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        建筑工程施工質(zhì)量管理與改進對策探析

        2017-10-08 06:50:52李鈺進
        世界家苑 2017年10期
        關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理改進對策建筑工程

        李鈺進

        摘 要:在當前建筑行業(yè)迅速發(fā)展的條件下,我國建筑工程的規(guī)模也得到了迅速的增加,對于建筑工程施工的質(zhì)量也愈加重視起來。但是在進行實際施工的過程中,質(zhì)量管理的工作還存在著較大的問題,這些問題都會對建筑工程施工的質(zhì)量造成直接或者是間接地影響,從而影響整個建筑工程施工以及后期使用的安全性。由此可見,加強建筑施工過程的質(zhì)量管理工作十分重要。本文主要針對當前建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題進行了一定的分析,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量管理;改進對策

        一、引言

        近些年來,我國的城市化發(fā)展進行不斷加快,房地產(chǎn)行業(yè)得到了迅速的發(fā)展,在我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中有著較為重要的位置。在這樣的背景下,建筑行業(yè)也得到了非常迅速的發(fā)展,但是當前的建筑施工過程中,很容易出現(xiàn)安全性的問題,這也是這會各界都比較關(guān)注的一個問題。主要是由于當前的相關(guān)制度還不夠健全,而且施工技術(shù)相對比較落后,導(dǎo)致整體建設(shè)水平比較低。除此之外,施工人員管理意識也比較薄弱,這些都會影響建筑工程的施工質(zhì)量。

        二、建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

        建筑工程質(zhì)量指的是建筑方為了滿足業(yè)主的需求,按照國家所制定的相關(guān)法律法規(guī)以及給出的相關(guān)標準等進行工程建設(shè)和檢查,從而保證工程建設(shè)的整體效果。隨著社會的不斷發(fā)展,城市化進程加快,以及房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,使得建筑行業(yè)發(fā)展的規(guī)模不斷擴大,在發(fā)展的過程當中也也避免不了伴隨一些問題的發(fā)生,這些問題的產(chǎn)生嚴重影響了整個建筑工程的整體質(zhì)量以及建筑行業(yè)的整體形象,主要表現(xiàn)出的問題有:相關(guān)制度不健全,監(jiān)管不到位;建筑工程施工技術(shù)相對滯后;施工人員質(zhì)量安全管理意識薄弱。

        (一)相關(guān)制度不健全,監(jiān)管部門監(jiān)管不到位

        在當前建筑行業(yè)發(fā)展過程當中,還存在著相關(guān)制度不健全,以及監(jiān)管部門監(jiān)管不到位的情況。要想建筑行業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展,首先要做的就是將相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)制度予以完善,并加強監(jiān)管部門對建筑行業(yè)的監(jiān)管力度,保障建筑行業(yè)健康的發(fā)展。但是在實際工作當中,存在一部分建筑企業(yè)并沒有按照相關(guān)法律法規(guī)以及一些相關(guān)制度所制定的標準來,并沒有結(jié)合實際制定完善的且具有針對性的施工質(zhì)量的管理制度,這樣也就導(dǎo)致了建筑在后期的施工過程中以及建筑完成后可能出現(xiàn)的安全隱患,或者一些其他的隱患。除了從建筑企業(yè)方去考慮外,還應(yīng)該從相關(guān)監(jiān)管部門的角度出發(fā)去考慮。對于政府的一些監(jiān)管部門,還應(yīng)該對建筑企業(yè)進行監(jiān)管,實際生活當中,一些政府的監(jiān)管部門也存在一些問題,監(jiān)管不到位,導(dǎo)致企業(yè)在施工過程中存在偷工減料的情況,使得一些建筑在安全方面得不到保障。

        (二)建筑工程施工技術(shù)相對滯后,整體建筑水平較低

        在當前建筑行業(yè)當中,有些建筑企業(yè)還存在著施工技術(shù)相對滯后的情況。對于建筑工程企業(yè)而言,他們更加關(guān)注的是企業(yè)的效益以及施工的進度等,而對于施工過程中的安全管理以及技術(shù)的提升方面不是很關(guān)注,因此部分建筑工程企業(yè)在施工技術(shù)以及施工設(shè)備方面相對比較落后,使得施工效率比較低,除此之外,在一定程度上還造成了人力、物力、財力的浪費,使得施工工程整體上的安全性變得更低。因此施工工程企業(yè)應(yīng)該適當引進一些先進的設(shè)備和技術(shù),提高建筑工程的整體水平。

        (三)施工人員安全管理意識薄弱

        在建筑工程施工過程中,還存在著施工人員安全管理意識薄弱的問題。在眾多施工人員當中,大多數(shù)人都是農(nóng)民工,整體安全意識比較薄弱,比較缺乏正規(guī)、系統(tǒng)的安全知識的培訓(xùn),以及自身的重視程度不夠,再加上施工工程上的管理人員不夠?qū)I(yè),使得安全防護措施僅僅只是形式,當安全事故發(fā)生時,不能夠確保全體施工人員真正的安全。除了施工人員安全意識淡薄外,施工工程企業(yè)為了節(jié)省成本,會在施工材料上偷工減料,這就更加使得施工工程安全性得到降低,這對建筑工程企業(yè)來說,并不是有利的。當安全事故發(fā)生時,作為企業(yè),在金錢和名譽上都會有所損失,因此建筑工程企業(yè)安全意識應(yīng)該予以提升,保證施工以及建筑工程的安全性。

        三、建筑工程施工改進對策

        針對上述建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀中提出的問題,為了提高建筑工程的質(zhì)量管理,提出以下幾點建議:

        (一)加強對建筑施工項目工序的管控

        在建筑施工項目中,應(yīng)該加強對建筑施工項目工序的管控,前提是先要加強對施工人員的組織管理,只有先加強了對施工人員的組織管理,才能加強對建筑施工項目工序的管理,目的是建立施工組織網(wǎng)絡(luò),讓施工人員明確每一道工序以及每一個施工人員對應(yīng)每一個崗位,并擔當著相應(yīng)的職責。這樣做能夠建立有效的獎懲制度,將每個施工人員的工作質(zhì)量與所得收入相關(guān)聯(lián),使得施工人員能夠提高工作的積極性和增強他們的責任感。除此之外,施工工程企業(yè)還應(yīng)該加強對材料的管理,拒絕使用不符合標準的材料。在進行建筑材料的采購時,要對材料進行嚴格的檢驗,避免采購到劣質(zhì)材料,在材料的存儲過程當中也要對其進行管理,避免材料的質(zhì)量受損,保證材料的完好度。除了對材料進行管理外,還應(yīng)加強對施工設(shè)備以及施工工具的管理,定期對其進行維護和保養(yǎng),延長它們的使用壽命,減少設(shè)備故障的發(fā)生,提升施工設(shè)備的使用性能,并可以適當引進新的技術(shù)和設(shè)備,提升施工的整體質(zhì)量和效率。

        (二)建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系

        建筑工程企業(yè)應(yīng)當建立健全建筑工程質(zhì)量管理體系,確保建筑工程的質(zhì)量能夠符合相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)建筑標準的要求,避免建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題。建筑工程企業(yè)在建立這一體系時,可以結(jié)合國家所提出的相關(guān)方面的要求,對施工目標、方法、流程、標準以及考核做出明確的規(guī)定,在具體實施過程當中,可以引入更多的自動化質(zhì)量檢測技術(shù),這樣既省時又省力,是一種兩全其美的方法,能夠有效促進建筑工程的質(zhì)量管理。

        (三)加強對施工人員整體素養(yǎng)培訓(xùn)

        作為建筑工程企業(yè),應(yīng)該加強對施工人員整體素養(yǎng)的培訓(xùn),提高他們的施工技術(shù)水平和綜合素質(zhì),確保建筑工程能夠安全有效的進行。具體需要加強的有:施工人員安全、質(zhì)量管理知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等,嚴格把控并執(zhí)行施工人員的資格準入機制,做好施工各個階段各個方面的培訓(xùn),加強并引導(dǎo)施工人員的安全意識,提高施工人員的整體素質(zhì),使得他們能夠更快的適應(yīng)新的施工環(huán)境和學(xué)習(xí)更多的技能。

        (四)建立風險隱患排查機制

        建筑工程企業(yè)應(yīng)當建立風險隱患排查機制,在任何時候,施工的任意階段,對于風險及隱患的排查工作都是不容忽視的。建筑施工企業(yè)應(yīng)當針對施工過程當中可能出現(xiàn)的風險和隱患建立排查機制,在平時施工過程當中,做好定期的檢查和抽查工作,嚴格落實責任追究機制,并加強建筑施工各方之間的溝通,使得建筑工程中的風險排查機制能夠無死角,當問題產(chǎn)生時能夠積極有效的得到解決。

        四、總結(jié)

        從當前建筑行業(yè)的發(fā)展來看,施工質(zhì)量的管理工作十分重要。在建筑施工項目中,應(yīng)該加強對建筑施工項目工序的管控,前提是先要加強對施工人員的組織管理,并建立有用的管理體系。與此同時,還需要對建筑施工人員進行一個較為全面系統(tǒng)的培訓(xùn),并制定有用的風險安全隱患的排查機制。除此之外,還需要將施工過程中所參與到的各個組織和部門進行一個緊密的聯(lián)系,做好對應(yīng)的交接工作,排除施工過程中所存在的風險,全面加強建筑施工質(zhì)量的管理,提高建筑施工的質(zhì)量。

        參考文獻

        [1]楊科特.建筑工程施工質(zhì)量管理改進對策實證研究[J].建材與裝飾,2016(33):208-208.

        [2]楊梓健.淺析建筑工程中施工技術(shù)管理存在問題及改進對策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2016(33).

        [3]阿不來提&#

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