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        加強(qiáng)技工院校師資隊伍能力建設(shè)

        2017-10-09 07:40:50張虎
        環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2016年19期
        關(guān)鍵詞:雙師師資隊伍職業(yè)院校

        張虎

        本文主要分析了在職業(yè)院校專業(yè)課師資隊伍建設(shè)的社會需求及發(fā)展問題,并根據(jù)職業(yè)教育的社會發(fā)展特點,從師德建設(shè),師資培訓(xùn)、優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)、重視專業(yè)帶頭人建設(shè)、注重師資創(chuàng)新能力培養(yǎng)等五個方面,闡述了加強(qiáng)職業(yè)院校師隊伍建設(shè)的具體實施方案。

        專業(yè)實踐教學(xué)基地、優(yōu)秀的師資隊伍、專業(yè)教材和校本教材是確保職業(yè)實踐教學(xué)質(zhì)量的重點所在?!秶鴦?wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》的精神(國發(fā)(2005)35號)、教育部《關(guān)于職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合、半工半讀的意見》(教職成(2006)4號)等文件,明確提出了職業(yè)教育就是要培養(yǎng)學(xué)生掌握基本的專業(yè)理論知識和適應(yīng)企業(yè)要求的的實踐技能的復(fù)合型人才,這就要求老師不但要具備扎實的理論知識,更要具有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)歷和很強(qiáng)的動手操作能力。尤其是教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)文件中,強(qiáng)調(diào)了“注重教師隊伍的“雙師”結(jié)構(gòu),改革人事分配和管理制度,加強(qiáng)專兼結(jié)合的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)”。

        職業(yè)教育承擔(dān)著直接向企業(yè)輸送復(fù)合型人才的重任。專業(yè)課教師是職業(yè)院校創(chuàng)新和前進(jìn)的中流砥柱,所以,我們要從思想上認(rèn)識師資隊伍建設(shè)的重要意義,并在工作中教師創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

        隨著我國職業(yè)教育的快速發(fā)展,專業(yè)課教師在新人才引進(jìn)方面也得到迅速提高。雙師型的教師比例逐年增高,但仍存在著一些問題:

        教學(xué)積極性不高。在職業(yè)院校教學(xué)中,仍有部分教師存在消極怠工現(xiàn)象,鑒于學(xué)生的認(rèn)知能力欠佳,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不扎實,在教學(xué)過程中難度一大,就會有很大一部分學(xué)生跟不上教學(xué)進(jìn)度,越不懂越不想聽課,在這種情況下職業(yè)道德素養(yǎng)就會決定你的教學(xué)態(tài)度,如果工作責(zé)任感和事業(yè)感不強(qiáng),不施展因材施教,不采取有效的教學(xué)方法去激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情積極的投身教學(xué),而是熱衷于在外兼職,玩股票、玩游戲,一有事情沖突時,就頻繁調(diào)課,嚴(yán)重影響正常的教學(xué)秩序。心思不在學(xué)校,備課時間就沒有保障,甚至上課反復(fù)使用往年的課件,而沒有進(jìn)行充分的課前備課,影響了教學(xué)質(zhì)量,給學(xué)生帶來了不良的行為導(dǎo)向。

        學(xué)歷層次偏低。每年的招聘新老師,使得職業(yè)院校教師中具有碩士研究生及以上學(xué)歷的人數(shù)有較大幅度增加,但目前師資隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)仍不夠合理。比如我們學(xué)校,40歲以下的教師中,具有碩士研究生及以上學(xué)歷的平均比例不到15%。低于教育部相關(guān)的要求。

        “雙師型”教師比例有待提高。所謂“雙師型”,就是既具有扎實的專業(yè)功底和較高的專業(yè)課理論教學(xué)創(chuàng)新水平,又具有指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)操作技能的能力。同時具有教師資格證書和本專業(yè)的技師職業(yè)資格證書的專職教師。數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)在職業(yè)院?!半p師型”教師比例偏低,通過不斷學(xué)習(xí)考試,占專業(yè)教師總數(shù)比例在逐年升高,與教育部《高職高專院校人培養(yǎng)工作水平評估方案》規(guī)定的“雙師型”教師要達(dá)到專業(yè)教師總數(shù)的50%的目標(biāo)有一定距離。

        職業(yè)院校中,教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師,在教學(xué)中知識的創(chuàng)新能力不夠,對計算機(jī)教學(xué)軟件應(yīng)用不熟練,缺少現(xiàn)代教學(xué)手段的掌握,與學(xué)生的互動少,造成知識老化、教學(xué)內(nèi)容不能與時俱進(jìn)、教育思想、觀念跟不上專業(yè)的發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性不高,教學(xué)效率很難提升。而剛畢業(yè)不久的青年教師,他們有著較新的觀念,思維活躍,專業(yè)理論性強(qiáng),但動手實踐能力較弱,教學(xué)經(jīng)驗不足,駕馭可能的能力不夠,在專業(yè)上有待進(jìn)一步提高才能適應(yīng)專業(yè)發(fā)展的需要。

        加強(qiáng)職業(yè)院校教師隊伍的建設(shè),必須不斷研究提高教師師資隊伍水平的手段和措施,探索加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)的新方法,促進(jìn)職業(yè)教育的快速發(fā)展,以滿足為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)培養(yǎng)技能型人才的需要。

        加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師的師德水準(zhǔn)。教師的職責(zé)傳道授業(yè)解惑,在教學(xué)管理中,師德是教師的靈魂,德育建設(shè)是學(xué)院校師資隊伍建設(shè)的首要工作。我作為電氣系的主任,將德育工作落實到點滴,通過定期的師德培訓(xùn)、師生研討、互動活動,實現(xiàn)貧困生的救助等帶動本系老師加強(qiáng)自身的德育修養(yǎng),要切實制定并認(rèn)真貫徹教師從事教育、教學(xué)活動的具體行為準(zhǔn)則,強(qiáng)化教師教學(xué)中加入德育的內(nèi)容,正所謂有德有才,才能更有責(zé)任感和同情心。

        重視教師培養(yǎng),提高整體素質(zhì)。對教師的培養(yǎng)是職業(yè)院校師資隊伍建設(shè)的根本任務(wù)。首先要加大培訓(xùn)力度,提高教師的學(xué)歷層次。新近老師的都是重點學(xué)校的碩士生,老教師通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修,也有將近一半的專職教師獲得了碩士學(xué)位。近幾年,學(xué)院每年利用寒暑假外出培訓(xùn)的機(jī)會越來越多,培訓(xùn)三部曲:省級培訓(xùn)、國家級培訓(xùn)和出國培訓(xùn),根據(jù)專業(yè)設(shè)置的不同,進(jìn)行合理的資源配置,實現(xiàn)最大程度的知識共享,讓老師處于不斷的充電狀態(tài),跟上時代發(fā)展的步伐。我們學(xué)校的汽車專業(yè)與德國建立了長期的合作關(guān)系,可以實現(xiàn)網(wǎng)上的同步教學(xué),德國的職業(yè)教育是最發(fā)達(dá)的,而制造業(yè)世界聞名,先進(jìn)的教學(xué)理念和專業(yè)知識,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和理念將會帶給老師和學(xué)生不一樣的頭腦風(fēng)暴,這是全面提升自我的機(jī)會。通過與聯(lián)想集團(tuán)的培訓(xùn)合作,聯(lián)想集團(tuán)開學(xué)的教學(xué)課程理念與世界最先進(jìn)的教學(xué)理念相結(jié)合,給我們老師一個全新的教育視角,大大開拓了我們的視野,為教學(xué)工作提升奠定了很大的空間。其次學(xué)院定期派專職教師到相關(guān)的企業(yè)掛職頂崗下廠下工地鍛煉。比如我們和魏橋集團(tuán)的熱電廠、盟威集團(tuán)、天宏熱電廠等眾多的企業(yè)建立了長期的技術(shù)合作關(guān)系,專職教師利用寒假和暑假的機(jī)會到企業(yè)中去充電,跟著相關(guān)企業(yè)的骨干技術(shù)人員去學(xué)習(xí)實踐操作知識,跟著一起上班,同時感受他們的企業(yè)經(jīng)營文化理念,與企業(yè)的技術(shù)人員建立互助合作學(xué)習(xí)交流平臺,與企業(yè)技術(shù)人員合作開展技術(shù)研發(fā)工作,同時把最新的企業(yè)動態(tài)帶入到教學(xué)工作中,真正實現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的對接,實現(xiàn)技術(shù)人才的有效培養(yǎng)機(jī)制。

        建立合理的考核競爭機(jī)制。要建立和完善科學(xué)公平的考核制度,調(diào)動老師的積極性,實現(xiàn)教師的業(yè)績和貢獻(xiàn)與分配掛鉤。課時量補(bǔ)貼一定到位,多勞多得,兼職千班主任工作的老師,也給予適當(dāng)?shù)陌嘀魅窝a(bǔ)貼,建立長效機(jī)制,對在技能大賽、班主任基本功大賽和信息化教學(xué)大賽取得優(yōu)異成績的教師給予一定的物質(zhì)獎勵。同時在年度考核和職稱評聘上優(yōu)先考慮。

        (作者單位:濱州技術(shù)學(xué)院)endprint

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