè)長青之術(shù)

□ 文/本刊記者 牟雪江

8月，埃克森美孚公布今年二季度業(yè)績顯示，二季度盈利34億美元，與去年同期的17億美元相比，勁增100%。

良好業(yè)績的取得，?？松梨谝廊粴w功于上下游一體化經(jīng)營方面的優(yōu)勢。比如，二季度?？松梨诘拿绹鴺I(yè)務(wù)包括頁巖油項目在內(nèi)都出現(xiàn)虧損，但其全球天然氣和石油業(yè)務(wù)獲利卻激增69%；二季度埃克森美孚化工產(chǎn)品因部分工廠檢修成本和利潤率低迷營收下滑，但汽油和煤油銷量增長，給凈利帶來提振……最終通過各業(yè)務(wù)板塊之間的“相互救濟”，再次保持了公司整體盈利水平。

對此業(yè)績的取得，今年1月1日上任的埃克森美孚新一屆董事長兼首席執(zhí)行官戴倫·伍茲說：“?？松梨谌〉梅€(wěn)健增長，主要是受較高的商品價格驅(qū)動，以及公司持續(xù)關(guān)注業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)基本面，不管市場情況如何，我們都通過投資綜合產(chǎn)品組合來獲得長期價值?！?/p>

翻看埃克森美孚在這一輪低油價期的季報和年報，我們看到從2014年6月到今年過去的8個月，在低油價的考驗中，?？松梨谝廊皇切袠I(yè)中應(yīng)對危機的佼佼者。其上下游一體化經(jīng)營方面的優(yōu)勢，以及“在油價高位運轉(zhuǎn)之時，克制投資；在低油價之時，布局未來”的發(fā)展理念，再次成為其面對何種狀況都能實現(xiàn)資源價值最大化的制勝法寶。

挺住，意味著可以穿越

?？松梨谠谶@一輪的低油價期，最難過的是2016年。

在油價斷崖式下跌的頭一年，埃克森美孚并沒有意識到此輪油價下跌的兇險。我們對比?？松梨?015年和2014年的業(yè)績，可以看到?？松梨诘男判臐M滿。

2015年受油價下跌，埃克森美孚上游項目收入71億美元，與2014年相比，下降了204億美元，但沒有虧損，而且通過較有利的產(chǎn)量和綜合措施增加了收入8.1億美元，包括新開發(fā)項目的貢獻。與2014年相比，其基礎(chǔ)原油產(chǎn)量上升了3.2%，達到410萬桶/天的產(chǎn)量。

整體來看，雖然，?？松梨谠诿绹貐^(qū)的上游收入從2014年的63億美元降低到2015年虧損11億美元；美國以外地區(qū)的收入為82億美元，與上一年相比下降了142億美元，但是下游收入與2014年相比增長了35億美元，為66億美元。較大的利潤促進收入增長了5.9億美元，較好的產(chǎn)量和綜合效應(yīng)使收入增加了2.20億美元。其中美國地區(qū)的下游收入為19億美元，比2014年增長了2.83億美元。非美國地區(qū)的下游收入為47億美元，比上年增長了32億美元?；瘜W品的收入為44億美元，比2014年增加了1.03億美元。

尤其煉油銷售業(yè)務(wù)，2015年三季度凈利潤曾一度達到20億美元的巔峰，更是?？松梨跓捰蜆I(yè)務(wù)15年來首次超過油氣業(yè)務(wù)盈利水平。在控成本上，2015年企業(yè)和融資費用比2014年的24億美元下降，為19億美元。

時任?？松梨诙麻L兼首席執(zhí)行官雷克斯·蒂勒森，因此被全球石油業(yè)頂級高管組成的委員會評選為2015年全球年度石油領(lǐng)袖人物，以表彰?？松梨谠谖＜睍r刻進一步加強運營績效、財務(wù)紀律、項目執(zhí)行和技術(shù)創(chuàng)新等方面做出的成績。

總結(jié)2015年，蒂勒森說：“雖然我們的財務(wù)業(yè)績反映了目前嚴峻的環(huán)境，但我們?nèi)匀粚Ｗ⒂谄髽I(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，包括項目執(zhí)行和有效的成本管理。我們的現(xiàn)金流的規(guī)模和多樣性，以及我們的資金實力，都為我們提供了信心。我們可以通過周期投資為股東創(chuàng)造長期價值?！?/p>

蒂勒森從油價暴跌開始就預(yù)測到“國際油價將在未來兩年持續(xù)低位”，并且做好了心理準備。蒂勒森表示，“我們雖然需要一段時間來適應(yīng)這種狀況，但我們有能力應(yīng)對原油價格的進一步下跌，甚至可以接受低至每桶40美元的油價?！?/p>

但是在接下來的時間里，國際油價不但擊穿了每桶40美元，?？松梨谠O(shè)定的底線，2016年初，還擊穿了每桶30美元創(chuàng)下12年來新低。

2016年，全球石油行業(yè)遭遇了近20年來前所未有的“冰河期”。?？松梨诘脑庥龈茄┥霞铀?。

2016年1月12日，面對紐約原油價格繼續(xù)直線滑落，跌至每桶29.93美元，2月，?？松梨诓坏貌粵Q定削減鉆探預(yù)算至10年新低，即按年減少25%至232億美元，并暫停股票回購。

4月26日，標準普爾評級表示，已將全球石油巨頭?？松梨诘男刨J評級從“AAA”下調(diào)至“AA+”。標準普爾表示，這是該機構(gòu)自1949年7月5日以來首次剝奪?？松梨诘摹癆AA”評級。

2016年二季度?？松梨谪攧?wù)報表顯示，營業(yè)收入下降22%至576.9億美元，凈利潤僅為17億美元，相比2015年二季度41.9億美元凈利潤減少近60%。這也是埃克森美孚連續(xù)第七個季度利潤下降,連續(xù)第八個季度營收下降。

不僅如此。巨人背后還危機重重。接下來，?？松梨诓粌H要面對原油價格的低迷，還要解決更加復(fù)雜棘手的局面。

2016年9月16日，美國紐約州檢察院就埃克森美孚會計處理問題進行調(diào)查，紐約州檢察院認為該公司沒有對資產(chǎn)進行應(yīng)有的減記。緊接著在5天后，美國證券交易委員會（SEC）也宣布對?？松梨谡归_財務(wù)調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括資產(chǎn)減值核算以及氣候變化監(jiān)管環(huán)境下的企業(yè)未來價值評估。

10月5日，乍得最高法以埃克森美孚在過去15年未能盡到交稅義務(wù)為由，對其開出740億美元的天價罰單。這相當于乍得5年GDP的總和，也創(chuàng)下了全球石油行業(yè)歷史上最高罰款。

這些都給埃克森美孚帶來了負面影響。

但?？松梨趨s很淡定。

?？松梨谠谝环萋暶髦斜硎?，公司在仔細檢查了相關(guān)資產(chǎn)的減記風險后，發(fā)現(xiàn)油井所能產(chǎn)生的預(yù)期現(xiàn)金流，遠遠超過資產(chǎn)的賬面價值，因此不認為油價短暫下跌需要觸發(fā)資產(chǎn)減記。

蒂勒森在接受美國Energy Intelligence采訪時表示，公司之所能夠避免大規(guī)模資產(chǎn)減記，是因為向高管層施加了很大壓力，讓他們對自身工作擁有更強的責任感，同時在執(zhí)行方面十分嚴格，以最大化確保項目能夠以很低的成本展開。

事實上，?？松梨诮档统杀鹃_支的范圍涉及到整個業(yè)務(wù)活動的價值鏈，從設(shè)備選擇到生產(chǎn)安排，再到資源的循環(huán)利用，從籌資成本和人員成本，企業(yè)的方方面面都納入成本控制的范圍。因此，不管能源價格如何波動、市場環(huán)境如何變化，?？松梨谑冀K能保證旗下石油和天然氣儲量維持穩(wěn)定的價值。

分析師指出，正是?？松梨诒苊赓Y產(chǎn)減記和資產(chǎn)附帶的潛在收益，是其跑贏其他石油巨頭的主因。

當然，?？松梨?016年的年報，也足以讓人們感受到低油價對于油公司的巨大沖擊。與2015年盈利161.5億美元相比，?？松梨?016年的凈利潤跌幅過半，并且凈利潤的降幅超過營收降幅的3倍。

不過相較其他石油巨頭而言，?？松梨诘臓顩r還是稍好一些。因為即使在2016年油價低于40美元/桶的情形之下，它還能夠創(chuàng)造利潤和正向自由現(xiàn)金流。

這也與標準普爾評級時的判斷相符。標準普爾維持了對?？松梨谡雇摹胺€(wěn)定”評級，表明對?？松梨谕顿Y和收購的“財政謹慎方式”仍保持信心。

值得注意的是，在五大跨國石油公司裁員比例不斷上升，從2%到15%不等的情況下，唯獨?？松梨跊]有宣布裁員。這讓?？松梨谠谑腿诵闹蝎@得很大的地位。在國際調(diào)研咨詢公司Universum調(diào)研的一項美國工程系本科生眼中的全美十佳雇主名單中，埃克森美孚力壓Facebook，和蘋果、微軟等知名企業(yè)擠進前十。2016年12月蒂勒森榮獲“2016年最具影響力CEO”。

員工，價值創(chuàng)造的核心與源泉

“這個春天有驚喜，還好你等到了?！?/p>

“他不以與眾不同而標新立異，不以志同道合而摒棄特色。他有自己的人生格言：走自己的路，為別人帶來更多的出路。”

……

2017年春天，在全球石油行業(yè)裁員近40萬人的大背景下，?？松梨谠僖淮稳涡缘爻ㄩ_招聘大門，面向天下賢才發(fā)出召喚。

埃克森美孚發(fā)言人表示：“?？松梨诓辉u價石油行業(yè)就業(yè)市場狀況，我們根據(jù)公司需要立足于長遠計劃，目前?？松梨谝约案綄俟菊诤芏嗟胤竭M行招聘?！?/p>

?？松梨谠谌虼蠹s200個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在六大洲從事石油天然氣勘探業(yè)務(wù)，在全球21個國家擁有36座煉廠，日原油加工能力為620萬桶，每年銷售大約2800萬噸石化產(chǎn)。常年占據(jù)世界500強前列。據(jù)統(tǒng)計，?？松梨趩T工人數(shù)超過8萬人。

面對如此龐大的業(yè)務(wù)規(guī)模與企業(yè)員工，?？松梨谠谄髽I(yè)戰(zhàn)略上專注創(chuàng)造長期的、穩(wěn)定的價值，把員工視為最寶貴的資源和財富，并作為價值創(chuàng)造的核心與源泉。

對比?？松梨诠久磕臧l(fā)布的《企業(yè)公民報告》，你可以看到在低油價危機中，其員工在埃克森美孚的地位變化。在《2008年企業(yè)公民報告》中，埃克森美孚首次明確提出了利益相關(guān)方對象，具體排序為：政府、社區(qū)與NGO、股東、消費者、供應(yīng)商、員工，并將這一排序一直延續(xù)到2011年。但之后其將對利益相關(guān)方的排序做了重大調(diào)整，“員工”躍升至第二位。在2015年發(fā)布的相關(guān)報告中，“員工”超過“股東”和“政府”，成為公司首要的利益相關(guān)方。

對于任何企業(yè)而言，其發(fā)展戰(zhàn)略的成功實施都離不開高素質(zhì)的人才隊伍。?？松梨跒榱诉_到可持續(xù)的發(fā)展目標，高度尊重員工的首創(chuàng)精神，把人才的吸納、培養(yǎng)和留用放在企業(yè)責任的首位，每年投入巨資用于員工能力提升和人才開發(fā)培養(yǎng)上。

埃克森美孚制定的多元化全方位的人力資源管理戰(zhàn)略，設(shè)計出了招聘、培訓(xùn)、激勵、職業(yè)發(fā)展以及創(chuàng)造良好工作環(huán)境等一系列具體的措施，吸引和留住優(yōu)秀的員工。在招聘環(huán)節(jié)，?？松梨趯T工的認同感提升到了與其素質(zhì)能力同等重要的位置上，提高員工對?？松梨谄髽I(yè)文化的理解和融入公司的速度，提高公司的團隊協(xié)作能力。

?？松梨趯π聠T工以及老員工的周期性的、連續(xù)性的培訓(xùn)更是提升了員工的綜合素質(zhì)和工作效率。他們認為，讓員工對公司的文化、發(fā)展目標、戰(zhàn)略和相關(guān)的措施都有深入的了解，更有利于公司各項業(yè)務(wù)的順利開展。

?？松梨谧允贾两K重視從公司內(nèi)部培養(yǎng)“埃克森人”。公司為員工提供處于行業(yè)領(lǐng)先水平的報酬和福利以及充足的職業(yè)發(fā)展機會，鼓勵員工自己進行職業(yè)生涯的設(shè)計，并為員工開創(chuàng)了一套內(nèi)部提升發(fā)展通道。即從內(nèi)部選拔管理人才，配套培訓(xùn)措施，支持以及實施有效激勵機制，助力員工實現(xiàn)自身價值。在發(fā)現(xiàn)高潛質(zhì)員工后，更會對員工提供積極的針對性培訓(xùn)。例如為區(qū)域總經(jīng)理提供“跨文化管理”“將變化轉(zhuǎn)化為效益”“對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)”等培訓(xùn)項目；對即將擔任總部高級職位的員工提供“全球管理經(jīng)理研討會”和“國際化經(jīng)歷培訓(xùn)”等。?？松梨趯T工規(guī)?？刂圃诹艘粋€高效的水平上，在五大跨國石油公司中，?？松梨诘膯T工人數(shù)與其規(guī)模實力和收益水平相比是最精干的。這也反映出?？松梨谌肆Y源管理水平的高超。

這一點，我們在埃克森美孚選拔的接班人上可以看到。埃克森美孚的每一任接班人都是公司的“老兵”。骨子里都流淌著、有著鮮明企業(yè)文化特征的“?？松梨谘骸薄１热?016年年底?？松梨谛吕辖惶娴腃EO蒂勒森與伍茲。

據(jù)了解，65歲的蒂勒森，自1975年從德克薩斯大學畢業(yè)之后，就加入了?？松凸荆瑥淖畛醯囊痪€員工，一直做到首席執(zhí)行官，最終成為美國最有權(quán)勢的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人之一。在石油行業(yè)風起云卷、波譎云詭的時代，正是他帶領(lǐng)著?？松梨谝宦放G斬棘，在風口浪尖之中取得一次又一次的勝利。伍茲與蒂勒森一樣，也畢業(yè)于德克薩斯大學。51歲的伍茲于1992年進入?？松梨?，曾就職于埃克森美孚煉油與供應(yīng)公司、埃克森美孚化學公司和?？松梨趪H公司。2014年成為埃克森美孚高級副總裁，2016年1月當選總裁和董事。

保持隊伍隱定，?？松梨谠诘陀蛢r時期不裁員，也是其管理的一大特色，更是公司可持續(xù)發(fā)展的保障。北京師范大學公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華分析說，正是?？松梨诓徊脝T的行為，才能吸引和留住人才，才能大量投入技術(shù)創(chuàng)新，才能以低于同行的成本持續(xù)獲利。

練就創(chuàng)見未來的魄力

在危機中，求生存是本能，求發(fā)展則是本事。

作為世界最大的非政府石油天然氣生產(chǎn)商，埃克森美孚已經(jīng)跨越了126年，在其跌宕起伏的發(fā)展歷程中，?？松梨趶牟灰浴拔C”形容世界能源格局，而更愿意用一個積極正面的態(tài)度和長遠目光看待能源需求和消費上的變化?！霸谟蛢r高位運轉(zhuǎn)之時，克制投資。在低油價之時，布局未來”，是其一直不變的發(fā)展理念和行動。

隨著世界石油石化業(yè)的發(fā)展，通過高效的資本手段來并購相關(guān)企業(yè)和有選擇的直接投資建廠，?？松梨诓粌H形成了上下游一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的、穩(wěn)定的、均衡的業(yè)務(wù)體系和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，而且有效地減輕了由于國際油價波動、宏觀經(jīng)濟周期以及特殊情況對公司的影響。

?？松梨诒旧韥碜杂诎？松c美孚的并購?！安①彙币渤蔀榘？松梨诓季帧拔磥怼钡淖钣行У姆椒ㄖ?。

因看好天然氣發(fā)展的前景，布局天然氣產(chǎn)業(yè)，2009年12月，?？松梨诔赓Y410億美元并購XTO Energy。這是?？松梨谶M軍非傳統(tǒng)天然氣市場的一項重大舉措。蒂勒森在新聞發(fā)布會上稱，收購XTO Energy的交易將有助于?？松梨诎汛饲笆召彽挠嘘P(guān)天然氣各項業(yè)務(wù)合并到一起，產(chǎn)生規(guī)模效益。

在此之前，?？松梨谝呀?jīng)在全球各地進行了多項非傳統(tǒng)天然氣收購交易。

蒂勒森認為：“這是戰(zhàn)略性的決定。我們進入這一領(lǐng)域并取得優(yōu)勢地位，如果自己干需要很長的時間才能取得XTO Energy那樣的地位。現(xiàn)在通過購買我們可以一勞永逸。”并購中，?？松梨诒Ａ袅薠TO Energy的工程師和管理人員，他們的頁巖氣的開采經(jīng)驗成為這筆并購成敗的關(guān)鍵。

蒂勒森相信，對頁巖氣投資的成本將在25—30年內(nèi)收回。蒂勒森的信心來自于?？松梨趯χ钡?040年世界能源需求和消費進行的研究和分析。埃克森美孚認為，由于數(shù)以億計的發(fā)展中國家人口將達到中產(chǎn)階級的生活水平，到2040年世界電力需求將增加80%。而大部分增加的電力將由天然氣產(chǎn)生，到2025年，天然氣將超過煤炭，成為僅次于原油的燃料（這些數(shù)據(jù)于2011年12月，在?？松梨谀甓饶茉窗l(fā)展報告中公布）。

埃克森美孚以此來制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，并著手應(yīng)對天然氣不斷增加的需求。為了提高自身在液化天然氣出口市場中的地位，獲得更多天然氣供應(yīng)來源，2016年7月，?？松梨谑召徚薎nterOil。

蒂勒森認為這筆收購達到了雙贏的效果。IntelOil的資源將幫助?？松梨陟柟棠壳霸诎筒紒喰聨變?nèi)亞取得的成果，同時也將提升其在液化天然氣市場中的強勢地位。他說，現(xiàn)在投資者更關(guān)注2020年后的增長情況，因此?？松梨诘倪@筆充滿競爭意味的收購引起了很大的關(guān)注。

?？松梨趯τ贗nterOil的舉牌競價要比之前對Oil Search的競價高出13%。市場分析者認為，在當前LNG市場直至2020年都將供過于求的情況下，大公司傾向于讓市場更加充滿競爭性，目前來看埃克森美孚的布局將使其在2020年后的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

近兩年，?？松梨谏嫌蔚耐顿Y戰(zhàn)略之一是強化LNG的投資組合。目前其以經(jīng)營者身份在卡塔爾和巴布亞新幾內(nèi)亞開展LNG業(yè)務(wù)，在北美和澳大利亞也有新LNG項目。

在LNG供應(yīng)過剩和競爭愈加激烈的環(huán)境下，?？松梨谧⒅貭I銷業(yè)務(wù)，抓住了增加公司收益的機會。2016年11月，埃克森美孚同卡塔爾石油（QP）以70∶30的權(quán)益比例成立LNG營銷公司Ocean LNG，并與巴西電力公司簽訂長期供應(yīng)協(xié)議。該公司的主要業(yè)務(wù)是美國墨西哥灣沿岸的Golden Pass終端未來LNG產(chǎn)量的營銷。此外，?？松梨谶€計劃同卡塔爾石油共同進行上游開發(fā)業(yè)務(wù)，強化LNG業(yè)務(wù)的上中下游一體化。

2017年1月，?？松梨谝?6億美元收購二疊紀盆地項目，同時公布將全球鉆井估算得50%用于美國頁巖油氣資源，并投資200億美元重新布局美國墨西哥灣。

布局未來，埃克森美孚的上下游一體化協(xié)調(diào)發(fā)展整體戰(zhàn)略是聯(lián)動的，并且不局限于某一地區(qū)，而是放眼于全球，哪里有市場就在哪里積極展開。

2014年亞洲地區(qū)原油日消費量達3120萬桶，超過了美洲地區(qū)3110萬桶的日消費量。據(jù)國際能源署預(yù)計，未來亞洲將占到全球石油需求增長量的三分之二，其中大部分新增原油量將在東南亞地區(qū)加工。隨著亞洲經(jīng)濟的快速發(fā)展，國際石油公司和中東原油生產(chǎn)商投資熱情高漲，都希望在亞洲不斷增長的燃料和石化產(chǎn)品市場分得一杯羹。

?？松梨谝膊粫溆谌撕?。抱著與中東抗衡的想法，埃克森美孚近年來加快了在亞洲地區(qū)動作，包括福建馬尾及新加坡兩個煉化一體化生產(chǎn)基地的產(chǎn)能擴張和在上海建立針對亞洲客戶的研發(fā)中心。

在中國福建，?？松梨谂c沙特阿美、中國石化及福建省政府合資擁有福建煉油、化工生產(chǎn)和成品油銷售一體化項目，不僅將福建原有煉廠的煉油能力擴大了三倍，并新建了一座世界級的石化工廠。

2013年1月2日，埃克森美孚化學公司表示，其位于新加坡的世界上最大的乙烯蒸汽裂解裝置開始投入運營，這是該公司在新加坡石化聯(lián)合裝置投資數(shù)十億美元擴建項目的一部分。該擴能增加了260萬噸/年生產(chǎn)能力，使?？松梨诨瘜W在新加坡的產(chǎn)能翻了一番。這也是埃克森美孚公司第一次在亞太地區(qū)生產(chǎn)其專有的高端產(chǎn)品特種彈性體和茂金屬聚乙烯。擴建還使新加坡工廠成為埃克森美孚最大的煉油和石化聯(lián)合體，讓其在化工產(chǎn)業(yè)中占據(jù)巨大的優(yōu)勢。

?？松梨趤喬珔^(qū)私人有限公司董事長兼董事總經(jīng)理馬修·阿吉亞爾（Matthew Aguiar）表示：“此次擴建賦予?？松梨谠跇I(yè)內(nèi)無與倫比的給料靈活性，讓我們的新加坡石化總廠能夠為從中國到印度次大陸等在內(nèi)的發(fā)展市場提供服務(wù)。”

2014年10月21日，?？松梨谠谄湫录悠禄S舉行奠基儀式，開始興建兩套新的特種聚合物生產(chǎn)裝置。?？松梨诨す靖呒壐笨偛缅X甫仁介紹，?？松蠲梨谠谛录悠聰U建的蒸汽裂解裝置為多種石化基礎(chǔ)原料提供了一個增長平臺，這些石化基礎(chǔ)產(chǎn)品可進一步加工成特種產(chǎn)品，如鹵化丁基橡膠和粘合樹脂?！?/p>

?？松梨谑侨蜉喬バ袠I(yè)鹵化丁基橡膠的主要供應(yīng)商，此次擴建項目可增加14萬噸的年產(chǎn)能。其中，氫化石油樹脂生產(chǎn)裝置將成為全球最大的同類裝置，年產(chǎn)能9萬噸，可滿足熱熔膠領(lǐng)域的長期增長需求。錢甫仁說：“?？松梨谛录悠禄S擁有優(yōu)勢原料、規(guī)模效益以及卓越的物流，是滿足快速增長的亞洲市場需求的理想生產(chǎn)基地?！?/p>

今年6月6日，?？松梨谟滞瓿闪诵录悠略＠葷櫥蛷S的擴建，進一步加強了其生產(chǎn)能力，將有效的滿足亞太區(qū)對潤滑脂及合成潤滑油產(chǎn)品日趨增長的需求，并且提升其旗艦產(chǎn)品美孚1號在內(nèi)的潤滑脂及合成潤滑油的產(chǎn)能。

據(jù)埃克森美孚亞太區(qū)潤滑油銷售總監(jiān)張松彬介紹，“基于戰(zhàn)略布局，這些新建的潤滑脂及合成潤滑油生產(chǎn)設(shè)施臨近亞太區(qū)主要市場，確保我們能夠可靠地為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?！?/p>

新加坡經(jīng)濟發(fā)展理事會常務(wù)董事楊吉全說：“埃克森美孚裕廊潤滑油廠的擴建是企業(yè)借助新加坡作為戰(zhàn)略發(fā)展基地，把握亞洲發(fā)展機遇好的典范?！?/p>

8月28日?？松梨诎l(fā)表消息稱，完成對石油加工與煉化廠新加坡裕廊芳烴集團的收購。該收購使?？松梨诜紵N的年生產(chǎn)能力提高到350萬噸，包括180萬噸用于生產(chǎn)紡織品、塑料瓶和薄膜的對位二甲苯。此次戰(zhàn)略投資，再次反映了?？松梨诋斍皟?yōu)先滿足全球化工產(chǎn)品增長的需求，尤其是面向亞太地區(qū)。

改善產(chǎn)品和服務(wù)、提高效率的下游發(fā)展戰(zhàn)略，保證了?？松梨?0%以上的煉油設(shè)施都實現(xiàn)了化學品和潤滑油煉化設(shè)備的高度一體化。

如今，?？松梨谠谙N、聚煉烴、苯和對二甲苯等方面領(lǐng)先于其他公司，丁基聚合物、石油添加劑和增塑劑等專用化學藥品也居于領(lǐng)先地位。這些領(lǐng)先地位的建立，主要歸功于其集中發(fā)展核心業(yè)務(wù)保持競爭優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略，其化工產(chǎn)品生產(chǎn)與煉油設(shè)施的高度一體化、最佳的工藝流程和管理體系、敏銳的市場洞察力為該戰(zhàn)略的有效實施提供了強有力的保障。

不能不說，?？松梨诘墓芾碚弑绕渌凸靖鼜娬{(diào)開采或者提煉每一桶原油所能榨出的利潤。這種長期保持下來的經(jīng)營風格讓?？松梨凇捌票?，總能路轉(zhuǎn)峰回。在高油價時期賺到更多錢，在市場低迷期提供避風港。