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        企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理存在的問題與措施

        2017-10-09 09:01:42惠晶
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年9期
        關(guān)鍵詞:問題管理企業(yè)

        惠晶

        摘要:做好紀(jì)檢監(jiān)察管理工作,能夠促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、機(jī)制健全,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題,并提出加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理的相關(guān)建議措施,以期為我國(guó)企業(yè)有效地開展紀(jì)檢監(jiān)察管理工作,提供一定參考。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;管理;問題;建議措施

        隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善,企業(yè)發(fā)展所面臨的環(huán)境與形勢(shì)都發(fā)生了巨大的改變。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,是企業(yè)貫徹和落實(shí)廉政建設(shè)的最直接組織者。企業(yè)內(nèi)部開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,是黨建的重要內(nèi)容之一,有助于推進(jìn)反腐倡廉,也有助于促進(jìn)企業(yè)又快又好地發(fā)展。面對(duì)當(dāng)前企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理中存在的一些現(xiàn)實(shí)問題,有必要采取相應(yīng)措施提升工作人員的思想,保證紀(jì)檢監(jiān)察管理工作的時(shí)效性。

        一、企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理中存在的問題

        (一)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識(shí)不足

        企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,往往對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作不夠重視。一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,加速企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的唯一途徑;還有些領(lǐng)導(dǎo)只在口頭上重視紀(jì)檢監(jiān)察工作,而不在紀(jì)檢監(jiān)察管理的機(jī)構(gòu)人員設(shè)置、軟硬件配備等方面給予實(shí)質(zhì)性的投入。很多領(lǐng)導(dǎo)及工作人員并不清楚紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性、內(nèi)容、怎樣施以紀(jì)檢安全管理等,這些思想認(rèn)識(shí)上的不足,導(dǎo)致相關(guān)部門總是被動(dòng)地應(yīng)付紀(jì)檢監(jiān)察管理,致使工作效率低下。

        (二)紀(jì)檢監(jiān)察管理機(jī)制不完善

        很多企業(yè)都沒有形成較為完善的工作制度體系,紀(jì)檢監(jiān)察管理尚處于起步期。現(xiàn)實(shí)中開展管理工作,往往停留在走形式召開例會(huì)、搞安全活動(dòng)、填寫紀(jì)檢監(jiān)察表格等等,工作做得有氣無力,因此收不到預(yù)期的效果。除此之外,企業(yè)內(nèi)部缺乏有力的監(jiān)督,只是憑借著領(lǐng)導(dǎo)的管束,制度監(jiān)管不健全。

        (三)紀(jì)檢監(jiān)察管理隊(duì)伍落后

        大多數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)不熟練、工作方式單一,他們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還弄不清楚,普遍缺乏理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)企業(yè)中的違章違紀(jì)行為,他們不能及時(shí)地予以糾正,起不到警示作用。與此同時(shí),紀(jì)檢監(jiān)察管理隊(duì)伍的專業(yè)化水平偏低,工作人員年齡普遍偏大,其中,掌握法律、財(cái)會(huì)、電子信息等知識(shí)的人才非常之少,這不利于企業(yè)有效地開展紀(jì)檢監(jiān)察管理工作。

        (四)紀(jì)檢監(jiān)察責(zé)任管理制度欠缺

        企業(yè)在組建紀(jì)檢監(jiān)察管理隊(duì)伍時(shí),不重視考核,致使工作人員在文化素質(zhì)、思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面,水平參差不齊,影響到整個(gè)隊(duì)伍水平的提升。另一方面,由于欠缺相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任制度,企業(yè)中的紀(jì)檢監(jiān)察管理工作人員,經(jīng)常處于吃力不討好的位置,不敢放手干工作,也不能安心于本職工作,積極性不高。其中,一些紀(jì)檢監(jiān)察人員禁受不住拜金主義、享樂思想的腐蝕,喪失了原則,廉潔自律意識(shí)亟待加強(qiáng)。

        二、加強(qiáng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理的建議措施

        (一)健全企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理機(jī)制

        企業(yè)應(yīng)當(dāng)以國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)作為基礎(chǔ),建立和健全紀(jì)檢監(jiān)察管理機(jī)制,并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的制度措施,為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供制度保障。具體來說,第一,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,健全財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)操作制度,并明確責(zé)任,杜絕違規(guī)造作,以此增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性。第二,制定內(nèi)部采購(gòu)、工程建設(shè)等方面的制度,完善物流監(jiān)控體系,對(duì)企業(yè)的招投標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)給予全程監(jiān)控。第三,結(jié)合企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),構(gòu)建廠務(wù)公開制度,實(shí)施民主管理,要求在企業(yè)發(fā)展過程中不斷地審核制度、查漏補(bǔ)缺。

        (二)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)企業(yè)員工思想工作建設(shè)

        企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工,都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作對(duì)于企業(yè)良性發(fā)展的重要意義,要努力提升大家的政治素養(yǎng)、法制意識(shí)以及思想道德認(rèn)識(shí)。相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)提倡反腐倡廉,通過開展定期教育、演講、評(píng)比等活動(dòng),通過加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),結(jié)合各種宣傳手段,以加強(qiáng)企業(yè)員工的廉政教育,使他們提升崗位意識(shí)以及工作的積極性,由此自覺抵制拜金主義和享樂主義的滲透。同時(shí),嚴(yán)懲企業(yè)內(nèi)部各種違法違紀(jì)行為,竭力消除腐敗的源頭。要把紀(jì)檢監(jiān)察管理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來抓,促使它為企業(yè)員工提供正確的思想引導(dǎo),幫助員工樹立正確的價(jià)值觀,從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

        (三)加強(qiáng)監(jiān)督管理,完善工作方法

        一方面,完善企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)督工作內(nèi)容,同時(shí)努力創(chuàng)新工作方法,在新形勢(shì)下有效地開展紀(jì)檢監(jiān)督管理工作,促進(jìn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展。另一方面,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題積極糾正;及時(shí)接收和解決群眾提出的問題,并對(duì)舉報(bào)的群眾和內(nèi)容提供保密與保護(hù)措施,由此實(shí)現(xiàn)群眾紀(jì)檢監(jiān)督。此外,要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立起網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)系統(tǒng),接收來自社會(huì)各界的監(jiān)督,并將非涉密案件的查處結(jié)果及時(shí)公布于社會(huì),從而增加透明度。

        (四)提升紀(jì)檢監(jiān)察管理人員素質(zhì)

        根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,配備專門的紀(jì)檢監(jiān)察管理人員,突出紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性。對(duì)相關(guān)工作人員要定期開展專項(xiàng)的教育培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升他們的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平,激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力,由此保證工作效率。同時(shí),強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的管理考核,做到責(zé)任落實(shí)到人。據(jù)此,企業(yè)要努力培養(yǎng)一支知識(shí)化、專業(yè)化的紀(jì)檢監(jiān)察管理工作隊(duì)伍,讓他們?cè)谄髽I(yè)全體員工中樹立起可親、可信的形象,保證更好地完成紀(jì)檢監(jiān)察工作。

        三、小結(jié)

        企業(yè)的發(fā)展,為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步提供著強(qiáng)有力的支持。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察管理工作,有助于防范企業(yè)內(nèi)部的貪污腐敗行為,防控資產(chǎn)流失,還有助于在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),為企業(yè)奠定良好的群眾基礎(chǔ)。通過健全企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督管理;提升工作人員素質(zhì),完善工作方法;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)以及加強(qiáng)企業(yè)員工思想工作建設(shè),這些措施能夠保證企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展,進(jìn)而為企業(yè)的良性發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]梁宜靜,朱秀榮.建立監(jiān)督機(jī)制 強(qiáng)化源頭治理——對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)思考[J].船舶物資與市場(chǎng),2013,06.

        [2]張雁生,張婷.淺談責(zé)任管理績(jī)效考核在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013,07.

        [3]侯俊利.發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能 為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀服務(wù)[J].工會(huì)論壇(山東省工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)),2012,06.

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