張洵++趙振國(guó)
【摘要】本研究基于??挛⒂^權(quán)力論視角,對(duì)幼兒園課程決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià)的權(quán)力運(yùn)作進(jìn)行了較深入的分析。在此基礎(chǔ)上,研究者提出,可從明確責(zé)權(quán)邊界、發(fā)揮園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用,建立合理的園所紀(jì)律和人才管理制度,構(gòu)建順暢的課程權(quán)力表達(dá)機(jī)制三方面著手,保障幼兒園課程權(quán)力的合理運(yùn)作。
【關(guān)鍵詞】幼兒園;課程權(quán)力;運(yùn)作;分析
【中圖分類號(hào)】G617 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-4604(2017)07/08-0047-05
學(xué)前教育作為基礎(chǔ)教育的開(kāi)端,對(duì)幼兒身心健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。幼兒園課程作為促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展的重要載體,其作用不言而喻。幼兒園課程的運(yùn)行和管理通過(guò)幼兒園課程權(quán)力運(yùn)作得以實(shí)施。隨著世界教育民主運(yùn)動(dòng)的興起和發(fā)展及我國(guó)基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn),幼兒園課程權(quán)力運(yùn)作有了更大的空間和機(jī)會(huì),并逐步呈現(xiàn)多元化和個(gè)性化趨勢(shì)。本研究以幼兒園為場(chǎng)域,基于??挛⒂^權(quán)力論的視角,對(duì)幼兒園課程決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià)的權(quán)力運(yùn)作進(jìn)行較深入的分析。
一、??碌奈⒂^權(quán)力論
米歇爾·??率?0世紀(jì)法國(guó)著名的社會(huì)學(xué)理論家之一,他開(kāi)啟了相對(duì)于宏觀權(quán)力的微觀權(quán)力研究。傳統(tǒng)權(quán)力論認(rèn)為,權(quán)力屬于上層建筑,為統(tǒng)治階級(jí)所有,為國(guó)家機(jī)器所用。可見(jiàn),傳統(tǒng)權(quán)力屬于宏觀權(quán)力,關(guān)注國(guó)家機(jī)器、統(tǒng)治者和統(tǒng)治權(quán)的問(wèn)題,主張權(quán)力研究從研究君主權(quán)力的形成,解剖階級(jí)、黨派、利益集團(tuán)的權(quán)力斗爭(zhēng)等方面入手?!?〕福柯對(duì)于傳統(tǒng)權(quán)力論提出了批判,主要體現(xiàn)在其著作《規(guī)訓(xùn)與懲罰》中。他認(rèn)為權(quán)力不只是政治領(lǐng)域里的東西,而是以毛細(xì)血管式的狀態(tài)遍布在我們的生活之中的,我們只有關(guān)注那些去中心化、邊緣化、局部化的東西,才能更好地發(fā)掘權(quán)力的意義和價(jià)值?!?〕福柯并沒(méi)有為權(quán)力下一個(gè)界限明確的定義,而是從各種不同角度或?qū)用鎭?lái)詮釋權(quán)力。??碌奈⒂^權(quán)力具有以下特征:(1)權(quán)力不是同質(zhì)的,而是多形態(tài)的。在當(dāng)代社會(huì),權(quán)力的不同形態(tài)主要體現(xiàn)在諸如監(jiān)獄、軍隊(duì)、工廠以及學(xué)校等社會(huì)的局部領(lǐng)域之中,并使用靈活多樣的策略來(lái)運(yùn)行,其在國(guó)家、政治、經(jīng)濟(jì)、教育、生產(chǎn)關(guān)系、家庭中的形態(tài)是多種多樣的?!?〕(2)權(quán)力既不是實(shí)體也不是個(gè)人或有機(jī)體的所有物,而是各種力量關(guān)系的、多形態(tài)的、流動(dòng)的場(chǎng)。??抡J(rèn)為,權(quán)力無(wú)所不在,并以網(wǎng)絡(luò)的形式運(yùn)作,是相互交錯(cuò)的關(guān)系。在權(quán)力網(wǎng)絡(luò)上,個(gè)體不僅處于流動(dòng)狀態(tài),而且總是既處于服從地位又同時(shí)運(yùn)用權(quán)力。〔4〕(3)權(quán)力在不同的點(diǎn)之間、關(guān)系中。權(quán)力是非中心化、分散的、多元化的關(guān)系存在。(4)權(quán)力是生產(chǎn)性的。權(quán)力在本質(zhì)上是生產(chǎn)性的,而非壓制性的,社會(huì)組織體系的運(yùn)轉(zhuǎn)在于社會(huì)權(quán)力本身能夠生產(chǎn)出自覺(jué)投入其中的主體。(5)權(quán)力與知識(shí)是統(tǒng)一體。知識(shí)是權(quán)力的眼睛,知識(shí)所在的地方就是權(quán)力所到之處。同時(shí),“權(quán)力制造知識(shí),權(quán)力和知識(shí)是直接相互連帶的。不相應(yīng)地建立一種知識(shí)領(lǐng)域就不可能有權(quán)力關(guān)系,不同時(shí)預(yù)設(shè)和建立權(quán)力關(guān)系就不會(huì)有任何知識(shí)”?!?〕因此,權(quán)力與知識(shí)是一個(gè)統(tǒng)一體,權(quán)力關(guān)系造就了知識(shí)體系,知識(shí)強(qiáng)化了權(quán)力關(guān)系。
幼兒園課程權(quán)力是在國(guó)家教育法規(guī)和幼兒園課程政策下,課程權(quán)力主體影響和控制課程運(yùn)作中諸多環(huán)節(jié)的能力,即幼兒園課程權(quán)力主體通過(guò)影響和控制幼兒園課程決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)價(jià)等一系列環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)對(duì)幼兒園課程活動(dòng)的監(jiān)管和控制??梢?jiàn),幼兒園課程權(quán)力也屬于微觀權(quán)力。因此,??碌奈⒂^權(quán)力論可為我們研究幼兒園課程權(quán)力運(yùn)作提供一種分析的視角。
二、幼兒園課程權(quán)力運(yùn)作分析
1.課程決策權(quán)力運(yùn)作中,不同權(quán)力形態(tài)權(quán)力關(guān)系的生產(chǎn)與流變
幼兒園課程決策貫穿于幼兒園課程活動(dòng)的始終,是幼兒園為實(shí)現(xiàn)一定的課程目標(biāo),由相關(guān)人員根據(jù)一定的價(jià)值取向,對(duì)幼兒園的課程標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、內(nèi)容和課程實(shí)施的策略與方法作出判斷和決定的過(guò)程。??碌奈⒂^權(quán)力論認(rèn)為,權(quán)力并非由某個(gè)高高在上的個(gè)體所控制,而是以一種網(wǎng)狀的結(jié)構(gòu)串聯(lián)著每一個(gè)人的。我們都處在權(quán)力之網(wǎng)的結(jié)點(diǎn)上,網(wǎng)的另一端可能是向自己行使權(quán)力的權(quán)力掌控者,也可能是自己權(quán)力的受控者。同樣,在幼兒園課程權(quán)力之網(wǎng)上,權(quán)力的主體包括各個(gè)利益相關(guān)者,如園長(zhǎng)、教師、課程專家、家長(zhǎng)、幼兒等。
根據(jù)盧克斯的三維權(quán)力觀,權(quán)力存在三張面孔:其一是關(guān)注何時(shí)以及怎樣獲得權(quán)力的“決策權(quán)”,其二是關(guān)注誰(shuí)被排除以及如何排除在外的“非決策權(quán)”,其三是以最隱蔽和有效的方式排除潛在威脅的“意識(shí)形態(tài)權(quán)”?!?〕在幼兒園課程決策中,至少存在“決策權(quán)”與“非決策權(quán)”這兩張權(quán)力面孔。因此,課程權(quán)力的運(yùn)行機(jī)制主要包括“做決策”與“不做決策”兩種。在幼兒園層面,課程決策涉及到課程理念的改革、課程模式的選擇、教材的選定等多個(gè)方面。“做決策”不僅是課程事務(wù)的問(wèn)題,也是各權(quán)力主體的博弈問(wèn)題。波爾比斯曾提到,確認(rèn)“誰(shuí)在決策制定中占據(jù)主導(dǎo)地位”看起來(lái)似乎是“在社會(huì)生活中確定哪些個(gè)人或團(tuán)體擁有‘更多權(quán)力的最好方式”?!?〕因此,誰(shuí)在幼兒園課程決策中占主導(dǎo)地位,誰(shuí)就擁有更多的課程權(quán)力?,F(xiàn)實(shí)中,園長(zhǎng)在幼兒園課程決策中往往處于主導(dǎo)地位,有較大的課程決策權(quán)力。此外,其他的利益相關(guān)者也會(huì)在不同程度上參與課程決策,但其參與程度往往與園長(zhǎng)對(duì)其信任程度密切相關(guān)。
在幼兒園課程決策中,如果將“做決策”視為一種“有所作為”的權(quán)力運(yùn)作,那么“不決策”便可視為一種“有所不為”的權(quán)力運(yùn)作。“不決策”的權(quán)力運(yùn)作有兩種方式:一種是在決策行動(dòng)之前就將某些行動(dòng)者排除在外,另一種是決策制定者通過(guò)偏見(jiàn)的調(diào)動(dòng)來(lái)阻礙對(duì)其利益構(gòu)成威脅或挑戰(zhàn)的議題?!?〕在幼兒園課程決策中,“不決策”的主要表現(xiàn)為:一是各利益相關(guān)者沒(méi)有參與課程決策的機(jī)會(huì);二是各利益相關(guān)者參與了課程決策的過(guò)程,但沒(méi)有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的意見(jiàn);三是各利益相關(guān)者的意見(jiàn)沒(méi)有被采納?!安粵Q策”往往會(huì)導(dǎo)致課程決策參與者產(chǎn)生“無(wú)權(quán)感”的消極心理。
從??碌奈⒂^權(quán)力特征來(lái)看,幼兒園課程決策權(quán)力的運(yùn)作過(guò)程實(shí)質(zhì)上是不同質(zhì)的多種權(quán)力形態(tài)在沖突和妥協(xié)的博弈中的動(dòng)態(tài)平衡過(guò)程。這種博弈過(guò)程既體現(xiàn)了不同質(zhì)的權(quán)力形態(tài)在課程決策權(quán)力運(yùn)作中的非中心化、多元化關(guān)系,也體現(xiàn)了課程權(quán)力的生產(chǎn)性和知識(shí)關(guān)系特征。在幼兒園課程場(chǎng)域中,園長(zhǎng)雖對(duì)課程具有組織和領(lǐng)導(dǎo)權(quán),但其權(quán)力的運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)過(guò)程均是交織在其與教師、家長(zhǎng)、幼兒和課程專家以及政府管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力關(guān)系和課程關(guān)系之中的。在這種權(quán)力的碰撞、流變中產(chǎn)生著不同質(zhì)的權(quán)力主體的自覺(jué)參與以及建立新的課程與知識(shí)的關(guān)系。園長(zhǎng)的課程決策權(quán)和指導(dǎo)權(quán)有兩個(gè)實(shí)現(xiàn)路徑:其一是通過(guò)層級(jí)組織和規(guī)章制度等外在組織運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn),其二是通過(guò)與圍繞課程職責(zé)權(quán)力的分配和課程任務(wù)活動(dòng)展開(kāi)的內(nèi)在組織運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)。這些外在和內(nèi)在組織運(yùn)作的過(guò)程又有不同權(quán)力主體所構(gòu)成的權(quán)力關(guān)系和課程與知識(shí)的關(guān)系產(chǎn)生,且在其他課程權(quán)力的運(yùn)作中產(chǎn)生新的流變。因而,正是在這種動(dòng)態(tài)的權(quán)力博弈中,原處于權(quán)力邊緣地帶的家長(zhǎng)和處于權(quán)力盲區(qū)中的幼兒的課程權(quán)力正在逐步生產(chǎn)并形成自覺(jué),新的課程與知識(shí)的關(guān)系也隨之產(chǎn)生。endprint
2.課程設(shè)計(jì)權(quán)力運(yùn)作中,幼兒和家長(zhǎng)權(quán)力的產(chǎn)生與實(shí)現(xiàn)
課程設(shè)計(jì)是根據(jù)一定的課程理念,利用一定的課程資源,在課程決策的基礎(chǔ)上,對(duì)各種課程要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、編制,從而形成一種課程的過(guò)程?!?〕在幼兒園中,課程設(shè)計(jì)既包含全園層面的課程方案的宏觀設(shè)計(jì),也包含微觀層面的幼兒園教師對(duì)活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、活動(dòng)方法以及評(píng)價(jià)等方面的設(shè)計(jì)。幼兒園課程設(shè)計(jì)權(quán)力主要體現(xiàn)在權(quán)力主體對(duì)資源的組織和配置上,這些資源主要包括物質(zhì)、人力和時(shí)間資源,如幼兒園的活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施、師資、經(jīng)費(fèi)和一日生活時(shí)間等。??抡J(rèn)為,權(quán)力的運(yùn)作需要對(duì)空間進(jìn)行進(jìn)一步的劃分,將不同的個(gè)體安置在特定的空間之中,這樣不僅能夠監(jiān)察個(gè)體的行為,還能促進(jìn)有效的溝通與合作。幼兒園課程設(shè)計(jì)權(quán)力運(yùn)作便是在時(shí)間和空間上對(duì)權(quán)力關(guān)系的構(gòu)建和劃分,既實(shí)現(xiàn)著權(quán)力的運(yùn)作,也產(chǎn)生著權(quán)力關(guān)系主體的參與和可能的課程與知識(shí)的關(guān)系。
在幼兒園課程設(shè)計(jì)權(quán)力運(yùn)作中,幼兒園園長(zhǎng)和教師是權(quán)力的顯性主體。園長(zhǎng)既具有課程宏觀設(shè)計(jì)的指導(dǎo)權(quán)和決策權(quán),又具有課程微觀設(shè)計(jì)的指導(dǎo)權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)。教師既具有課程宏觀設(shè)計(jì)的參與權(quán)、決策權(quán),又具有課程微觀設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)權(quán)、實(shí)施權(quán)、創(chuàng)生權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)。家長(zhǎng)和幼兒是權(quán)力的隱性主體。根據(jù)??碌奈⒂^權(quán)力論,權(quán)力是非中心化的、多元的關(guān)系存在,個(gè)體在權(quán)力關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中既處于服從地位,又同時(shí)在運(yùn)用權(quán)力,且權(quán)力與知識(shí)是統(tǒng)一體。家長(zhǎng)和幼兒是幼兒園課程設(shè)計(jì)中的資源被配置方,處于課程設(shè)計(jì)權(quán)力運(yùn)作的服從地位,但這種權(quán)力服從地位一旦建立,其在課程設(shè)計(jì)權(quán)力運(yùn)行中就會(huì)產(chǎn)生自己的參與權(quán)和與之相應(yīng)的權(quán)力關(guān)系、知識(shí)關(guān)系。家長(zhǎng)和幼兒的課程設(shè)計(jì)權(quán)力雖是隱蔽的,但在課程設(shè)計(jì)的權(quán)力關(guān)系中卻是客觀存在的。家長(zhǎng)會(huì)通過(guò)其對(duì)課程的訴求,通過(guò)作為課程設(shè)計(jì)的顧問(wèn)和課程資源方,參與幼兒園課程設(shè)計(jì),并影響著幼兒園課程設(shè)計(jì)權(quán)力運(yùn)作中的權(quán)力關(guān)系流變。幼兒作為課程設(shè)計(jì)的服務(wù)對(duì)象,其對(duì)課程的目標(biāo)、內(nèi)容、方法和評(píng)價(jià)等均具有主體性權(quán)力,這既在幼兒園課程設(shè)計(jì)的生活性、經(jīng)驗(yàn)性、游戲性本質(zhì)上有所體現(xiàn),也在幼兒園課程設(shè)計(jì)需從幼兒的興趣和需要出發(fā),以促進(jìn)幼兒發(fā)展為主旨上有所體現(xiàn)。因此,幼兒園課程設(shè)計(jì)權(quán)力運(yùn)作中幼兒權(quán)力的產(chǎn)生與實(shí)現(xiàn),也是幼兒主體生命價(jià)值存在的課程體現(xiàn)。
3.課程實(shí)施權(quán)力運(yùn)作中,教師和幼兒權(quán)力的共生與互動(dòng)
幼兒園課程實(shí)施是指幼兒園教師為達(dá)成課程目標(biāo)而將課程計(jì)劃付諸行動(dòng)的過(guò)程。課程實(shí)施權(quán)是一種行動(dòng)權(quán)。幼兒園教師的課程實(shí)施權(quán)是幼兒園教師這一角色賦予其的最基本課程權(quán)力,這一權(quán)利運(yùn)作的主要形式是教學(xué)活動(dòng)。幼兒園課程實(shí)施權(quán)力的運(yùn)作機(jī)制主要通過(guò)教師對(duì)課程的監(jiān)控和對(duì)課程資源的部署來(lái)實(shí)現(xiàn),因而課程實(shí)施權(quán)也是幼兒園教師的一種專業(yè)自主權(quán)。
在幼兒園課程實(shí)施中,教師對(duì)課程資源的部署主要包括在課程實(shí)施過(guò)程中所使用的一切方法和策略。幼兒園教師對(duì)課程實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容和策略的選擇權(quán),雖會(huì)受到國(guó)家及地方法規(guī)的限制,但他具有課程的決策權(quán)和實(shí)施權(quán),幼兒園教師往往會(huì)根據(jù)自己的課程計(jì)劃對(duì)課程資源進(jìn)行部署。通常,幼兒園教師通過(guò)對(duì)課程活動(dòng)不同時(shí)空的安排、師幼比的安排、對(duì)幼兒行為的規(guī)訓(xùn)以及為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)等方面來(lái)實(shí)現(xiàn)其課程實(shí)施權(quán)。幼兒園教師的課程實(shí)施權(quán)力運(yùn)作對(duì)象一般而言就是幼兒,即幼兒是課程實(shí)施的受用者,是被動(dòng)的權(quán)力對(duì)象。但從福柯的微觀權(quán)力觀來(lái)看,權(quán)力網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中的個(gè)體既是權(quán)力的服從者,也是權(quán)力的運(yùn)用者。教師的課程實(shí)施權(quán)力一旦運(yùn)作,幼兒的課程權(quán)力便也產(chǎn)生,即教師和幼兒的權(quán)力是共生的。在實(shí)踐中,幼兒的課程權(quán)力主要體現(xiàn)在平等的師幼和同伴互動(dòng)關(guān)系上。在互動(dòng)情境中,幼兒通過(guò)和教師與同伴的對(duì)話、協(xié)商而獲得有益的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)建構(gòu)知識(shí),感悟生命的意義?!?0〕因此,正是幼兒的課程權(quán)利運(yùn)行才使幼兒園課程實(shí)現(xiàn)了其價(jià)值。
4.課程評(píng)價(jià)權(quán)力運(yùn)作中,各權(quán)力主體自覺(jué)性的生產(chǎn)
幼兒園課程評(píng)價(jià)旨在改善幼兒園課程質(zhì)量,根據(jù)某種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采取一定的方法和手段,對(duì)幼兒園課程活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)果作出價(jià)值判斷的過(guò)程。幼兒園課程的決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施等課程運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著這種價(jià)值判斷。課程評(píng)價(jià)權(quán)力的運(yùn)作也貫穿于幼兒園課程運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。在傳統(tǒng)的課程評(píng)價(jià)權(quán)力觀中,政府主管部門和課程專家才具有課程評(píng)價(jià)權(quán),教師和幼兒常常成為課程評(píng)價(jià)權(quán)力的服從者,家長(zhǎng)和社會(huì)一般是不被納入到課程評(píng)價(jià)權(quán)力關(guān)系中的。
根據(jù)??碌奈⒂^權(quán)力論,權(quán)力具有關(guān)系性、流動(dòng)性、生產(chǎn)性和多形態(tài)的特征。幼兒園課程評(píng)價(jià)權(quán)力運(yùn)作中交織著不同性質(zhì)、不同形態(tài)的權(quán)力關(guān)系。這些權(quán)力關(guān)系是流動(dòng)性的、生產(chǎn)性的,各權(quán)力主體在課程評(píng)價(jià)權(quán)力運(yùn)作中既運(yùn)用著自身的評(píng)價(jià)權(quán)力,又作為權(quán)力的服從者為其他權(quán)力主體實(shí)現(xiàn)著權(quán)力。且在課程評(píng)價(jià)權(quán)力的運(yùn)行中,又流變和生產(chǎn)著新的課程決策權(quán)、設(shè)計(jì)權(quán)和實(shí)施權(quán)等。當(dāng)行政主管部門和課程專家實(shí)施其課程評(píng)價(jià)權(quán)力的時(shí)候,教師和幼兒的課程評(píng)價(jià)權(quán)力也同時(shí)被生產(chǎn)出來(lái),特別是教師和幼兒課程評(píng)價(jià)權(quán)力的自覺(jué)性會(huì)被生產(chǎn)出來(lái)。由于幼兒課程評(píng)價(jià)權(quán)力的生產(chǎn),以幼兒為紐帶就會(huì)生產(chǎn)和流變出家長(zhǎng)和社會(huì)的課程評(píng)價(jià)權(quán)力關(guān)系,同樣也同時(shí)生產(chǎn)著這些權(quán)力主體的自覺(jué)性。按照??碌奈⒂^權(quán)力論,各權(quán)力主體的權(quán)力自覺(jué)性在課程評(píng)價(jià)權(quán)力運(yùn)作中本身就是存在的,是伴隨著課程評(píng)價(jià)權(quán)力關(guān)系的流動(dòng)而不斷生產(chǎn)的。只是這些權(quán)力關(guān)系和權(quán)力自覺(jué)性在傳統(tǒng)的課程權(quán)力分析中被遮蔽掉了,沒(méi)有為大家所關(guān)注罷了。??碌奈⒂^權(quán)力觀讓我們看到了這些課程評(píng)價(jià)權(quán)力關(guān)系的流變和生產(chǎn)過(guò)程,為我們揭示了課程評(píng)價(jià)權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中權(quán)力運(yùn)用自覺(jué)性和權(quán)力服從自覺(jué)性之間的流變和生產(chǎn)過(guò)程。當(dāng)今課程評(píng)價(jià)觀的轉(zhuǎn)變,如由終結(jié)性評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向過(guò)程性評(píng)價(jià),由關(guān)注物轉(zhuǎn)向關(guān)注人,由關(guān)注教師轉(zhuǎn)向關(guān)注師幼互動(dòng)等,也體現(xiàn)了課程評(píng)價(jià)權(quán)力運(yùn)行中不同形態(tài)權(quán)力自覺(jué)性的流變和生產(chǎn)過(guò)程。
三、保障幼兒園課程權(quán)力合理運(yùn)作的途徑
由于身份和地位不同,在幼兒園課程權(quán)力場(chǎng)域中往往存在某些權(quán)力主體的權(quán)力過(guò)大過(guò)于集中的問(wèn)題。通常,教育行政部門官員或幼兒園園長(zhǎng)的話語(yǔ)權(quán)較大,幼兒園教師的影響力相對(duì)較小,而家長(zhǎng)和幼兒幾乎沒(méi)有課程權(quán)力,這會(huì)導(dǎo)致課程權(quán)力的“馬太效應(yīng)”,嚴(yán)重削弱幼兒園教師和家長(zhǎng)參與課程的積極性,從而影響幼兒園課程質(zhì)量的提高。為保障幼兒園課程權(quán)力的合理運(yùn)作,研究者提出如下建議。endprint
1.明確責(zé)權(quán)邊界,發(fā)揮園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)作用
園長(zhǎng)是幼兒園的管理者,國(guó)家和教育行政部門賦予了其管理幼兒園事務(wù)的權(quán)力。園長(zhǎng)的課程權(quán)力主要體現(xiàn)在對(duì)幼兒園課程的選擇、實(shí)施等進(jìn)行有效的監(jiān)管和指導(dǎo)方面。但園長(zhǎng)的課程權(quán)力會(huì)受到教育行政部門及其自身?xiàng)l件的制約,如對(duì)幼兒實(shí)際情況的了解不夠充分、專業(yè)知識(shí)的陳舊或不足等,從而導(dǎo)致園長(zhǎng)在行使課程權(quán)力的時(shí)候出現(xiàn)偏差,這就需要園長(zhǎng)注意借助專家或教師的力量。因此,園長(zhǎng)必須通過(guò)授權(quán)、分權(quán)等形式來(lái)有效實(shí)現(xiàn)其課程權(quán)力。幼兒園園長(zhǎng)應(yīng)賦予專家及教師應(yīng)有的權(quán)力,促使其明確自己的權(quán)責(zé);應(yīng)提高教師課程權(quán)力的自覺(jué)性,促使其通過(guò)民主協(xié)商等方式,保障幼兒園課程的有效和高質(zhì)量。
2.建立合理的園所紀(jì)律和人才管理制度
幼兒園是一個(gè)集體,必須要有自己的組織紀(jì)律才能保證課程權(quán)力的正常運(yùn)作?;诟?聦?duì)空間、時(shí)間的規(guī)定,這里的紀(jì)律不僅僅是一種分散肉體,從肉體中榨取時(shí)間和累積時(shí)間的藝術(shù),而是把單個(gè)力量組織起來(lái),以期獲得一種高效率的機(jī)制?!?1〕為實(shí)現(xiàn)更加細(xì)致和富有彈性的控制,權(quán)力的運(yùn)作需要對(duì)空間做進(jìn)一步劃分,以把不同個(gè)體合理地安置在特定的空間內(nèi),促進(jìn)個(gè)體間有效的溝通與合作,從而保證權(quán)力運(yùn)作的順暢。因此,幼兒園不僅要建立合理的園所紀(jì)律,還要加強(qiáng)人才管理制度建設(shè)。做到“物盡其用,人盡其才”,使每個(gè)個(gè)體都能充分行使自身的課程權(quán)力,使幼兒園的課程更加科學(xué)化、合理化。
3.構(gòu)建順暢的課程權(quán)力表達(dá)機(jī)制
表達(dá)權(quán)不僅是公民的一項(xiàng)基本權(quán)力,也是民主政治的本質(zhì)。在法律允許范圍內(nèi),幼兒園課程權(quán)力運(yùn)作的利益相關(guān)者都有表達(dá)自己觀點(diǎn)的權(quán)力。課程權(quán)力的表達(dá)能夠保證幼兒園各權(quán)力主體對(duì)課程決策行使輿論監(jiān)督、發(fā)揮影響作用?!?2〕但現(xiàn)實(shí)中,并非所有權(quán)力主體都能順暢表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn),甚至?xí)霈F(xiàn)霸權(quán)主義、“園長(zhǎng)為大”等不良現(xiàn)象,究其原因就在于幼兒園沒(méi)有建立順暢的課程權(quán)力表達(dá)機(jī)制。因此,只有建立順暢的課程權(quán)力表達(dá)機(jī)制,保證各權(quán)力主體的合法權(quán)力,尊重并接納各權(quán)利主體合理的訴求,才能保障幼兒園課程權(quán)力的良性運(yùn)作。幼兒園應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,利用各種平臺(tái)或聽(tīng)證會(huì)等形式,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),引導(dǎo)各權(quán)力主體明確表達(dá)自己的課程意愿。
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