朱宏

摘 要：后勤保障工作對于任何一個企業(yè)來說都是不容忽視的一部分，對于國家電網(wǎng)公司來說，公司近年來開展"一強三優(yōu)"建設(shè)，后勤保障工作的良好運行是建設(shè)好"一強三優(yōu)"的不可或缺的重要支撐力量。公司各個方面的飛速發(fā)展，信息化建設(shè)，現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進，如果我們的后勤保障工作不能及時的加以創(chuàng)新和改革，勢必不能滿足公司飛速發(fā)展的要求，只有搞好后勤保障工作，國家電網(wǎng)公司的發(fā)展才會更加所向披靡，勢不可擋。但是縱觀我國現(xiàn)在各個國家電網(wǎng)分公司，并沒有很好的認識到后勤保障建設(shè)的重要性，所以說，本文從各個方面分析了國家電網(wǎng)后勤保障工作建設(shè)的重要意義，并且進行了相關(guān)的整理以供各個公司參考。

關(guān)鍵詞：國家電網(wǎng)；后勤工作；意義

2016年，國家電網(wǎng)公司后勤工作會議召開，認真總結(jié)了“十二五”的后勤工作，進一步明確了“十三五”的奮斗目標，由于“十三五”是建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，要進一步實現(xiàn)全面深化改革，全面依法治企，實現(xiàn)更加有效，更加條理的管理，就要對后勤工作進行改革，要著力建設(shè)科學規(guī)范，高效有力的后勤保障體系，并且在公司的建設(shè)中，把確保后勤安全和服務(wù)質(zhì)量放在工作的首位是極其重要的。

一、后勤保障的重要意義

（一）為公司提供物質(zhì)保障

為公司提供物質(zhì)保障是后勤保障工作的基本內(nèi)容，物資保障工作的順利進行是國家電網(wǎng)公司正常運行的保障，良好的物資保障工作能夠確保各個部門的工作人員有保質(zhì)保量的工作材料可以供給使用，給公司工作人員提供物質(zhì)保障是后勤保障工作最為基本最為重要的作用。

如果后勤保障過程中，能夠?qū)τ谄髽I(yè)的實際情況進行分析，對于公司各個部門的實際物資使用情況進行探究和研討，制定出合理的高效的物資使用預(yù)算方案，在預(yù)算方案的執(zhí)行過程中能夠嚴格的合理的控制各種物資的成本，及時的對于倉庫中的各種物資進行核查，保證公司內(nèi)部人員對于公司公用的物資進行的是合理的使用，通過對于物資和人員的合理配置，科學的提高物資的使用效率與使用效果，力爭使得用更少的資源發(fā)揮更大的效益，提高物資的使用效率，進一步促進公司實現(xiàn)更大的效益，獲取更多的收益。

（二）為公司營造良好的氛圍

良好的后勤保障工作不僅僅在于對于物資的合理有效管理，還在于利用物資使得公司的工作氛圍，黨群關(guān)系更為和諧，更加有利于公司的員工以積極飽滿的心態(tài)參與到工作中，例如，在中國的傳統(tǒng)節(jié)日，后勤保障部門如果在能夠很好的綜合考慮公司收益和公司預(yù)算的前提下，利用一部分資金給員工準備節(jié)日福利，將會調(diào)動員工工作的積極性，讓員工體會到公司對于職工日常生活的無微不至的關(guān)懷，也可以體現(xiàn)出我國社會主義制度的優(yōu)越性，并且在日常工作過程中，后勤部門積極與員工進行溝通，了解員工的心聲，解決員工的實際問題，讓員工在和諧有愛的企業(yè)部門中發(fā)揮自己的潛能，從而更好的為公司貢獻自己的一份力量，將個人的價值限度的激發(fā)出來，為公司的建設(shè)出謀劃策。

（三）有力推動公司的黨群建設(shè)

后勤保障工作在企業(yè)的精神文明建設(shè)方面也有非常突出和重要的作用后勤保障工作是服務(wù)性質(zhì)的工作，服務(wù)的對象是企業(yè)員工和企業(yè)的客戶群體，如果后勤保障工作進行的好，那么就可以通過合理的調(diào)配物資，對于員工的細心關(guān)照，為企業(yè)制造出內(nèi)部廉潔奉公，自制克己的良好的工作環(huán)境自己工作氛圍，使得工作人員能夠以積極向上的工作態(tài)度投入到工作中，整個公司呈現(xiàn)出一種積極向上的精神風貌，這對于提高公司的工作效率，公司的企業(yè)形象都是有很大幫助的，并且工作人員較好的精神風貌也會感染到客戶，使得客戶對于公司本身更加信任，這樣就有利于公司和客戶之間溝通的良性循環(huán)過程的建立，公司良好的企業(yè)文化與精神文明得以傳播，有利于企業(yè)在經(jīng)濟上的進一步發(fā)展。

（四）有利于公司的精神文明建設(shè)

由于公司的發(fā)展是離不開員工的努力工作的，而讓員工積極主動的發(fā)揮他們的力量，提升企業(yè)的凝聚力，改善公司的精神面貌，就是后勤保障工作的范疇，積極向上的后勤保障工作可以對于公司員工平時的福利保障，衣食住行，在職離休等等提供一些保障的制度，從而提升公司職員對于公司待遇的滿意度，更加積極，賣力的投入到公司的工作之中，從而使得公司發(fā)展的更快更好保證企業(yè)內(nèi)部的團結(jié)有序。

二、搞好后勤保障工作的幾點建議

后勤保障工作的重要性已經(jīng)明確，搞好后勤保障工作對于國家電網(wǎng)公司來講，可以更快更好的實現(xiàn)“十三五”時期的公司規(guī)劃，提高公司的運營效率，降低公司的運營成本，避免不必要的資金和財產(chǎn)損失，提高公司的員工之間的凝聚力，改善公司員工工作的精神面貌，為了能夠改善后勤保障工作，我們提出一下幾個建議，以幫助公司對后勤保障工作進行改革與創(chuàng)新，使得后勤保障部門在公司中發(fā)揮更好的更強大的作用。

首先，應(yīng)該對于后勤保障人員的素質(zhì)進行考核和篩選，由于工作任務(wù)的特殊性，后勤保障人員需要具備多方面的能力，只有綜合素質(zhì)過硬的人員才能勝任，后勤保障人員需要能夠?qū)ξ镔Y進行合理高效的分配，對于公司各個部門的工作流程都要了解以便于合理的給各個部門分配工作所需的用品，而且應(yīng)該具有一定的人員管理能力，能夠協(xié)調(diào)公司職員之間的矛盾，并且要善于溝通，能夠及時與公司職員進行溝通，了解公司職員近期的心里狀況與思想狀況，從而能夠及時代表公司給職員心理上或者是物質(zhì)上的關(guān)懷，使得職員能夠?qū)拘膽迅屑?，從而以飽滿的熱情投入到工作中，所以說，我們有必要對于后勤保障部門的人員進行進一步的篩選，注意選擇個人能力較強，善于管理，樂于溝通，勇于奉獻的多功能管理人才，并且應(yīng)該建立全新的人員獎勵制度，及時按時給員工發(fā)放福利，使得員工能夠保持高漲的工作熱情，為公司的后勤保障工作盡心盡力。

其次，要找到后勤保障工作的薄弱環(huán)節(jié)并且加一強化，通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，眾多公司中后勤保障工作中的安全管理工作和節(jié)能有所欠缺。

對于安全管理工作，首先后勤保障部門應(yīng)該做好安全管理的責任分工，明確全責劃分，在日常工作中，應(yīng)該及時的普及與安全有關(guān)的知識，提高公司人員的安全意識，定期檢查公司建筑物是否符合安全標準，公司的細微之處是否存在安全隱患，做好相關(guān)的安全防范工作，提升公司人員的人身安全系數(shù)和公司財產(chǎn)的安全保障系數(shù)，努力維護公司的正常運行，為公司能夠良好運轉(zhuǎn)提供前提條件。

對于節(jié)能管理方面，如果能夠很好的做到節(jié)約能源，不僅僅可以響應(yīng)國家的號召，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型的企業(yè)，還可以降低公司的運營成本，為公司節(jié)約一筆資金，公司的能源消耗主要來自于以下幾個方面，冷暖氣，照明，生產(chǎn)用的機械設(shè)備以及水資源等等，對于冷暖氣的使用，我們可以采用限制使用時間的措施，照明方面可以采用購置節(jié)能設(shè)備的辦法，達到節(jié)約電能的目的。對于生產(chǎn)設(shè)備，我們要按照國家的標準購置符合節(jié)能要求的設(shè)備，并且對于設(shè)備的安全性進行定期的檢查，及時對于不給的的設(shè)備進行篩選和剔除，降低公司的能源消耗并且消滅安全隱患，對于水資源，如果有條件可以在辦公區(qū)域設(shè)置可以循環(huán)使用的用水體系，加強水資源的重復(fù)利用率，從而達到降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的

總而言之，后勤保障工在經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，已經(jīng)不再是傳統(tǒng)觀念中那樣簡單了，切實加強后勤管理工作不僅僅要求提升后勤保障工作部門的能力和水平，還需要全體員工對于后勤保障部門的工作有所了解和新的認識，讓所有員工都愿意為后勤保障出一份力，從而發(fā)揮出后勤保障部門對于公司發(fā)展的重大意義。

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