李瑋

【摘 要】隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的深入發(fā)展，信息技術(shù)對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域的影響也越來越明顯，人力資源管理模式的制度是每一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中必經(jīng)階段，也是信息技術(shù)需要參與改革的關(guān)鍵部分，文章對(duì)信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響進(jìn)行了分析，為加強(qiáng)和健全我國(guó)人力資源管理制度以及優(yōu)化目前人力資源配置的誤區(qū)提出可行性的意見。

【關(guān)鍵詞】信息技術(shù)；人力資源管理模式；影響

信息技術(shù)可以簡(jiǎn)單的可理解為以計(jì)算機(jī)為載體的數(shù)據(jù)管理分析技術(shù)，目前也被應(yīng)用在了教育、商業(yè)、娛樂、電子、軍事等各個(gè)方面和領(lǐng)域，而且很多企業(yè)都在信息技術(shù)的幫助下改善了傳統(tǒng)管理制度下產(chǎn)生的誤區(qū)，簡(jiǎn)化了部門之間工作職能交疊的資源浪費(fèi)情況，為我國(guó)各行業(yè)和領(lǐng)域企事業(yè)單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。信息技術(shù)除了能夠應(yīng)用在管理工作的行動(dòng)中，還能被用在人力資源管理模式的完善中，社會(huì)對(duì)于人力資源的重視也能從日常的生活中觀察出來，因此研究信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響不僅是企業(yè)人力資源需要考慮的問題，也是社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下每一位入職者都需要關(guān)注的方面，信息技術(shù)作為一種全新的數(shù)據(jù)處理方式，是能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展注入活力并促進(jìn)其技術(shù)發(fā)展的，人力資源也會(huì)隨著信息技術(shù)的深入在管理模式、開發(fā)模式以及內(nèi)容模式上發(fā)生變化，因此加強(qiáng)信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的研究對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值

目前信息技術(shù)在人力資源管理的應(yīng)用以數(shù)據(jù)處理作用的軟件為主，一般情況下企業(yè)會(huì)使用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)軟件、人力資源管理軟件以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理軟件為其未來的發(fā)展提供助力。若是想要提高信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的積極影響首先需要從資金和人力上加大投入，完善企業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件水平，同時(shí)有著充足的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才對(duì)信息技術(shù)軟件的開發(fā)和使用上做出有效調(diào)整。信息技術(shù)雖然是以計(jì)算機(jī)為載體的，但是人才是其中最為主要的控制因素，因此為提高信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理上的效果，必須從人才的角度入手，引進(jìn)或者是培養(yǎng)出一批在信息技術(shù)上的佼佼者，讓其在企業(yè)的人力資源管理模式的完善上發(fā)揮積極的作用。

二、信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用情況

人力資源管理的概念是在人文思想和經(jīng)濟(jì)學(xué)的引導(dǎo)下，招聘人才為主要形式的人力資源運(yùn)用行為，該行為不僅需要滿足企業(yè)在未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的需要，還應(yīng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工利益最大化的實(shí)際效果而付諸實(shí)踐。人力資源管理中包含的活動(dòng)應(yīng)該有人事招聘、員工培訓(xùn)、薪酬管理、人是調(diào)動(dòng)、績(jī)效管理等，現(xiàn)代化的企業(yè)管理需要讓員工的所有價(jià)值得以體現(xiàn)，因此應(yīng)當(dāng)使用恰當(dāng)?shù)氖侄螢榘l(fā)揮企業(yè)人才的能力而做出人力資源管理模式的信息化改變。無紙化辦公的概念已經(jīng)被應(yīng)用在很多行業(yè)和領(lǐng)域之中，并且成為了目前我國(guó)人力資源管理中的重要工具，業(yè)務(wù)量和人事調(diào)動(dòng)量較大的企業(yè)往往可能在一天之內(nèi)就有非常多的業(yè)務(wù)和人事信息產(chǎn)生，因此對(duì)該類型信息的高效管理就會(huì)顯得尤為重要，傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公需要一間辦公室或者是多間辦公室來存儲(chǔ)人力資源管理模式下產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息，但是長(zhǎng)時(shí)間不斷增加的人員調(diào)動(dòng)情況會(huì)對(duì)信息的使用效率產(chǎn)生影響，甚至還可能出現(xiàn)人事資料丟失和篡改的情況。信息技術(shù)的加入讓無紙化的人力資源數(shù)據(jù)管理成為了可能，一塊普通的固態(tài)硬盤就可以為數(shù)千名的人力資源管理資料有了充足的存儲(chǔ)、處理、應(yīng)用、調(diào)動(dòng)的空間，極大地提高了人力資源管理人員的工作效率，為企業(yè)規(guī)模的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的增加實(shí)現(xiàn)了可行性。

三、信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用措施

上文已經(jīng)就信息技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用價(jià)值和情況進(jìn)行了探索，為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)的人力資源管理水平，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)從重視人才和提高其管理能力的角度做起。首先社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷變革，讓人才成為了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵部分，企業(yè)若是想在規(guī)模上和利益上加強(qiáng)收益，那么必然要從人才的培養(yǎng)和引進(jìn)上提高重視程度。為了優(yōu)化人力資源管理的效果，其負(fù)責(zé)人的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能培訓(xùn)都是必不可少的環(huán)節(jié)，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)才引進(jìn)相關(guān)人才和加強(qiáng)其管理能力的角度使用信息技術(shù)。很多企業(yè)在錄取人事管理人員是沒有對(duì)其對(duì)計(jì)算機(jī)的掌握情況進(jìn)行調(diào)查，因此在工作人員使用信息技術(shù)對(duì)員工實(shí)施管理時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘的情況，而且還有一些企業(yè)沒有對(duì)人事工作人員的管理能力進(jìn)行考核，這也會(huì)讓其在實(shí)際工作中的作用大大降低，因此加強(qiáng)人力資源部門工作人員的信息技術(shù)使用水平以及管理技能都是企業(yè)需要關(guān)注的方面，只有加大企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的投資，才能讓企業(yè)在信息時(shí)代下取得較好的更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力。

四、結(jié)束語

綜上所述，信息技術(shù)對(duì)人力資源管理模式的影響是非常大的，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)內(nèi)部的實(shí)際人事管理情況采取恰當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)應(yīng)用方式，為人力資源管理部門效率的提高以及企業(yè)員工整體素質(zhì)的加強(qiáng)創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。

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