徐仁峰

摘 要：在我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展的背景下，建筑工程建設(shè)數(shù)量也在持續(xù)增多，因此建筑工程中用到的機械設(shè)備也越來越多，而做好機械設(shè)備的管理工作，不僅可以有效減少工程設(shè)備運行過程中的故障隱患，還能夠有效延長機械設(shè)備的使用壽命，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此在實際工作中，相關(guān)人員要根據(jù)工程的實際情況，采取有針對性的維護(hù)措施，加強工程機械設(shè)備的管理，保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑機械；施工現(xiàn)場管理；有效措施

由于現(xiàn)階段科技的發(fā)展，高層、精密復(fù)雜、大跨度的建筑項目不斷增加，所需的建筑機械品種也越來越多，載荷也越來越大，因此加強建筑機械施工現(xiàn)場管理是現(xiàn)代建筑施工管理工作的重點之一。加強建筑機械施工現(xiàn)場管理可以有效提高其使用效率、可以確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量，同時也可以有效降低施工現(xiàn)場作業(yè)人員的危險系數(shù)，使其能更好地為建筑行業(yè)發(fā)展服務(wù)。

1 建筑機械施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1 建筑施工企業(yè)缺乏重視

在建筑施工企業(yè)內(nèi)，普遍存在不夠重視建筑機械施工現(xiàn)場管理工作的問題，并且缺乏科學(xué)規(guī)范的建筑機械管理制度。在建筑機械使用前缺乏論證，對施工期間所需要的建筑機械準(zhǔn)備得不充分。建筑機械采購不合理，只注重短期的經(jīng)濟(jì)利益而繼續(xù)使用破舊或已報廢的建筑機械，這樣勢必影響到項目的進(jìn)度和質(zhì)量，最終導(dǎo)致施工進(jìn)度趕不上計劃進(jìn)度，從而使企業(yè)蒙受不必要的損失。

1.2 機械設(shè)備的使用不專業(yè)

在設(shè)備使用環(huán)節(jié)中，因為施工人員大多文化素質(zhì)較低，加上對他們的專業(yè)培訓(xùn)不夠系統(tǒng)，有的企業(yè)為了追求減少開支費用，甚至不會對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，而很多人甚至以前都未曾使用過該種機械設(shè)備，所以只能在施工過程中慢慢學(xué)習(xí)機械設(shè)備的使用。針對隨時可能發(fā)生的緊急情況的處理更是知之甚少，有時甚至出現(xiàn)代班現(xiàn)象，嚴(yán)重威脅了施工人員的生命安全。這些都會影響到工程進(jìn)度，對施工安全也埋下了巨大隱患。

1.3 安全措施不到位，存在安全隱患

立足當(dāng)前建筑市場發(fā)展實際，具有一定的混亂性、不規(guī)范性，雖然制訂了相關(guān)制度，但執(zhí)行力不強，尤其是存在唯利是圖的現(xiàn)象，在追求利潤的同時，很難保證設(shè)備方面的合理投入，造成設(shè)備使用不當(dāng)，甚至一些存在安全隱患的設(shè)備仍在繼續(xù)使用，給施工安全造成巨大的威脅，隱患重重，不利于實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理水平的提升。

2 加強建筑機械施工現(xiàn)場管理的有效措施

2.1 建立專門的機械設(shè)備管理機構(gòu)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相較于短時的經(jīng)濟(jì)利益，很多工廠和施工單位更加注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而要想保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要有一個完善的管理制度，而在建立健全管理制度和規(guī)范的過程匯總，則必須借助企業(yè)內(nèi)部的管理機構(gòu)的力量。在管理機構(gòu)建立過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)建筑機械設(shè)備的實際管理需要，選擇一些具有專業(yè)技能的人員組成管理機構(gòu)，而這些管理人員需要根據(jù)多年的工作經(jīng)驗來建立健全機械設(shè)備的使用、維護(hù)制度。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況建立起合理的獎懲措施，一方面可以提高管理人員的維護(hù)設(shè)備的積極性，另一方面也可以約束相關(guān)人員的行為規(guī)范，使得在機械維護(hù)方面更具有規(guī)范性。

2.2 完善建筑機械管理制度

制定或完善建筑機械施工現(xiàn)場管理的規(guī)章制度，制定嚴(yán)格的機械安全管理責(zé)任制，明確相關(guān)工作人員和部門職責(zé)，使他們嚴(yán)格遵守要求，開展各項工作，杜絕建筑機械違章操作的現(xiàn)象。這樣才有利于作業(yè)人員的正確操作和安全使用，延長建筑機械的使用壽命，減少建筑機械的磨損，防止建筑機械安全事故的發(fā)生。建立獎懲機制，合理安排施工現(xiàn)場的巡視工作人員，按照規(guī)定定期和不定期地進(jìn)行施工現(xiàn)場巡視和檢查，確保作業(yè)人員嚴(yán)格遵循規(guī)范要求操作，對建筑機械安全管理落到實處的單位或個人給予獎勵，對投機取巧、違規(guī)操作的單位或人員給予懲罰，以提高員工的責(zé)任感，進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生。

2.3 機械設(shè)備使用管理

建筑機械設(shè)備具有品種多且復(fù)雜的特點，這一特點使得許多建筑機械設(shè)備需要由專業(yè)的管理工程師來維護(hù)。大型的施工機械設(shè)備的使用管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，建立機械設(shè)備管理部，并明確責(zé)任范圍內(nèi)的管理制度。與機械設(shè)備相關(guān)的單據(jù)憑證需要進(jìn)行分類歸檔。使用說明書、固定資產(chǎn)驗收單、合格證是機械設(shè)備的主要技術(shù)資料。在施工過程中，應(yīng)及時檢查機械設(shè)備并跟進(jìn)維修，易損的配件應(yīng)適當(dāng)儲備。

3 加強機械設(shè)備安全風(fēng)險檢測

機械設(shè)備在使用期間，操作者要嚴(yán)格遵守設(shè)備使用原則與規(guī)范，強化設(shè)備的合理應(yīng)用。為了有效避免安全事故的發(fā)生，設(shè)備管理部門要遵循“用養(yǎng)結(jié)合”的基本原則，重視機械設(shè)備風(fēng)險防范工作的開展。機械設(shè)備的使用關(guān)乎人員與財產(chǎn)的安全，尤其是一些特種機械設(shè)備，其潛在危險性更大，一旦操作不當(dāng)，很容易發(fā)生安全事故，造成巨大損失。為了保證設(shè)備在施工中高效運行，需要重視設(shè)備安全檢查工作的開展，有效防止機械事故的發(fā)生，維護(hù)整個施工現(xiàn)場的安全性。

3.1 提高現(xiàn)場管理建筑機械的信息化程度

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，在現(xiàn)場對建筑機械實施管理期間也必須積極運用先機的信息技術(shù)和計算機系統(tǒng)，提高管理的信息化程度，從而對建筑機械的實時運行情況和使用效率進(jìn)行監(jiān)督和管理，并能夠及時發(fā)現(xiàn)在建筑機械的維修和保養(yǎng)工作中存在的問題，從而提高管理措施的針對性和有效性。

3.2 加強對建筑機械的維修保養(yǎng)的管理措施

在建筑機械的管理作業(yè)中要強化對維修保養(yǎng)的管理機制建設(shè)。要派遣專業(yè)人員對建筑機械進(jìn)行定期的檢查和維修，從而減少設(shè)備發(fā)生故障的機率。另外，還要制定日常保養(yǎng)工作的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照相關(guān)保養(yǎng)規(guī)范來開展保養(yǎng)工作，加強技術(shù)交底，對保養(yǎng)工作要采取定期或隨時抽查的方式進(jìn)行管理監(jiān)督。

3.3 加強對建筑機械的采購管理，對設(shè)備要及時進(jìn)行更新

在我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化程度的持續(xù)提升，機械作業(yè)的水平也在持續(xù)的加強，很多施工工序都需要建筑機械的充分參與。因此，建筑企業(yè)應(yīng)對建筑行業(yè)的技術(shù)以及設(shè)備發(fā)展情況做到及時的掌握，從而根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要，以及具體的工程項目的施工要求來合理配置建筑機械。對一些陳舊落后的設(shè)備要及時進(jìn)行更新?lián)Q代，并積極采用先進(jìn)的裝備和技術(shù)，以提高企業(yè)的核心競爭力。另外，對設(shè)備的采購環(huán)節(jié)也要加強管理，充分了解設(shè)備的性能和結(jié)構(gòu)，才能充分發(fā)揮出設(shè)備的作用，提高設(shè)備以及企業(yè)資金的使用效率。

結(jié)語

總之，在如今的建筑企業(yè)中，建筑機械是新工藝和新技術(shù)的載體，優(yōu)越的建筑機械裝備水平是建筑企業(yè)實力的重要標(biāo)志。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視建筑機械施工現(xiàn)場管理這一方面，確保施工過程中作業(yè)人員的安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。這樣才能夠讓企業(yè)獲得長遠(yuǎn)地發(fā)展。

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