薛才政
摘 要:作為財務領域中的一個重要課題,財務風險對企業(yè)及整個社會經(jīng)濟都起著比較重要的作用。不少企業(yè)由于發(fā)生財務危機而陷入破產的境地,在這之中,財務風險是很多企業(yè)產生危機的根源,所以,企業(yè)都會采取一定的措施對財務風險進行全面的控制,但這些舉措的有效性與實用性需帶檢驗與評價,本文就全面財務風險管理的反饋與評價系統(tǒng)的構建進行了初略的研究,以幫助企業(yè)采取更加有效的風險管理舉措,提升應對財務風險的能力,從而有助于提升其競爭力。
關鍵詞:財務風險;評價體系;反饋系統(tǒng)
市場經(jīng)濟條件下,風險是任何企業(yè)都不能完全回避的。作為企業(yè)風險貨幣化的一種表現(xiàn),財務風險一般有三種形式:籌資風險、投資風險、信用風險。進行企業(yè)財務風險的管理與控制的方法通常有降低風險法、分散風險法、轉嫁風險法、緩沖風險法、回避風險法、自我承擔法、風險合并與風險研究等。而對這些方法與舉措反饋與評價,可以提高全民風險管理的有效性,還能夠在一定程度上影響企業(yè)的財務決策,從而幫助企業(yè)科學合理地對其財務風險進行評價。
一、財務風險管理的評價及其要求
1、財務風險管理評價的含義
企業(yè)財務風險管理評價是指企業(yè)實施財務風險管理方案后的一段時間內,由財務風險管理部門對相關部門進行回訪,考察企業(yè)實施財務風險管理方案后管理水平、經(jīng)濟效益的變化,并對企業(yè)財務風險管理全過程進行系統(tǒng)的、客觀的分析。通過對財務風險管理活動實踐的檢查總結,評價企業(yè)財務風險管理問題的準確性、檢查財務風險處理對策的針對性、分析財務風險管理結果的有效性;通過分析評價找出成敗的原因,總結經(jīng)驗教訓;通過及時有效的信息反饋,為未來企業(yè)財務風險管理決策和提高財務風險管理水平提出建議。
2、財務風險管理評價的要求
企業(yè)財務風險管控評價主要是做到公證、獨立、可信、實用、透明,并對評價結果進行及時反饋。首先,要確保評價的公正性與獨立性。后評價必須保證公正性和獨立性,這是一條重要的原則。公正性標志著后評價及評價者的信譽,獨立性標志著后評價的合法性,公正性和獨立性應貫穿于財務風險管理后評價的全過程。其次,要確保評價的可信性。后評價的可信性取決于評價者的獨立性和實際經(jīng)驗,取決于資料信息的可靠性和評價方法的適用性??尚判缘囊粋€重要標志是應同時反映出財務風險管理的成功經(jīng)驗和失敗教訓。第三,要確保評價的實用性。為了使后評價的成果對決策能產生作用,后評價報告必須具有操作性即實用性。后評價報告要有時間性、針對性,應突出重點。第四,要確保評價的透明性。后評價的透明度要求是財務風險管理后評價的另一項原則。因為后評價往往需要引起財務風險管理決策者、財務風險管理決策執(zhí)行單位及相關部門的關注,從后評價成果的擴散和反饋的效果來看,成果及擴散的透明度越大越好,使更多的人借鑒過去的經(jīng)驗教訓。第五,要對評價結果進行及時反饋。反饋是財務風險管理后評價的主要特點。財務風險管理后評價的結果要及時反饋到?jīng)Q策部門;作為新的財務風險管理方案立項和評估的基礎,以及調整財務風險管理戰(zhàn)略與策略,也是改進和完善財務風險管理執(zhí)行中的問題,從而提高財務風險管理水平的需要,這是風險管理后評價的最終目標。
二、財務風險管理評價的主要程序 與內容
企業(yè)財務風險管理的后評價應有一個嚴密、科學的工作程序,后評價工作才能井然有序地展開,評價結果才具有客觀性和權威性。后評價的主要步驟包括建立后評價機構,確定評價項目,建立科學的評價指標體系、,資料、數(shù)據(jù)的搜集與整理,對數(shù)據(jù)的比較和分析,以及總結與反饋 。
目前國內外尚未建立統(tǒng)一的企業(yè)財務風險管理后評價內容、方法和指標體系。對企業(yè)財務風險管理來講,需要一套符合市場經(jīng)濟規(guī)律、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求,適用于絕大多數(shù)企業(yè)運用的財務風險管理后評價內容、方法、體系和模式。企業(yè)財務風險管理后評價的主要內容有三個方面:第一,財務風險管理決策后評價。財務風險管理決策后評價是評價現(xiàn)時企業(yè)所面臨的財務風險狀況和財務風險管理決策執(zhí)行的實際情況,驗證財務風險管理前做出的風險預測及對企業(yè)風險抵御能力分析是否正確,并重新評價財務風險管理決策是否符合企業(yè)發(fā)展的需要。第二,財務風險管理方案實施情況后評價。財務風險管理方案實施情況后評價主要是評價財務風險管理各環(huán)節(jié)工作實際成績,總結各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗教訓,找出每個階段的工作對實際風險管理效益和預計風險管理效益的偏差程度。第三,財務風險管理經(jīng)濟效益后評價。財務風險管理經(jīng)濟效益后評價是對實施風險處理方案后企業(yè)的實際財務狀況進行再評價,并與財務風險處理方案實施前指標對比分析偏差原因,提出改進措施,為今后財務風險管理決策提供參考。
三、企業(yè)風險管理評價的主要方法
企業(yè)風險管理評價的主要方法包括征詢法和評分法。征詢法是就企業(yè)實施財務風險管理方案的滿意程度向企業(yè)職能部門和企業(yè)有關人員進行的信函調查法。評分法是由財務風險管理后評價小組負責人組織企業(yè)領導、職能部門和車間業(yè)務骨干等參加座談會,收集有關財務風險管理的各種意見,通過填寫“企業(yè)財務風險管理方案執(zhí)行情況評分調查表”,收集數(shù)據(jù)并進行匯總分析,判明企業(yè)財務風險管理方案的執(zhí)行度與成功度。
四、財務風險管理的修正系統(tǒng)
財務風險管理的修正系統(tǒng)通過對評價的結果進行分析,對財務風險管理過程中行之有效的方法和措施予以保留,對不合理的指標、方法、決策程序和措施等提出改進方案,并反饋給相關的部門,以不斷完善企業(yè)的全面財務風險管理模型。如對于不合理的財務預警指標應該及時淘汰,并增加更能反映本企業(yè)實際問題的新指標。具體來說,通過明確本企業(yè)財務風險預警的主要目的,參考社會平均水平、行業(yè)水平、企業(yè)特點、產業(yè)政策、本企業(yè)或同行業(yè)歷史經(jīng)驗,制定出適合于本企業(yè)財務特點的預警指標體系,以保持預警系統(tǒng)的先進性和有用性。
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