吳曉波

前段時(shí)間，我與一位“40后”的老先生交流，他向我感慨這個(gè)世界變了。30年前，他去理發(fā)店剪頭發(fā)，最多1元錢(qián)；買(mǎi)一只電子手表，卻得40元。但今天，他去剪頭發(fā)，理發(fā)師剪了沒(méi)幾下，就要收30元；網(wǎng)購(gòu)一只電子手表，卻只要20元。有的東西變得越來(lái)越貴，有的東西卻越來(lái)越便宜。與理發(fā)相似，在今天，我們發(fā)現(xiàn)冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、手機(jī)和汽車(chē)的價(jià)格越來(lái)越便宜；與此同時(shí)，聽(tīng)一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)、一場(chǎng)講座的價(jià)格卻越來(lái)越高。這其中有什么原因呢？

在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中，這種現(xiàn)象叫作“成本疾病”。1966年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾與他的同事威廉·鮑恩進(jìn)行了一項(xiàng)研究：為什么搞藝術(shù)的文化組織總是財(cái)務(wù)吃緊？最終，他們得出一個(gè)簡(jiǎn)單卻震驚經(jīng)濟(jì)學(xué)界的結(jié)論：藝術(shù)工作者其實(shí)是與工廠里的工人在同一個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的。

制造業(yè)生產(chǎn)率提升，工人的工資水平隨之上漲；與此同時(shí)，藝術(shù)工作者的工資也隨之上漲，如若不然，他們就要辭職跑去工廠做工了。但藝術(shù)工作者工資的上漲并未伴隨著其生產(chǎn)率的相應(yīng)提升。比如，200多年前演奏莫扎特的弦樂(lè)四重奏，需要4位音樂(lè)家演奏8分鐘；今天演奏大致也需要這么多時(shí)間，而且可以預(yù)料，即使在遙遠(yuǎn)的未來(lái)，這一曲目的演奏時(shí)間也不可能被壓縮。由此可見(jiàn)，過(guò)去幾百年，音樂(lè)家在演奏莫扎特弦樂(lè)四重奏時(shí)的“生產(chǎn)”過(guò)程并未改變，“生產(chǎn)”效率也從未提高。那么，4位演奏家的收入該如何提高？只能提高門(mén)票價(jià)格。

由此，鮑莫爾將社會(huì)分為“進(jìn)步部門(mén)”與“停滯部門(mén)”。他認(rèn)為，進(jìn)步部門(mén)生產(chǎn)率相對(duì)快速地增長(zhǎng)將導(dǎo)致停滯部門(mén)出現(xiàn)相對(duì)成本的不斷上升。比如：生產(chǎn)手表、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、汽車(chē)等產(chǎn)品的制造業(yè)屬于進(jìn)步部門(mén)，勞動(dòng)效率不斷提高的同時(shí)，制造成本也快速下降；而理發(fā)師、廚師、音樂(lè)家、大學(xué)教授等供職的部門(mén)屬于停滯部門(mén)，其他領(lǐng)域勞動(dòng)效率的提高，將間接帶動(dòng)停滯部門(mén)工資的上漲。也就是說(shuō)，凡是服務(wù)行業(yè)，尤其是那些機(jī)器難以進(jìn)入、人力成分較高的勞動(dòng)密集型行業(yè)，都存在成本疾病現(xiàn)象。

曾有人統(tǒng)計(jì)過(guò)美國(guó)大學(xué)學(xué)費(fèi)的上漲情況。20世紀(jì)80年代，美國(guó)本科生的學(xué)費(fèi)為3500美元，到了2010年，每名大學(xué)生每年支付的學(xué)費(fèi)達(dá)到2.05萬(wàn)美元，年增長(zhǎng)率超過(guò)6%，遠(yuǎn)高于美國(guó)的GDP增長(zhǎng)率。按照這種趨勢(shì)，至2035年，美國(guó)頂尖私立大學(xué)學(xué)生的學(xué)費(fèi)將接近20萬(wàn)美元。在中國(guó)，同樣能夠感受到成本疾病的存在。比如，近幾年中國(guó)大中城市出現(xiàn)的天價(jià)月嫂，就屬于典型的停滯部門(mén)。

那么，究竟該如何治愈成本疾?。旷U莫爾教授認(rèn)為，成本疾病根本無(wú)法治愈。而且在未來(lái)30年，成本疾病現(xiàn)象將持續(xù)惡化，因?yàn)榕c生活質(zhì)量有關(guān)的許多服務(wù)會(huì)變得更加昂貴，而批量生產(chǎn)的物品會(huì)變得越來(lái)越便宜。在未來(lái)，機(jī)器人很可能會(huì)取代許多生產(chǎn)線上的工人，這意味著技術(shù)將使進(jìn)步部門(mén)的生產(chǎn)效率繼續(xù)提高。與此同時(shí)，技術(shù)也能夠改造停滯部門(mén)。如果機(jī)器人醫(yī)生、機(jī)器人律師、機(jī)器人精算師問(wèn)世，那些原本收入高、屬于停滯部門(mén)的工作，便會(huì)演變成進(jìn)步部門(mén)。但畢竟有些工作機(jī)器一時(shí)難以取代，比如演奏一場(chǎng)音樂(lè)會(huì)。

所以，未來(lái)社會(huì)將有兩大特點(diǎn)，一是廣為普及的先進(jìn)技術(shù)，二是大規(guī)模的“成本疾病”現(xiàn)象。

（王傳生摘自《新華日?qǐng)?bào)》2017年8月16日，鄺 飚圖）endprint