摘要：在低碳經(jīng)濟(jì)這個(gè)大背景時(shí)代，石油企業(yè)的發(fā)展需要依靠管理創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)。在石油企業(yè)管理創(chuàng)新和組織行為的理論基礎(chǔ)上，將石油企業(yè)管理創(chuàng)新作為研究對象，對低碳經(jīng)濟(jì)理論、石油企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀以及析石油企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性進(jìn)行了綜合調(diào)研，從而提出了在低碳經(jīng)濟(jì)形勢下的石油企業(yè)管理創(chuàng)新的對策，為進(jìn)一步提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)；石油企業(yè)；管理創(chuàng)新；經(jīng)濟(jì)管理；企業(yè)管理

走低碳發(fā)展之路，現(xiàn)己成為人們的共識(shí)，在這樣的形勢之下，石油企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新就顯得尤其重要。中國石油企業(yè)從改革開放以來，在管理創(chuàng)新的過程中取得了不錯(cuò)的成果，也積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，石油企業(yè)在這一過程中也存在著諸多問題，因?yàn)樽叩吞冀?jīng)濟(jì)之路為企業(yè)的發(fā)展帶來了新挑戰(zhàn)，很多石油企業(yè)難以摒棄以往以犧牲環(huán)境為代價(jià)的傳統(tǒng)管理方式，很難扭轉(zhuǎn)企業(yè)的管理理念來迎合低碳經(jīng)濟(jì)的基本要求，從而影響了石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了石油企業(yè)的健康發(fā)展。

一、低碳經(jīng)濟(jì)的含義

低碳經(jīng)濟(jì)是一種新的發(fā)展理念，是人類社會(huì)在面臨日益加劇的全球氣候變暖壓力下提出的，是通過技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用來替代化石能源消耗的經(jīng)濟(jì)增長模式。低碳經(jīng)濟(jì)在可持續(xù)發(fā)展的理念指導(dǎo)下，以技術(shù)、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。

低碳經(jīng)濟(jì)不僅是調(diào)整能源結(jié)構(gòu)和改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一種手段，更是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級的重要途徑，同時(shí)也是一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。低碳經(jīng)濟(jì)最早出現(xiàn)在政府文件是在英國能源白皮書：《我們能源的未來：創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)》上，而現(xiàn)階段在全世界范圍內(nèi)，低碳經(jīng)濟(jì)并不僅僅是口號(hào)和概念，它已走向現(xiàn)實(shí)并對實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的影響，同時(shí)對人類的價(jià)值觀念、消費(fèi)和生產(chǎn)方式、發(fā)展模式產(chǎn)生前所未有的沖擊。

二、低碳經(jīng)濟(jì)形勢下石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的必要性

低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，節(jié)能減排對石油企業(yè)提出了新要求，在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代激烈的市場競爭環(huán)境中，中國石油企業(yè)要想占得一席之地，就亟需在企業(yè)管理方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。企業(yè)只有緊跟低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的步伐，在管理創(chuàng)新中求發(fā)展，才能提高石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益，才能讓企業(yè)健康發(fā)展。中國石油企業(yè)，應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代大力推行在低碳經(jīng)濟(jì)視野下的管理創(chuàng)新，這其中的必要性表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）以低碳經(jīng)濟(jì)為視野進(jìn)行管理創(chuàng)新是石油企業(yè)完善自身管理模式的必要性

在時(shí)代的變遷中，如果石油企業(yè)不跟隨社會(huì)進(jìn)步的步伐，改變自身落后的管理辦法，那么市場終將會(huì)所淘汰它。在低碳經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，為了讓企業(yè)結(jié)構(gòu)適合社會(huì)發(fā)展需求，很多企業(yè)對自身的管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新改進(jìn)。而對于石油企業(yè)而言，要在市場競爭中生存發(fā)展就需要進(jìn)行技術(shù)、觀念、人才、制度的創(chuàng)新，而這些都需要在一個(gè)大的背景下進(jìn)行，那就是要實(shí)現(xiàn)正意義上的低碳管理創(chuàng)新。

（二）以低碳經(jīng)濟(jì)為視野進(jìn)行管理創(chuàng)新是石油企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的必要選擇

科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展道路是企業(yè)要發(fā)展的前提，而當(dāng)下低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式迎合了這個(gè)前提。石油企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)的視野下進(jìn)行管理創(chuàng)新，不僅可以改進(jìn)或者剔除以往企業(yè)中不合理的管理辦法，更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，以此來提高石油企業(yè)的市場競爭力。

（三）以低碳經(jīng)濟(jì)為視野進(jìn)行管理創(chuàng)新是石油企業(yè)提升自身綜合競爭力的必要手段

石油產(chǎn)業(yè)之間愈演愈烈的競爭，在先進(jìn)的科技技術(shù)中體現(xiàn)得更加明顯，我國的石油企業(yè)同時(shí)也面臨著巨大的壓力。為此，我國的石油企業(yè)更應(yīng)積極面對困難，尋求合理的管理模式創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及管理方法，用以提升自身的市場競爭力，并在石油市場中占據(jù)有利地位。

三、低碳經(jīng)濟(jì)形勢下石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的對策

在低碳經(jīng)濟(jì)形勢下，石油企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的對策要根據(jù)自身的實(shí)際情況而定，而縱觀我國石油企業(yè)的發(fā)展模式來進(jìn)行概括，主要可以通過以下幾方面來實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

（一）樹立新理念，強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí)

在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中，石油企業(yè)要在低碳方面進(jìn)行管理觀念創(chuàng)新，就需要沖破原有的粗放式的管理模式束縛，運(yùn)用先進(jìn)的管理知識(shí)和技術(shù)，循序漸進(jìn)地推行新理念和觀念的創(chuàng)新。

石油企業(yè)在管理創(chuàng)新的過程中，要在企業(yè)中樹立高度的低碳發(fā)展意識(shí)，讓企業(yè)的發(fā)展與節(jié)能減排相結(jié)合，積極宣傳低碳發(fā)展的新理念，倡導(dǎo)低碳消費(fèi)。同時(shí)，石油企業(yè)還應(yīng)樹立綠色設(shè)備管理理念，面推進(jìn)設(shè)備綠色低碳運(yùn)行，以最少的資源消耗和環(huán)境污染，維持設(shè)備的最佳工作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理功能與環(huán)境保護(hù)、資源利用和維修人員身心健康相結(jié)合的目標(biāo)。另外，為積極適應(yīng)低碳發(fā)展要求，石油企業(yè)還要樹立創(chuàng)新是企業(yè)永恒主題的理念，才能多方位地推進(jìn)創(chuàng)新管理理念的深入員工心中。

（二）培養(yǎng)新人才，擴(kuò)管理創(chuàng)新主體

低碳經(jīng)濟(jì)形勢下，石油企業(yè)要有持久發(fā)展的動(dòng)力，關(guān)鍵在培養(yǎng)低碳專業(yè)人才。加強(qiáng)低碳專業(yè)人才的培養(yǎng)，不斷拓寬創(chuàng)新主體，是推動(dòng)管理創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。

為使內(nèi)動(dòng)力更好地發(fā)揮創(chuàng)造才能，需要石油企業(yè)做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。首先，加強(qiáng)對心理素質(zhì)的教育、培訓(xùn)和引導(dǎo)，給予創(chuàng)新主體鍛煉機(jī)會(huì)，汲取最新的管理創(chuàng)新知識(shí)，提高實(shí)際解決問題的技能，有意識(shí)地培養(yǎng)創(chuàng)新主體。其次，進(jìn)行創(chuàng)造性思維的訓(xùn)練，側(cè)重于低碳發(fā)展方面的擴(kuò)散思維的訓(xùn)練，提高創(chuàng)新主體的擴(kuò)散思維能力，全面實(shí)施擴(kuò)散思維的訓(xùn)練，完善擴(kuò)散性思維的訓(xùn)練過程。最后，營造一個(gè)鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍，使創(chuàng)新主體的創(chuàng)造才能在實(shí)踐中得到提升，提高石油職工對企業(yè)和社會(huì)的使命感與責(zé)任感，強(qiáng)化員工的創(chuàng)新動(dòng)機(jī)。

（三）嚴(yán)創(chuàng)新過程，提管理創(chuàng)新水平

管理創(chuàng)新是連續(xù)性和漸進(jìn)性的一個(gè)過程，一個(gè)新的創(chuàng)新方案的提出到實(shí)施，并不意味著創(chuàng)新過程的結(jié)束，從企業(yè)內(nèi)外部因素的刺激來考慮，會(huì)直接影響方案的效果。

從管理創(chuàng)新的過程出發(fā)，石油企業(yè)在整個(gè)管理創(chuàng)新的實(shí)施過程中，都應(yīng)嚴(yán)格對待每個(gè)環(huán)節(jié)，使管理創(chuàng)新的過程是一個(gè)循環(huán)發(fā)展的模式。一個(gè)新的管理方案的提出，需要對各項(xiàng)問題進(jìn)行識(shí)別，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部情況進(jìn)行論證，才能夠進(jìn)入到采納階段。需要指出的是，在推進(jìn)石油企業(yè)管理創(chuàng)新的過程中應(yīng)以低碳發(fā)展為背景，再結(jié)合自身企業(yè)的情況，根據(jù)新方案提出、采納、實(shí)施來循序漸進(jìn)地提升管理創(chuàng)新的水平，切實(shí)保證管理創(chuàng)新的相關(guān)舉措落到實(shí)處。

（四）改管理制度，優(yōu)管理創(chuàng)新結(jié)果

低碳經(jīng)濟(jì)形勢下，石油企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展情況，改進(jìn)和優(yōu)化企業(yè)原有不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的管理制度，強(qiáng)化績效管理措施，將低碳經(jīng)濟(jì)的具體要求作為重要指標(biāo)加入相關(guān)的規(guī)章制度。

首先，石油企業(yè)管理創(chuàng)新要順利開展需要適合的管理制度配合，而在現(xiàn)代企業(yè)制度的要求下，石油企業(yè)管理創(chuàng)新過程中，應(yīng)以將員工的利益和發(fā)展作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)，即以人為本的管理制度。其次，石油企業(yè)還應(yīng)結(jié)合完善的績效管理制度，將低碳環(huán)保、節(jié)能減排與企業(yè)員工的職責(zé)掛鉤，從而為石油企業(yè)的管理創(chuàng)新打下牢固的制度基礎(chǔ)。再次，應(yīng)大力探索落實(shí)職工參與管理制度的方式方法，培育出具有石油特色的企業(yè)文化，企業(yè)上下共同塑造良好的形象，深化石油企業(yè)的管理制度創(chuàng)新。

四、結(jié)語

作為能源消耗大戶和同時(shí)作為國企的石油企業(yè)，在倡導(dǎo)低碳生產(chǎn)，走低碳發(fā)展之路的時(shí)代進(jìn)程中，首當(dāng)其沖應(yīng)要起到表率的作用。這不僅是石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)低碳發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的需要，更是石油企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的要求。

總而言之，在低碳經(jīng)濟(jì)的大浪潮中，石油企業(yè)進(jìn)行管理創(chuàng)新，是為了更好地在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中生存發(fā)展，更是為了迎合低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)要求。以低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為前提進(jìn)行企業(yè)的管理創(chuàng)新，不僅能有效降低石油企業(yè)對于不可再生能源的消耗，還能讓人類賴以生存的環(huán)境更加美好，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的前提下，推動(dòng)社會(huì)低碳經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

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作者簡介：賀絢，女（裕固族），經(jīng)濟(jì)師，主要從事企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作。