趙新博

摘要：對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)發(fā)展來說，思想政治工作無疑已經(jīng)成為企業(yè)管理體系中非常重要的組成部分。企業(yè)要適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，必須加強(qiáng)企業(yè)政工管理。本文立足于對(duì)現(xiàn)代企業(yè)政工管理工作現(xiàn)狀的了解，重點(diǎn)分析企業(yè)政工管理工作中存在的諸多問題，并在此基礎(chǔ)上探尋解決問題的對(duì)策等方面的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；政工管理；基層黨組織

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，現(xiàn)代企業(yè)在新時(shí)期也得到了難得的發(fā)展機(jī)遇。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要想在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上得到好的發(fā)展，除了需要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)力量的提升之外，更重要的是需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的組織管理。政工管理作為企業(yè)思想政治建設(shè)中最重要的一環(huán)，它對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來說是不可或缺的。加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作的發(fā)展，就必須面對(duì)其在發(fā)展過程中存在的問題，并對(duì)導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因等進(jìn)行詳細(xì)的分析，努力提高和完善企業(yè)政工管理工作體系，以此來切實(shí)保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

一、企業(yè)政工管理工作中存在的問題分析

（一）缺乏健全的制度保障

處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展潮流之中的不少企業(yè)只是一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了對(duì)企業(yè)政工工作的重視。這使得部分企業(yè)的政工工作一直是被忽視的狀態(tài)。態(tài)度決定了企業(yè)的政工工作不能得到有效開展，其突出表現(xiàn)就是企業(yè)沒有建立完善的政工工作機(jī)制，缺乏開展政工管理工作的制度保障。這就直接使得企業(yè)內(nèi)部在開展政工工作過程中常常會(huì)出現(xiàn)部門員工不配合、員工的思想政治工作開展不順、政工管理工作效率較低等問題。

（二）企業(yè)政工管理工作組織不力

由于不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層從思想上就對(duì)政工工作不夠重視，這種思想由上而下的傳遞會(huì)使得企業(yè)員工對(duì)參與思想政治活動(dòng)不夠積極。這種態(tài)度也表現(xiàn)在企業(yè)政工部門的組織設(shè)置方面，不少中小規(guī)模的企業(yè)甚至沒有專門的政工部門，企業(yè)的思想政治工作大多由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來兼任。有的企業(yè)雖然在形式上設(shè)置了政工部門，也在定期組織思想政治教育等活動(dòng)，但是其組織活動(dòng)大多是形式大于內(nèi)容，很少能夠起到真正的思想政治教育意義。尤其是企業(yè)沒有將政工管理納入到其經(jīng)營(yíng)體系中來，政工管理是完全被隔離在日常的經(jīng)營(yíng)管理體系之外的，缺少將對(duì)員工的思想情況與其實(shí)際的工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容結(jié)合起來的政工工作效果評(píng)價(jià)機(jī)制。企業(yè)缺少政工管理的考核評(píng)價(jià)，這就造成不少政工工作人員在組織工作的過程中不可避免地出現(xiàn)懶散、攜帶等狀況。

（三）政工管理工作的方法落后

正確的工作方式是保障政工管理工作得以順利開展的重要前提條件。但是，不少企業(yè)的政工管理工作的開展卻缺乏先進(jìn)的工作方法作為支持，大多是采用傳統(tǒng)的政工工作方法，很多員工也早就適應(yīng)了這老一套的工作方法，很多也是屬于應(yīng)付敷衍，這使得政工工作的具體實(shí)施其實(shí)是沒有一定的執(zhí)行力的保障的。

二、加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作的對(duì)策分析

（一）積極完善企業(yè)的政工管理制度

加強(qiáng)企業(yè)政工工作制度的完善和創(chuàng)新是提高政工管理效率的重要措施之一。除了建立常規(guī)化的政工管理工作機(jī)制之外，還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)政工管理的激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制的建立。即將企業(yè)的政工管理工作具體與其實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來，通過對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)的掌握來幫助其解決實(shí)際所遇到的各種生活工作上的難題，使其能夠確立正確的思想觀念，幫助其改善情緒狀態(tài)，進(jìn)而使得員工能夠以更飽滿的狀態(tài)投入到工作中來，以此來為提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益打下堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ)。

（二）建立健全企業(yè)的政工管理工作組織體系

針對(duì)目前不少企業(yè)政工管理工作組織不力的現(xiàn)狀，加強(qiáng)政工管理組織工作體系的發(fā)展成為極為關(guān)鍵的一環(huán)。加強(qiáng)政工管理工作的組織內(nèi)容的完善，應(yīng)該以黨中央的系列文件和政策要求為引導(dǎo)，在此基礎(chǔ)上建立一套適合各個(gè)企業(yè)發(fā)展的政工管理組織工作體系，建立政工管理績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制?？梢酝ㄟ^一定的溝通機(jī)制來加強(qiáng)與企業(yè)各部門的交流，充分了解企業(yè)部門組織運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，在此基礎(chǔ)上制定具有可行性的政工管理工作的組織方案，并最終將政工工作的組織內(nèi)容轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐過程。

（三）加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作方法的創(chuàng)新

加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作思路的創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上不斷完善企業(yè)的政工管理的工作方法。具體來說，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況來確定企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的政工管理目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)員工的思想狀況、文化水平以及工作內(nèi)容等來開展具有針對(duì)性的思想政治工作。對(duì)那些在工作中出現(xiàn)思想波動(dòng)的員工，可以采用一對(duì)一的思想談話的方式來了解其思想狀況。此外，還應(yīng)該建立一個(gè)了解員工思想動(dòng)態(tài)的交流平臺(tái)，在這個(gè)過程中，尤其要發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘的作用，通過加強(qiáng)黨建工作來組織一系列的讓員工得以溝通的思想政治教育活動(dòng)，例如座談會(huì)、專家講座、主題演講、觀摩革命歷史影片等，通過這些組織形式來更好地使員工接收到思想政治教育。與此同時(shí)，還應(yīng)該將思想政治教育與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、員工的具體工作內(nèi)容等結(jié)合起來，以此來達(dá)到更好的教育實(shí)踐意義。加強(qiáng)企業(yè)政工工作方式的發(fā)展，應(yīng)該以尊重和理解員工為基礎(chǔ)，使企業(yè)的政工管理的思想政治教育工作真正起到積極的作用。

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展速度不斷加快的今天，現(xiàn)代企業(yè)要加入激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該內(nèi)外兼顧，在加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，積極鞏固企業(yè)內(nèi)部的組織管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)企業(yè)的政工管理工作體系的完善是非常重要的建設(shè)基礎(chǔ)。但是，可以看到，目前不少企業(yè)的政工管理工作的開展并不十分順利，在這個(gè)過程中還存在諸多問題尚待解決。加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作體系的完善，就必須針對(duì)當(dāng)前存在的問題來一一探尋相應(yīng)的解決對(duì)策。只有建立完善的政工管理工作體系，才能保障企業(yè)的思想政治工作得以順利展開。

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