朱士翔

摘 要：近些年來，隨著城鎮(zhèn)化水平不斷上升，作為城市交通樞紐工具的市政道路，建設量逐年增加。由于發(fā)展速度過快，施工技術和管理水平?jīng)]有跟上建設發(fā)展的進度，導致很多道路在使用過程中都出現(xiàn)了問題。本文對論市政道路工程施工質(zhì)量及安全管理進行了簡要分析。

關鍵詞：市政道路工程；施工質(zhì)量；安全管理

1市政道路工程質(zhì)量環(huán)境特點

1.1政治背景

市政道路工程一般屬于政府投資項目，基本源于每個城市年度城市建設投資計劃，屬于政府年度考核內(nèi)容，對時間的要求非常急迫，除去前期可行性研究、立項、設計、招投標等工作外，留給道路施工的時間一般都非常緊，且隨時可能出政府指令性暫?；蛳拗剖┕ぃ@對工程質(zhì)量及進度控制提出了很高要求。

1.2社會背景

市政道路工程通常位于人口密集的城市，社會關注度非常高，對市民的日常出行，生產(chǎn)、生活影響較大，同時還必須嚴格遵守城市管理的相關規(guī)定，對現(xiàn)場施工組織、靈活調(diào)度提出了更高要求。

1.3施工條件復雜

市政道路工程呈線性布置，戰(zhàn)線長，通常存在拆遷不到位問題，且地上、地下管線復雜，涉及種類多，遷改難度大，保護困難，無形給施工增加了更多不可控因素。

1.4協(xié)調(diào)難度大

市政道路工程通常涉及現(xiàn)狀運行中的供電、給水、燃氣、供熱、通信等管線，有時甚至還有鐵路，大部分為服務于國計民生的強勢壟斷部門，在協(xié)調(diào)時基本都從各自本位著想，協(xié)調(diào)難度極大，嚴重制約工程的建設目標實現(xiàn)。

1.5安全文明施工難度大

市政道路工程通常點多面廣、線路長、施工不連續(xù)，同時要保證市民的日常基本出行需要，以及線路上各種公用設施的保護工作，如何解決好社會需求與施工的矛盾，對道路安全文明施工管理工作是個不小的挑戰(zhàn)。

2提高市政道路工程施工質(zhì)量的對策

2.1嚴把原材料質(zhì)量關

市政道路工程施工內(nèi)容多，涉及到的施工原材料也很多，有瀝青、水泥、粗細集料、礦粉、外加劑、鋼筋、鋼絞線、各類管線等。這些原材料質(zhì)量如何直接關系到市政道路工程的整體施工質(zhì)量。因此，要想提高市政道路施工質(zhì)量、減少施工病害，就必須從源頭開始控制好這些施工原材料的質(zhì)量，嚴格把好原材料質(zhì)量關。為此，首先應建立嚴格的原材料驗收、抽檢制度。進場的每一批原材料都要有出廠合格證，進場后施工單位和監(jiān)理單位要按照規(guī)范要求的抽檢頻率對每一批原材料進行質(zhì)量檢測，只有檢測合格的原材料方能用于工程實體，檢驗不合格應退回。其次，要加強對施工原材料半成品的中間質(zhì)量把控。市政道路中的瀝青混合料、水泥混合料都是經(jīng)拌合站二次加工所得到的半成品，也是影響市政道路路面施工質(zhì)量的關鍵因素。施工過程中要對這些半成品的級配、溫度、和易性等性能指標進行及時檢驗，決不允許把不合格的半成品用于工程實際。

2.2加強質(zhì)量管理體系的完善

相關部門要根據(jù)市政工程道路施工的實際情況，對工程道路施工質(zhì)量管理體系不斷的完善，建立科學合理的規(guī)章制度，使市政道路工程施工工作不斷的制度化，規(guī)范化，有效提高道路施工質(zhì)量管理工作，保證工程的整體質(zhì)量。第一，與當前國家頒布的相關法律，法規(guī)，文件等相結合，對質(zhì)量管理制度進行不斷的完善，制定嚴密的質(zhì)量管理工作細則，使市政工程道路施工工作有法可依，有章可循，促進質(zhì)量管理工作向制度化，規(guī)范化和科學化發(fā)展。第二，規(guī)范操作流程。在市政工程道路施工中，嚴格按照規(guī)定的施工程序進行，對每道工序進行嚴格的監(jiān)督和控制。同時摒除經(jīng)驗論，使用先進的科學儀器進行檢測，并對檢測數(shù)據(jù)進行抽檢，復檢，確保項目施工的準確性。

2.3加強圖紙設計的審查和核對

在圖紙設計完成后，相關部門需要根據(jù)實際情況對圖紙設計進行嚴格的審查，找出圖紙設計中存在的錯誤和不合理之處，檢查圖紙的內(nèi)容是否與施工條件相一致。同時，施工單位要對設計內(nèi)容，結構特點，地質(zhì)條件等資料進行了解和分析，保證施工的順利進行。另外，搜集施工場地自然條件和相關的技術經(jīng)驗資料，分析施工中可能出現(xiàn)的問題和相應的解決措施，并明確體現(xiàn)在圖紙設計說明中，為施工奠定良好的基礎。

3完善市政道路施工安全管理的對策

3.1加大對人員的管理

為了讓市政道路工程順利施工，并減少安全事故的發(fā)生，人們需提高工程管理的水平，加大對人員的管理。即從管理人員與施工人員兩方面分析，對于管理人員，施工方要嚴格選擇人員，從眾多人員中選擇高素質(zhì)、有較強責任心的人才，對工作認真負責，有較高的工作素養(yǎng)與管理水平，全面落實管理方法與管理制度；對于施工人員，會在正式施工前檢測各施工人員的素質(zhì)，展開技能培訓工作，讓其有良好的專業(yè)操作水平，并通過安全培訓工作，強化他們的安全意識，并按照規(guī)范施工，一旦發(fā)生安全事故，及時自救。

3.2明確安全管理職責

除了設立安全管理總負責人以外，還要將具體的工作內(nèi)容落實到具體的人上，列出責任人的安全工作職責，并詳細的描述，還要注意在確定責任的同時，也要給予足夠的權利，比如說，當安全部門責任人發(fā)現(xiàn)安全隱患后，提出整改意見，施工負責人應當積極配合，拒不執(zhí)行的應當拒絕簽字通過，直到安全隱患消除后才能繼續(xù)施工。

3.3完善施工安全管理法律法規(guī)

第一，合理安排安全施工管理制度。建立健全安全施工管理制度，并制定清晰化組織管理結構。根據(jù)安全施工管理體系，在準備施工前，明確所有的規(guī)章制度以及崗位職責訂立，方便今后工作的落實，各司其職，誰出問題誰負責，問責到人。施工企業(yè)的安全管理制度主要是由以下四個部分所組成的：安全技術交底制；周一安全例會制；定期檢查制；大型工具設備驗收制。設定明確的施工管理目標，包括：質(zhì)量目標；施工現(xiàn)場管理目標；工期目標；安全生產(chǎn)目標；服務目標。第二，建立健全安全施工管理。為了保證施工安全管理工作的順利開展，在市政道路工程施工前，首先需要建立一個負責組織、協(xié)調(diào)、檢查和監(jiān)督工作的綜合部門，“班組的施工安全管理協(xié)調(diào)組織”的評價不好，究其原因是施工管理層沒有和勞務公司進行充分的溝通，有些工作重復性過高，解決的辦法是在成本預算內(nèi)針對本項目聘請經(jīng)驗豐富的施工經(jīng)理來制定施工班組安全管理制度。

結束語：在市政道路工程施工過程中，施工和管理人員一定要本著安全第一的原則，嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)定進行操作，樹立施工質(zhì)量及安全意識，市政道路工程質(zhì)量及安全關系到城市發(fā)展質(zhì)量和穩(wěn)定，是為人們創(chuàng)造安全出行環(huán)境的前提，是發(fā)展社會主義和諧社會的關鍵。因此每一個接觸工程施工的人員都有責任保證工程質(zhì)量及安全。

參考文獻：

[1]茍國強.論市政道路工程施工質(zhì)量及安全管理[J].住宅與房地產(chǎn)，2017，（03）：133.

[2]董一奇.市政道路施工安全管理研究[J].智能城市，2017，3（04）：155.

[3]王向穎.淺談市政道路工程施工質(zhì)量與安全管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2012，（20）：176.endprint