張興晨

摘要：油田企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，也要注重油田企業(yè)黨員的思想政治修養(yǎng)提升，為了油田企業(yè)經(jīng)濟、文化同時又好又快發(fā)展，黨員管理工作在企業(yè)建設(shè)中顯得尤為重要。本文通過分析油田企業(yè)黨員基礎(chǔ)管理工作存在的問題，并針對問題提出幾點意見。

關(guān)鍵詞：黨員管理工作；要點

一、油田企業(yè)黨員管理工作中目前主要突出問題以及解決策略

黨員的管理工作是黨建工作的重要任務(wù)之一，我黨從個位數(shù)的黨員成員發(fā)展壯大到現(xiàn)今的百萬人，黨員隊伍龐大，油田企業(yè)中的黨員占據(jù)著黨員總?cè)藬?shù)的相當比重，因此，油田企業(yè)黨員管理工作不容忽視。

由于油田企業(yè)主要是以盈利為目的的企業(yè)，因此對黨員管理工作重視度不高，或者對黨員管理工作報以“睜一只眼，閉一只眼的”和“能過得去就行”消極態(tài)度，這種工作態(tài)度慢慢的腐蝕著油田單位黨員的身心，對企業(yè)的長期發(fā)展將會造成極大的不良影響，甚至是打破油田企業(yè)的企業(yè)文化平衡。在油田企業(yè)黨員管理工作中目前主要突出以下幾點問題，并提出先關(guān)意見。

（一）隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和物質(zhì)的極大豐富，油田企業(yè)中一些年齡大的黨員干部在思想和文化上已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展潮流，給油田企業(yè)黨員管理工作帶來了一定程度的阻礙。針對這個問題，管理人員一定要有耐心，和老黨員干部進行交流，發(fā)現(xiàn)他們的困難，主動提供幫助，送關(guān)懷送溫暖，讓老黨員感受到企業(yè)的人文關(guān)懷。同時，可以開設(shè)黨員思想交流大會，大會的內(nèi)容做到與時俱進，形式多樣化，讓老黨員融入進來，促進年輕黨員和老黨員的互動交流，長此以往，無論年輕黨員還是老黨員都會積極地、高效率的配合黨員管理工作。

（二）社會發(fā)展的新形式下，社會的發(fā)展對黨員的要求和標準也越來越高，油田企業(yè)黨員如何在新形式下如何更好的保持良好的作風(fēng)，堅持為人民服務(wù)的遵旨，這是時代提出的挑戰(zhàn)，也是我黨賦予黨員的光榮使命。要想更好的服務(wù)油田事業(yè)，服務(wù)人民，黨員同志要做到思想和行為上的與時俱進，緊跟時代發(fā)展的步伐，學(xué)習(xí)新的理論知識，掌握新的技術(shù)，把自己塑造成為一個復(fù)合型的油田企業(yè)人才和為油田事業(yè)奉獻的黨員。

（三）隨著我國改革的不斷深化，油田企業(yè)加大企業(yè)人員業(yè)績的考核，對企業(yè)黨員干部的思想作風(fēng)問題置之不顧，有部分黨員同志放松了對自己的要求，出現(xiàn)了一系列思想不良之風(fēng)；有些黨員思想先進，行為滯后，是只做思想的先行者，這樣的黨員和普通群眾別無異樣，甚至還沒有普通群眾的覺悟高，這些問題也對油田企業(yè)黨員管理工作帶來了不利影響。因此，要對這部分黨員同志噶度重視，給予及時的思想政治工作教育，在企業(yè)黨員中可以樹立典型模范，榜樣的力量讓其他人更好的學(xué)習(xí)，提升自己。激發(fā)黨員爭當模范的積極性。

（四）大部分油田企業(yè)對黨員的管理工作仍然沿襲舊有的管理模式，企業(yè)黨員積極性不高，近些年，一股新的力量加入油田企業(yè)--年輕的黨員工作者，他們具有很強的理論基礎(chǔ)和思想政治修養(yǎng)，他們先進的思想和行為方式和傳統(tǒng)的黨員管理模式發(fā)生了沖突，因此，如何采用新的管理理念和管理模式，如何與時俱進地和青年工作者融洽的溝通歐冠交流。這些是油田黨員管理者要思考和探索的問題。

二、企業(yè)黨員管理工作的綜合要求

以上是針對不同年齡階段或者特征的企業(yè)黨員黨員管理工作的問題和意見，下面提出幾點綜合性的黨員管理工作要求。

油田企業(yè)的黨員同其他黨員一樣，都要本著“為人民服務(wù)”的遵旨，黨員管理工作者也一樣，在管理企業(yè)黨員時，一方面要嚴格要求，原則性的錯誤不能容忍，黨員該履行的義務(wù)要履行，另一方面，管理者可以為廣大黨員提供適當?shù)姆?wù)，幫助有困難的黨員度過難關(guān)，無論是學(xué)習(xí)還是生活，要讓黨員看到自己在付出的同時也能得到回報，感受到組織的溫暖和關(guān)懷。運用“軟硬結(jié)合”的管理策略加強油田企業(yè)黨員的管理，讓管理工作順利進行。在黨員管理工作中為了提高工作效率，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量，將黨員工作管理和信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)有效結(jié)合起來，做到黨員管理工作與時俱進，提高管理水平。管理者根據(jù)企業(yè)的實際情況，建議建立優(yōu)秀黨員獎勵機制，對表現(xiàn)好的黨員同志給予鼓勵，激發(fā)黨員工作積極性，也為其他人樹立了良好的榜樣，在企業(yè)內(nèi)部形成一個良性循環(huán)。除此之外，企業(yè)之間可以進行適時的黨員交流活動，以好的企業(yè)為榜樣，促進油田企業(yè)黨員管理工作的良好發(fā)展。

三、小結(jié)

總之，作為油田企業(yè)黨員管理人員，一定要認識到黨員管理工作開展的重要性，要認真分析和總結(jié)油田黨員管理工作的中存在的不足，要針對問題，及時采取措施，確保油田企業(yè)黨員管理工作順利、有效開展，提高企業(yè)黨員管理工作水平，讓黨員管理工作富有成效，促進油田企業(yè)的全面發(fā)展和實現(xiàn)人才的全面發(fā)展。本文就筆者對該企業(yè)黨員管理工作的觀點，望對從事油田企業(yè)黨員管理工作方面工作的管理者予以參考。

參考文獻：

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