張文瑜

【摘 要】隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系對通信網(wǎng)絡(luò)支撐能力和運(yùn)維管理水平提出更高的要求，市縣一體化通信管理越來越顯得緊迫。在縣公司范圍內(nèi)，有效開展市、縣公司一體化通信管理的實(shí)踐應(yīng)用，通過規(guī)范縣公司工作流程，同步開展縣公司通信專業(yè)技術(shù)管理、通信規(guī)劃管理、通信項(xiàng)目管理、通信運(yùn)行檢修管理、通信基礎(chǔ)管理、通信人員隊(duì)伍管理，增強(qiáng)“三集五大”體系下縣公司通信支撐能力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“專業(yè)化”管理的目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】“三集五大”；市、縣公司一體化；通信管理；通信支撐能力

【Abstract】with the China State Grid Corp “three set five” system of communication network supporting capacity and the operation management level put forward higher requirements， and the integration of communication management becomes more urgent. In the county within the scope and effectively carry out the practice and application of city and county's integrated communication management， through the normative county company workflow， synchronized with the county company communications professional and technical management， communication planning and management， project communication management， communication operation and maintenance management， communication management， communication personnel management， enhance “three five” system County company communication support capability at the same time， the realization of “professional” management target.

【Key words】“Three sets of five”； City and County company integrated； Communication management； Communication support capacity

0 背景

巢湖區(qū)劃調(diào)整及“三集五大”體系建成后，馬鞍山市公司所轄當(dāng)涂縣、和縣、含山縣公司。截止2015年底，馬鞍山地區(qū)市、縣電力通信網(wǎng)覆蓋2個(gè)中心站、2個(gè)500kV變電站、15個(gè)220kV變電站、3個(gè)縣公司，37個(gè)110kV變電站、33個(gè)35kV變電站，覆蓋全部35kV及以上變電站。

公司所轄三縣公司在電力通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平、通信運(yùn)行維護(hù)水平、人員技術(shù)能力等方面參差不齊。為適應(yīng)公司“三集五大”體系的運(yùn)行模式，亟待進(jìn)行市、縣一體化通信管理，促進(jìn)市、縣公司通信專業(yè)管理水平同步提升，市、縣公司通信網(wǎng)和諧共同發(fā)展，為“三集五大”體系運(yùn)行，提供了有力的通信支撐。

1 實(shí)踐應(yīng)用的目標(biāo)

以推動市、縣公司一體化通信管理為目標(biāo)，采取“市公司主動管理 縣公司主動融入”，市公司帶動縣公司同步開展通信專業(yè)技術(shù)、通信規(guī)劃、通信工程、通信運(yùn)維、通信網(wǎng)建設(shè)、通信人員培訓(xùn)等各項(xiàng)管理，促進(jìn)縣公司通信專業(yè)管理逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)縣公司通信專業(yè)管理與市公司同步提升。

2 具體實(shí)踐應(yīng)用

2.1 明確職責(zé)劃分，提出管理要求，規(guī)范工作流程

為加強(qiáng)對縣公司信息通信專業(yè)管理，市公司通信專業(yè)管理部門加強(qiáng)《國網(wǎng)馬鞍山供電公司加強(qiáng)縣公司信息通信專業(yè)管理規(guī)定》的執(zhí)行力度。按照文件中職責(zé)劃分、管理要求、 標(biāo)準(zhǔn)工作流程，開展縣公司通信專業(yè)的規(guī)范化管理。

2.2 強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督，同步開展對縣公司專業(yè)技術(shù)管理

遵循安全可靠的原則，針對各縣公司的特點(diǎn)，市公司認(rèn)真組織開展對縣公司通信各類技術(shù)方案、大修、技改項(xiàng)目的立項(xiàng)審查、設(shè)備選型的審核。充分考慮縣公司通信現(xiàn)狀、技術(shù)參數(shù)細(xì)節(jié)，在確?？h公司兼顧經(jīng)濟(jì)性和安全性的基礎(chǔ)之上，提升縣公司通信支撐能力。從技術(shù)層面，強(qiáng)化縣公司通信的技術(shù)監(jiān)督。

2.3 全盤統(tǒng)籌，同步開展縣公司通信規(guī)劃

從市、縣公司通信網(wǎng)的整體發(fā)展，全盤考慮，規(guī)劃馬鞍山地市公司“十三五”通信網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。遵照國網(wǎng)、省公司各項(xiàng)規(guī)范及要求，在“十二五”通信網(wǎng)規(guī)劃實(shí)施基礎(chǔ)之上，市、縣公司同步開展“十三五”通信網(wǎng)的規(guī)劃的編制工作。2015年9月25日馬鞍山地市公司“十三五”通信網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告，在省公司通過了評審。此規(guī)劃報(bào)告為市、縣公司光纖通信網(wǎng)的同步和諧發(fā)展，為通信網(wǎng)“十三五”期間通信設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)行、管理提供有效的指導(dǎo)作用。

2.4 借助IRS平臺，同步開展縣公司通信項(xiàng)目管理

借助信息化管理系統(tǒng)IRS平臺，認(rèn)真組織市、縣公司開展儲備項(xiàng)目管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理，里程碑管理，項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行管理 。在通信項(xiàng)目的不同階段，及時(shí)準(zhǔn)確地開展計(jì)劃執(zhí)行數(shù)據(jù)報(bào)送及執(zhí)行進(jìn)度的監(jiān)督，促進(jìn)縣公司通信項(xiàng)目的有序?qū)嵤?/p>

在項(xiàng)目前期，市公司主動對接縣公司運(yùn)檢部，做好縣公司項(xiàng)目前期的調(diào)研、分析，科學(xué)地組織項(xiàng)目儲備計(jì)劃的編制。項(xiàng)目建設(shè)過程中，把控好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中的疑難問題，及時(shí)準(zhǔn)確地在IRS系統(tǒng)開展項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、進(jìn)度等數(shù)據(jù)的填報(bào)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向省公司上報(bào)縣公司通信網(wǎng)建設(shè)月度進(jìn)展月報(bào)等。同時(shí)縣公司針對各類基建、技改工程，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工程單位的協(xié)調(diào)、溝通，確保工程質(zhì)量，工程完工，做到竣工資料準(zhǔn)確、齊全。從專業(yè)管理上有效提升縣公司通信項(xiàng)目規(guī)范化的管理。

2.5 借助TMS系統(tǒng)，同步開展縣公司通信基礎(chǔ)管理

借助TMS系統(tǒng)管理平臺，加強(qiáng)縣公司通信資源管理等。針對通信管理系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用評價(jià)指標(biāo)的管控，按照省公司通信管理系統(tǒng)TMS項(xiàng)目組的要求，市、縣公司及時(shí)準(zhǔn)確地做好TMS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)工作。借助TMS系統(tǒng)管理模式，市公司認(rèn)真組織開展對縣公司通信檢修計(jì)劃及檢修工作的管理。組織檢修計(jì)劃視頻會，審核、協(xié)調(diào)縣公司的通信檢修計(jì)劃。開展TMS系統(tǒng)"檢修管理"模塊的線外應(yīng)用，有效規(guī)范縣公司檢修管理。

2.6 同步開展縣公司通信人員隊(duì)伍建設(shè)及素質(zhì)提高

針對近幾年各縣公司通信人員技術(shù)力量薄弱、運(yùn)行維護(hù)水平不高的現(xiàn)狀，市、縣公司同步開展通信運(yùn)維人員的培訓(xùn)。除利用國網(wǎng)、省公司開設(shè)的培訓(xùn)平臺外，公司內(nèi)部還邀請公司專家及技術(shù)骨干搭建內(nèi)部培訓(xùn)平臺，開展對縣公司通信人員的培訓(xùn)，形成內(nèi)外合力的提升效果。同時(shí)還建議各縣公司組建一支至少具有2-3名通信專業(yè)運(yùn)維人員持續(xù)穩(wěn)定的通信檢修運(yùn)維隊(duì)伍。從人力資源和加強(qiáng)培訓(xùn)兩方面，共同開展縣公司通信人員隊(duì)伍建設(shè)及素質(zhì)提高。

2.7 月度定期開展督查及工作評價(jià)，促進(jìn)管理成效

根據(jù)通信專業(yè)的日常工作要求及季度重點(diǎn)工作安排，市信通分公司每月定期開展對三個(gè)縣公司通信工作督查、評價(jià)，促進(jìn)管理成效。對于督查結(jié)果，市公司開展對縣公司的工作點(diǎn)評，實(shí)施關(guān)鍵指標(biāo)的管控。

3 實(shí)踐應(yīng)用效果

3.1 縣公司通信系統(tǒng)安全運(yùn)行良好

自2012年“三集五大”體系建成以來，三縣公司縣公司通信系統(tǒng)安全運(yùn)行良好，各通信系統(tǒng)安全運(yùn)行指數(shù)100%，光纖通信線路運(yùn)行率，光纖設(shè)備運(yùn)行率，交換設(shè)備運(yùn)行率，通信電源設(shè)備運(yùn)行率，調(diào)度電話通道運(yùn)行率，遠(yuǎn)動通道運(yùn)行率，會議電話系統(tǒng)運(yùn)行率，每月達(dá)到100%。

3.2 實(shí)現(xiàn)縣公司通信檢修工作規(guī)范化管理

通過執(zhí)行《馬鞍山供電公司關(guān)于加強(qiáng)對縣公司信息通信專業(yè)管理的規(guī)定》，利用TMS系統(tǒng)“馬鞍山供電公司縣域通信檢修工作申請單”等，規(guī)范聊縣公司各項(xiàng)通信運(yùn)行檢修工作，每項(xiàng)檢修工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，近幾年縣公司的通信檢修工作未發(fā)生一起通道異常中斷事件。

3.3 縣公司通信網(wǎng)建設(shè)健康發(fā)展

在市、縣公司一體化通信管理模式下，2014年～2015年間，三縣公司共計(jì)完成了17項(xiàng)大修、技改，有力改善了縣公司通信網(wǎng)的架構(gòu)及硬件基礎(chǔ)，有效地促進(jìn)了縣公司通信網(wǎng)健康發(fā)展。

3.4 縣公司通信工程有序推進(jìn)

充分利用國網(wǎng)信息化管理IRS系統(tǒng)平臺，市、縣公司同步開展項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、進(jìn)度管控以及數(shù)據(jù)的填報(bào)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地向省公司上報(bào)縣公司通信網(wǎng)建設(shè)月度分析報(bào)告、月度進(jìn)展月報(bào)等工作，實(shí)現(xiàn)了市、縣公司通信工程有序同步推進(jìn)。

3.5 縣公司通信人員技能及工作效率得到提升

通過同步開展縣公司通信人員隊(duì)伍建設(shè)及素質(zhì)提高，使得縣公司通信人員技能及工作效率得到提升。

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