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        中俄二線:打造精品工程

        2017-10-12 02:40:15丁嘉亦,黃軍
        中國石油石化 2017年16期
        關鍵詞:長輸項目部管道

        中俄二線:打造精品工程

        高寒地區(qū),中石油管道公司以精耕細作默默守衛(wèi)著中國的能源安全。

        ●管道的每一個角落都有質檢人員的足跡。 攝影 /譚海燕

        近日,中俄原油管道二線以額木爾河盾構等為標志的一批隧道控制性工程已順利貫通,工程已進入站場建設、設備安裝等后續(xù)階段。中俄兩國“一帶一路”經(jīng)典工程即將收官。

        中俄原油管道二線工程是我國與俄羅斯在能源領域合作的重大項目,是四大能源戰(zhàn)略通道之一。該管線運行后,每年將會有1500萬噸俄羅斯原油通過該管道運輸?shù)街袊鴸|北。

        工程起始于黑龍江漠河縣興安鎮(zhèn)附近的漠河首站,止于黑龍江省大慶市林源輸油站,全長941公里,管徑813毫米,沿線穿越鐵路、公路、河流等路段,管道設計年輸量1500萬噸。自開工以來,管道公司中俄二線項目部精細管理,科學施工,不斷刷新施工記錄。

        科學管理精耕細作

        工作量化,責任管理,是管道公司中俄二線項目部實行的一種精細化管理模式。工程之初,公司選派能力優(yōu)秀的骨干作為各部門、各分部負責人, 并制訂“首問負責制”、“閉環(huán)管理”的工作制度,確定了“創(chuàng)建國家優(yōu)質工程”的管理目標。本著月計劃、周控制、日落實的工作要求,堅持“特事特辦、急事急辦、好事快辦”工作原則,優(yōu)化審批機制,著眼工程建設環(huán)節(jié),量化、精細管控措施,對影響工程進度、質量、安全、環(huán)境的各種問題進行綜合分析。

        項目部針對工程建設中的極寒天氣制訂了冬季施工方案,針對永凍土、沼澤地、陡坡、石方段等特殊地段施工編制了專項方案及應急預案,并根據(jù)冬季施工方案,對工程質量管控進行措施細化。

        “綠色管道”是中俄二線工程的奮斗目標。中俄二線沿線生態(tài)環(huán)境敏感脆弱,中俄二線項目部通過縮減施工作業(yè)帶、減少砍伐、規(guī)避水源地,成功實現(xiàn)了綠色施工。

        2016年8月13日正式開工以來,中俄二線項目部與各參建單位一起,成功在零下50度的大興安嶺極寒環(huán)境下,創(chuàng)造了國內(nèi)長輸管道建設的八項第一:

        第一條采用熱棒措施治理凍土融沉的長輸管道;第一條全面推行機械化補口,采用環(huán)保噴砂除銹工藝的長輸管道;迄今為止采用全自動焊接比例最高的長輸管道;第一個全面正式使用全生命周期數(shù)據(jù)庫管理的長輸管道;第一個使用二維碼進行人員管理的工程;第一個使用即時通設備進行數(shù)據(jù)及時采集的工程;第一個所有大中型穿越全部采用非開挖方式進行的工程;首次采用對AUT檢測進行工藝可靠性評定,確保在工藝和程序層面的合理性。

        個性紛呈因地制宜

        個性管理,是中俄二線工程項目部實行精細化管理的重要一環(huán)。因各部門職能不同,所對工程實施的管理也各不相同。同時,由于中俄二線四個分部所轄標段環(huán)境 、氣溫、生態(tài)、依托各不相同,項目部鼓勵各部室 、各分部因地、因勢制宜,對一線保護、二線建設,在精細化管理的框架內(nèi),在保證團隊有機協(xié)作的前提下,實行個性管理。形成了精細化管理全面播種,個性化管理次第花開的良好局面。

        各部室八仙過海,各盡其職。開工前,QHSE部專門為應對全自動焊、機械化防腐補口,與相關廠家研制出一批新型檢測工具。為保證工程焊接質量,QHSE部多次邀請焊接專家對機組施工進行指導。在常態(tài)化檢查過程,為強化施工人員的安全、風險意識,QHSE部堅持開展安全經(jīng)驗分享活動,鼓勵參建人員參與HSE管理,樹立良好的HSE行為準則。

        工程部為強化與各分部、部室的協(xié)作機制,提升團隊協(xié)作的聯(lián)動性,及時處理各分部上報函件145份,處理解決日報、周報、月報事項213項。此外,工程部積極與大慶(加格達奇)輸油氣分公司結合,暢通溝通機制,專人負責與運行單位溝通,多次組織相關部室及參建單位與運行單位召開關于漠大線保護工作的專題會議,成立了聯(lián)合小組,制定了人員設備管理手冊,切實從“人”、“技”、“物”等幾個方面切實做好漠大一線保護工作。

        和諧管理以人為本

        和諧的項目團隊是快速實施工程建設的良好基礎。中俄二線項目部始終將“服務”二字定位為精細化管理的宗旨,“和諧”二字定位為團隊建設的宗旨。

        中俄二線項目部以嚴、狠、保為工作抓手,在以思想教育保障中俄二線優(yōu)質高效推進的同時,也為員工們解決生活中的后顧之憂。

        “嚴”,中俄二線項目部依照黨工委要求圍繞中心任務,嚴抓思想政治建設,項目部以抓好黨支部和黨員隊伍建設為工作基礎,提升素質教育,通過各項專題活動,強化黨員意識、錘煉黨員黨性、提高黨員覺悟,為工程建設提供強有力的政治保障。

        “狠”,中俄二線項目部狠抓安全教育,因工程所處的地域與氣溫的特殊性,項目部將著眼點放到車輛安全出行與森林防火安全上。從司機的 風險意識、交通意識入手,以視頻、培訓等教育方式,加強對司機的安全教育;并將所有員工的素質教育作為工作抓手,增加防火意識,以林區(qū)“一盒火”的防患規(guī)定為指導,編制出臺林區(qū)防火的安全管控措施。

        “保”,中俄二線項目部以服務所有員工生活,保證人員健康為工作重心,在飲食營養(yǎng)搭配、豐富員工業(yè)余生活等方面,切實解決員工日常所需,使項目部所有員工都精神飽滿、體力充沛地投入到工程建設當中。為了豐富一線員工的文化生活,提升中俄二線各參建單位的團隊協(xié)作意識,2016年9月30日,中俄二線項目部組織各部室與各參建單位員工于大興安嶺文體中心舉行了“中俄二線慶十一籃球友誼賽”。

        一分耕耘,一分收獲。管道公司中俄二線的建設者肩負著建設國家能源通道的責任與使命,在巨大的責任面前,他們步履鏗鏘,展示了“石油精神”和“八三傳統(tǒng)”,他們繼續(xù)前進著,踐行著建設者的企業(yè)價值觀:精品,人品同在。

        未來,這一流淌著工業(yè)血液的管道將進一步提高中國石油資源供應的安全性和可靠性,填補大慶油田和遼河油田等老油田的石油資源供應缺口,推動著東北地區(qū)老工業(yè)基地的振興和中國經(jīng)濟的快速穩(wěn)定發(fā)展。

        責任編輯:盧凱瑞

        znshixingru@163.com

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