陳煒明
摘 要:隨著公司"三集五大"體系建設(shè)的不斷深入推廣,變電設(shè)備運(yùn)維和檢修分離式工作的管理模式已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足電力公司發(fā)展的需要。變電設(shè)備的運(yùn)維與檢修結(jié)合在一起,能夠有效實(shí)現(xiàn)變電設(shè)備的運(yùn)行與檢修業(yè)務(wù)的相互結(jié)合,減少交叉重復(fù)的工作,提高工作效率。本文通過(guò)分析變電運(yùn)維檢修一體化的重要性,然后根據(jù)變電運(yùn)維檢修一體化作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以期實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代化變電運(yùn)行維護(hù)檢修的轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞:三集五大;變電運(yùn)維;變電檢修;一體化
在傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)劃分中,變電運(yùn)維專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)變電設(shè)備的巡視、自維護(hù)、倒閘操作和事故處理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的時(shí)候,根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度分類(lèi)并報(bào)送到調(diào)度和設(shè)備檢修部門(mén),由檢修部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修消缺。變電站一個(gè)簡(jiǎn)單的缺陷處理,需要運(yùn)維人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行一系列倒閘操作,再交檢修人員進(jìn)行處理。檢修人員工作結(jié)束后,需在變電站等運(yùn)維人員來(lái)辦理工作結(jié)束及驗(yàn)收工作,耗時(shí)耗力。變電運(yùn)維檢修一體化的轉(zhuǎn)變方式是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作的完善。
一、變電運(yùn)維檢修一體化的重要性
首先,實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維檢修一體化在發(fā)現(xiàn)變電過(guò)程中電力設(shè)備的異常情況的基礎(chǔ)上能夠第一時(shí)間開(kāi)展維護(hù)檢修工作,減少了中間環(huán)節(jié),對(duì)電力設(shè)備而言,很好的保證了這些設(shè)備的使用壽命,使電力設(shè)備能夠保證安全平穩(wěn)的運(yùn)行。
其次,一體化的運(yùn)維檢修方式能夠及時(shí)的處理設(shè)備的異常問(wèn)題,有利于電力系統(tǒng)平穩(wěn)安全的運(yùn)行。傳統(tǒng)的運(yùn)維和檢修分開(kāi)的變電設(shè)備維護(hù)措施對(duì)電力系統(tǒng)而言,具有較大的弊端性,運(yùn)維過(guò)程中只是對(duì)電力設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡視,對(duì)出現(xiàn)的意外情況卻束手無(wú)策,如果不能夠及時(shí)的通知檢修團(tuán)隊(duì),對(duì)電力系統(tǒng)而言是具有非常大的破壞作用[1]。
最后,變電運(yùn)維檢修一體化工作能夠提高工作效率、緩解一線(xiàn)人員結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)狀。按照變電站全遙控操作模式,由調(diào)控人員遠(yuǎn)方將變電設(shè)備由運(yùn)行操作至冷備用,變電檢修人員負(fù)責(zé)將變電設(shè)備由冷備用操作至檢修狀態(tài)轉(zhuǎn)并布置現(xiàn)場(chǎng)安全措施,不需要運(yùn)維人員到變電站現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)變電生產(chǎn)作業(yè)集約化、扁平化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)效率。對(duì)企業(yè)的運(yùn)行方式而言是一次精簡(jiǎn)瘦身,節(jié)省了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,建立起了一種更為高效便利的電力系統(tǒng)維護(hù)模式,實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、變電運(yùn)維檢修一體化工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)
(一)管理機(jī)制不完善
變電運(yùn)維檢修一體化是需要一個(gè)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)的,在這個(gè)過(guò)程中首先需要完善的就是一體化的管理機(jī)制,不僅需要具體的操作機(jī)制的融合或者拆除,還需要觸動(dòng)某一些管理層的利益,完成管理機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)瘦身。一方面,一體化的管理必然面對(duì)著比以前的管理模式更為復(fù)雜更為專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,涉及到運(yùn)檢、安監(jiān)、調(diào)度等相關(guān)部門(mén),必須取得各個(gè)部門(mén)的統(tǒng)一意見(jiàn)。從另一方面講,管理機(jī)制由傳統(tǒng)的運(yùn)維、檢修兩個(gè)部門(mén)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)部門(mén)的統(tǒng)一管理,變電運(yùn)維檢修一體化的運(yùn)作模式一時(shí)之間很難達(dá)到管理的協(xié)調(diào)性,對(duì)變電運(yùn)維檢修工作很難進(jìn)行較好的思想指導(dǎo)和命令傳達(dá),無(wú)法及時(shí)的解決根本的問(wèn)題,對(duì)提升電力企業(yè)的工作效率而言效果也不是很明顯[2]。建立一個(gè)完善的管理機(jī)構(gòu)這是一個(gè)企業(yè)必須要完成的根本工作。
(二)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平過(guò)低
由于變點(diǎn)運(yùn)維和變電檢修之間存在著根本性的差異,兩者之間就好像是知識(shí)與實(shí)踐的矛盾。工作人員既需要掌握變電運(yùn)維的基本知識(shí),還要具備檢修專(zhuān)業(yè)知識(shí),這需要加強(qiáng)實(shí)施變電運(yùn)維與變電檢修業(yè)務(wù)的“雙向滲透”、促進(jìn)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的融合。變電運(yùn)維和檢修雖說(shuō)在本質(zhì)上具有相似性,在實(shí)際的操作方面卻有根本性的不同,變電運(yùn)維人員在倒閘操作方面已經(jīng)形成了一套標(biāo)準(zhǔn)的操作程序,檢修人員不僅需要掌安全工器具、防誤鎖具等一系列變電運(yùn)維基本知識(shí),還要具備倒閘操作的基本要領(lǐng)。要不斷提升工作人員在實(shí)際操作方面的技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,又讓實(shí)踐反過(guò)來(lái)豐富認(rèn)識(shí),提高工作人員的工作效率,才能提高整個(gè)電力企業(yè)的效率。
(三)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)較大
檢修人員傳統(tǒng)的作業(yè)方式是在運(yùn)維人員已做好現(xiàn)場(chǎng)的安全措施下開(kāi)展的作業(yè),運(yùn)維人員已將現(xiàn)場(chǎng)的帶電設(shè)備與檢修設(shè)備隔離,現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)較低。變電運(yùn)維檢修一體化作業(yè)的實(shí)施過(guò)渡階段,檢修人員可能存在作業(yè)準(zhǔn)備不充分、未按標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行倒閘操作、出現(xiàn)誤操作、現(xiàn)場(chǎng)安全措施未完善及開(kāi)始作業(yè)等一系列問(wèn)題。作業(yè)結(jié)束后的驗(yàn)收環(huán)節(jié),可能還存在未按要求驗(yàn)收、未發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)不正確、現(xiàn)場(chǎng)遺留隱患造成設(shè)備帶缺陷運(yùn)行等問(wèn)題。這都需要管理部門(mén)分析實(shí)施變電運(yùn)維檢修一體化作業(yè)中檢修人員可能存在的問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn),從作業(yè)計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、結(jié)束等流程提出風(fēng)險(xiǎn)管控措施,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢修人員的作業(yè)行為。
三、變電運(yùn)維檢修一體化工作的改進(jìn)措施
(一)提高技術(shù)人員整體的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
變電運(yùn)維檢修一體化運(yùn)作后,當(dāng)初只是具有單一的檢修、運(yùn)維知識(shí)的工作人員已經(jīng)不能適應(yīng)一體化的工作模式,管理人員需要對(duì)一體化模式后的工作人員進(jìn)行一系列的培訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)知識(shí)的再傳授工作,通過(guò)這種方式提高整體工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使他們能夠適應(yīng)一體化之后的新型工作方式[3]。
管理部門(mén)要制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,細(xì)化技能培訓(xùn)要求。按規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)兩個(gè)類(lèi)別細(xì)化技能培訓(xùn)目錄,明確技能要求,考試合格后才能上崗作業(yè)。 著重對(duì)檢修人員倒閘操作行為化、倒閘操作流程、安全措施規(guī)范布置、防誤系統(tǒng)使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)組織開(kāi)展操作異常和事故處理學(xué)習(xí),確保突發(fā)事件應(yīng)急處置得當(dāng),這樣才能適應(yīng)變電運(yùn)維檢修一體化的系統(tǒng)工作模式。
(二)建立健全管理機(jī)制
要組織對(duì)變電運(yùn)維檢修一體化業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,按流程簡(jiǎn)單、分工明確的原則,優(yōu)化調(diào)整了設(shè)備狀態(tài)管理、操作分工等業(yè)務(wù)界面及業(yè)務(wù)流程。建立健全管理機(jī)構(gòu)就是要在細(xì)節(jié)方面對(duì)變電運(yùn)維檢修一體化的操作流程、具體細(xì)則、管理規(guī)范方面進(jìn)行完善和健全,一體化后的變電運(yùn)維模式已經(jīng)發(fā)生了根本的改變,原來(lái)的管理?xiàng)l例以及操作流程已經(jīng)不適合現(xiàn)在模式的運(yùn)作,需要專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)度制定相應(yīng)的制度規(guī)則來(lái)規(guī)范工作人員的行為規(guī)范的同時(shí)保護(hù)電力設(shè)備的良好運(yùn)作。
(三)確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控措施的完善
變電運(yùn)維檢修一體化運(yùn)作后相較于以前的傳統(tǒng)變電模式來(lái)說(shuō)具有很大的差異性,在編制月、周作業(yè)計(jì)劃時(shí),需明確納入變電運(yùn)維檢修一體化的作業(yè)項(xiàng)目,通過(guò)完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管控措施以及關(guān)鍵作業(yè)節(jié)點(diǎn)強(qiáng)化作業(yè)規(guī)范及安全監(jiān)督,針對(duì)具體工作規(guī)范自驗(yàn)收項(xiàng)目,通過(guò)到崗到位等加強(qiáng)作業(yè)末端管控,現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真檢查站端設(shè)備狀態(tài)及信號(hào),將設(shè)備恢復(fù)到檢修前狀態(tài),確保作業(yè)安全。
結(jié)語(yǔ):
綜上所述,變電運(yùn)維檢修一體化是傳統(tǒng)電力行業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步,在一體化的工作過(guò)程中,還面臨著體制和人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)需完善和提升方面的風(fēng)險(xiǎn),需要采取一定的改進(jìn)措施,來(lái)完成一體化的進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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