方賢民

摘 要：在煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)中，對(duì)機(jī)電技術(shù)的管理存在著諸多問題，不僅影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)，也對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成了損失，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)發(fā)展。本文主要闡述了煤礦機(jī)電技術(shù)管理的困難，探討了煤礦機(jī)電事故的原因，并且，提出了有效的解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；機(jī)電技術(shù)；管理

近些年，隨著科技的進(jìn)步，煤礦的機(jī)電技術(shù)也上升了一個(gè)新高度，對(duì)于機(jī)電生產(chǎn)來說，管理工作占據(jù)著很重要的地位，受諸多原因的影響，雖然，機(jī)械化水平有所提升，但是，機(jī)電事故的發(fā)生頻率也隨之攀升，在這樣的情況下，嚴(yán)重影響了企業(yè)的安全生產(chǎn)。目前，煤礦機(jī)電技術(shù)的管理工作是緊迫的任務(wù)，也是眼前一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題，所以，為了提高企業(yè)的產(chǎn)量，必須要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，并且，減少了機(jī)電事故的出現(xiàn)，從而確保了安全生產(chǎn)，有效避免了人身傷亡事故，以及機(jī)電設(shè)備事故。

一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理的困難

（一）安裝技術(shù)的管理不科學(xué)

對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝成果，企業(yè)的內(nèi)部管理是否科學(xué)至關(guān)重要，直接決定了整體安裝的工作質(zhì)量，目前，大多數(shù)的企業(yè)在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，對(duì)設(shè)備的了解不夠全面，也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的分析，在施工的過程中，更是沒有任何方案作為依托，幾乎都是直接來施工的，經(jīng)常會(huì)發(fā)生事故，由于應(yīng)急預(yù)案的缺失，在解決問題時(shí)，常常憑借工作人員以往的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣的方式對(duì)整體機(jī)電工程是不利的。此外，安裝人員在安裝時(shí)，經(jīng)常忽視說明書，不僅讓工作人員不能掌握有關(guān)技術(shù)，也嚴(yán)重阻礙了技術(shù)的創(chuàng)新。

（二）機(jī)電設(shè)備和土建工程不和諧

在安裝煤礦機(jī)電設(shè)備時(shí)，一定要重視機(jī)電技術(shù)和土建工作之間的關(guān)聯(lián)，但是，負(fù)責(zé)安裝工作的部門和負(fù)責(zé)土建施工的部門不是同一個(gè)部門，二者是相對(duì)獨(dú)立的，由于缺少溝通，很難在工程的進(jìn)度上保持一致，這就造成了安裝工作和土建施工無法相輔相成，不僅影響了機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量，也對(duì)企業(yè)后期的生產(chǎn)制造帶來了一定的影響。因此，安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，一定要協(xié)調(diào)好與土建工程的關(guān)系，保證二者之間的協(xié)調(diào)性，從而保證后續(xù)工作的順利開展。

（三）機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)落后

在煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，安裝的技術(shù)決定了工程的質(zhì)量，就目前來看，安裝技術(shù)落后是企業(yè)普遍存在的問題。煤礦機(jī)電設(shè)備對(duì)安裝技術(shù)有著較高的要求，而煤礦企業(yè)對(duì)安裝技術(shù)未能給予高度的重視，在安裝機(jī)電設(shè)備時(shí)，安裝技術(shù)也沒有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且，在有些企業(yè)中，專業(yè)的安裝人員比較稀缺，由于技術(shù)人員的缺失，在面臨突發(fā)狀況時(shí)，不能有效的處理問題，嚴(yán)重影響了整體的機(jī)電設(shè)備的工作，降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，還會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)。因此，要充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性。

（四）質(zhì)量管理工作的控制水平較低

機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量是人們最關(guān)心的問題，也是必須實(shí)現(xiàn)的工作，保證了質(zhì)量，也就保證了設(shè)備的運(yùn)行效果。但是，在實(shí)際安裝中，管理人員常常疏于管理，再加上自身掌握的專業(yè)知識(shí)不全面，專業(yè)能力也不高，管理人員對(duì)于一些安全隱患很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)，由于相關(guān)的工作人員沒有按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行操作，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致機(jī)電事故的發(fā)生，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)，也降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、煤礦機(jī)電事故的原因

（一）煤礦的設(shè)備陳舊老化

在一些小煤礦中，機(jī)電設(shè)備的裝備比較落后，主要原因就是生產(chǎn)規(guī)模較小，以及經(jīng)濟(jì)效益的制約，并且，安全生產(chǎn)的投入也不到位，技術(shù)裝備未能得到及時(shí)的升級(jí)、改造，進(jìn)而設(shè)備過于老化，大部分的設(shè)備都超過了服役時(shí)間，從而提高了機(jī)電事故的發(fā)生率。

（二）設(shè)備的檢修不及時(shí)

對(duì)于設(shè)備管理來說，檢查、維護(hù)保養(yǎng)是十分重要環(huán)節(jié)。當(dāng)設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，如果得不到及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，就會(huì)使設(shè)備的零件磨損更嚴(yán)重，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備故障，使設(shè)備損壞。此外，對(duì)于設(shè)備的包機(jī)制、完好率，以及點(diǎn)檢制等基礎(chǔ)工作缺少重，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，再進(jìn)行檢修，處理比較簡(jiǎn)單，設(shè)備往往得不到全面、仔細(xì)的檢查維修。

（三）安全培訓(xùn)不到位

在煤礦中的職工，文化程度有高有低，一些崗位，作業(yè)人的變動(dòng)十分頻繁，對(duì)于負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備操作的工作人員，大多數(shù)都沒有受到過系統(tǒng)的安全教育，以及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，并且，在工作中，崗位的訓(xùn)練、指導(dǎo)不足，在安全技術(shù)方面，嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)，進(jìn)而掌握的機(jī)電設(shè)備操作能力較差，安全保護(hù)的技能較低。

（四）設(shè)備的造型不合理

對(duì)于機(jī)電設(shè)備，其選型應(yīng)該配套化，不同的地質(zhì)條件以及不同的作業(yè)環(huán)境，都要具有一定的適應(yīng)性、可操作性，同時(shí)，設(shè)備的操作人員與管理人員應(yīng)該充分的了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，并且，掌握設(shè)備的安全操作規(guī)程，以及操作技能。

（五）配件質(zhì)量不合格

對(duì)于機(jī)電設(shè)備的配件，其規(guī)格、品種較多，不同的生產(chǎn)廠家所生產(chǎn)的質(zhì)量也存在較大的差異性，同時(shí)，采購(gòu)供貨的渠道、形式也多樣化，如：質(zhì)量評(píng)價(jià)、市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)貨質(zhì)量的檢驗(yàn)，如果配件的質(zhì)量不合格，或者是低質(zhì)量，都會(huì)對(duì)設(shè)備檢修的質(zhì)量帶來一定程度的影響，進(jìn)而直接阻礙了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行。

三、煤礦機(jī)電安裝技術(shù)管理的策略

（一）制定合理的技術(shù)方案

在安裝機(jī)電設(shè)備之前，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出有效的技術(shù)方案，這樣才能保證整體的安裝工作順利進(jìn)行，通過技術(shù)方案，也能對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)于不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的地方，要及時(shí)的修改，保證施工技術(shù)的合理性。除此之外，制定方案時(shí)，要和過去的有關(guān)資料進(jìn)行比對(duì)、分析，經(jīng)過專業(yè)人員的比較、總結(jié)，從而充分的掌握安裝技術(shù)的需求，這樣能夠有效的避免安裝中發(fā)生問題，從而保證了安裝的質(zhì)量，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成機(jī)電設(shè)備的安裝。

（二）協(xié)調(diào)好與安裝有關(guān)的工作

對(duì)于煤礦的土建工程來說，機(jī)電設(shè)備的安裝是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，土建工程的質(zhì)量對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝非常重要，直接關(guān)系著整體安裝工作的成果。在實(shí)際的安裝過程中，要和土建施工的企業(yè)保持良好的溝通，對(duì)土建、安裝進(jìn)行協(xié)調(diào)，交流有關(guān)的信息，以及確認(rèn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)土建方詳細(xì)的介紹機(jī)電設(shè)備安裝的相關(guān)技術(shù)要求，特別是一些特殊的部分，要格外重視，保證機(jī)電設(shè)備的安裝工作順利實(shí)施。做好這方面的溝通工作，不僅能使安裝、土建協(xié)調(diào)發(fā)展，也能使煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

（三）提升相關(guān)安裝人員的技術(shù)水平

想要解決安裝中存在的問題，人的因素是關(guān)鍵，因此，提升安裝中的有關(guān)人員的技術(shù)水平非常必要，對(duì)機(jī)電設(shè)備的施工質(zhì)量起到了保障性的作用。經(jīng)過大量的實(shí)踐證明，對(duì)于機(jī)電安裝的整理成果來說，施工人員的技術(shù)能夠直接決定機(jī)電設(shè)備的安裝效果。由此可見，企業(yè)應(yīng)具備專業(yè)的安裝人員，且安裝人員的技術(shù)要達(dá)到一定的水準(zhǔn)，掌握相關(guān)的技能，能夠在實(shí)際的安裝過程中，熟練的進(jìn)性操作，還要有效的避免一些安裝問題的發(fā)生，尤其低級(jí)錯(cuò)誤。這樣不僅能夠保證安裝的工期，也能使整體施工的工作效率得以提升。

（四）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安裝管理

機(jī)電設(shè)備在安裝時(shí)，有著自身的特殊性，因此，要按照一定的順序來安裝，安裝人員要按照相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行安裝，在每個(gè)環(huán)節(jié)中，制定相應(yīng)的是個(gè)目標(biāo)，以及相關(guān)的責(zé)任制，且不可以隨便改動(dòng)。監(jiān)督工作要落實(shí)，相關(guān)的管理人員要負(fù)責(zé)，讓各部門之間相互配合，如果發(fā)現(xiàn)安裝中存在問題，應(yīng)及時(shí)解決。同時(shí)，施工人員要嚴(yán)格的遵守相關(guān)規(guī)范，避免安全隱患的存在，保證機(jī)電設(shè)備安裝的合理性。

結(jié)語：

煤礦機(jī)電技術(shù)的管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)至關(guān)重要，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系著企業(yè)員工的切身利益。因此，負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的單位應(yīng)該提升企業(yè)成員的安裝技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的控制，同時(shí)，制定合理的安裝方案，在日后的工作中，不斷的探索，從根本上使工作人員的技術(shù)水平得到進(jìn)一步的提升，吸取同行的經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)高技術(shù)的人才，保證操作的合理規(guī)范，從而使煤礦企業(yè)高效的生產(chǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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