王天林

摘 要：當(dāng)前我國正處在城鎮(zhèn)化發(fā)展快速階段，伴隨而來的市政配套設(shè)施建設(shè)也逐漸增多。作為城市基礎(chǔ)實施的市政給排水工程也得到高速發(fā)展，它對于一座城市的健康發(fā)展起著重要作用，與人民群眾日常生活密切聯(lián)系，市政給排水工程已經(jīng)成為保障城市正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)性工程。怎樣更好的對市政給排水工程項目進行管理，提高運行效率是一個值得研究的問題，本文就此展開分析，努力提高對市政給排水工程項目的管理水平。

關(guān)鍵詞：給排水工程；項目管理；質(zhì)量

引言

水資源是城市發(fā)展的基礎(chǔ)資源，無論是工業(yè)生產(chǎn)還是人們的日常生活，都需要水資源，所以市政給排水工程在城市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中具有重要的作用。市政給排水工程具有城市防洪排澇、建筑用水、消防用水、工業(yè)用水、居民用水等各項功能，所以工程的施工質(zhì)量具有重要的意義。尤其是在社會快速發(fā)展的形勢下，對于水資源的需求日益提升，在給排水工程施工中，涉及到眾多工序，需要與各個相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，為工程順利施工創(chuàng)造有利的環(huán)境。

1 市政給排水工程項目管理問題分析

1.1施工管理的欠缺，不重視質(zhì)量。

由于我國當(dāng)前正處在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高峰時期，城市建設(shè)也在如火如茶的進行，市政給排水工程項目的建設(shè)也呈逐年增多的趨勢。由于需求十分旺盛，使行業(yè)內(nèi)的施工單位數(shù)量也急劇增加，通過參加項目的建設(shè)施工單位迅速的積累資本和人脈資源，經(jīng)過不斷的發(fā)展規(guī)模越做越大，企業(yè)資質(zhì)不斷提升，由分包資質(zhì)逐漸成長為總承包資質(zhì)，而這樣成長起來的企業(yè)其施工技術(shù)水平并不高?？偝邪髽I(yè)的工程業(yè)務(wù)量大，通常又會將所承攬的部分工程進行分包，由分包單位進行施工作業(yè)?？偝邪鼏挝粚Ψ职鼏挝毁|(zhì)量管理的不嚴會導(dǎo)致施工質(zhì)量差。

1.2對工程造價管理不當(dāng)。

對工程造價管理不當(dāng)，最直接的后果就是給予一些腐敗分子可乘之機。此外，在工程招投標(biāo)過程中，一些市政工程項目的承包商缺乏相關(guān)建設(shè)資質(zhì)卻仍舊堅持承包，然后再轉(zhuǎn)包給其他建筑商，這樣通過層層盤剝，最后承包商能夠拿到的承包價格已經(jīng)非常低了。在這種狀況下，建設(shè)隊伍為了能夠盡可能地減少開支、賺取利潤，只能選擇那些廉價的勞動力以及質(zhì)量較差的原材料來進行建設(shè)，這無疑會給市政工程的建設(shè)質(zhì)量帶來巨大的隱患。

1.3近幾年來，在城市快速建設(shè)的過程中，我國的相關(guān)部門還沒有對市政給排水工程管理建立完善的法規(guī)，很多城市對于排水管網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料管理還不夠完善，常常出現(xiàn)許多錯誤，一旦出現(xiàn)嚴重的洪災(zāi)、暴雨等危害的時候，不能及時采取措施進行處理，所以說對于市政給排水工程來講，管理已經(jīng)成為十分重要的組成部分。

2 市政工程給排水工程項目管理的有效措施

2.1 建立合理的質(zhì)量責(zé)任制度

市政給排水工程涉及到很多承包單位。每個單位有其自己的質(zhì)量管理模式，質(zhì)量管理水平不一。在施工過程中常常要協(xié)調(diào)承包商之間的管理措施和管理方法，浪費大量的人力、物力，也給工程質(zhì)量帶來隱患。所以市政給排水工程要建立系統(tǒng)、責(zé)任分明的管理制度，結(jié)合業(yè)主、建設(shè)單位、施工單位質(zhì)量管理部門三方意見，制定質(zhì)量管理計劃，管理施工質(zhì)量，將工程責(zé)任分解落實到具體人身上，一旦出現(xiàn)問題，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2.2 注重圖紙會審與技術(shù)交底

在市政給排水工程施工前，施工單位要積極參與圖紙會審與技術(shù)交底，對設(shè)計圖紙的實際應(yīng)用效果、設(shè)計效果、技術(shù)問題、技術(shù)實施方法等進行全面分析和研究，制定可實行性較好，科學(xué)性較高的施工技術(shù)方案，確保從本質(zhì)上提高對市政給排水施工質(zhì)量的控制效果。要根據(jù)實際工程需要對給排水構(gòu)造、位置、管道直徑、材料、走向等進行了解，為后續(xù)的市政給排水施工管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.3 做好施工材料質(zhì)量的驗收工作

給排水管道的質(zhì)量問題，比較常見的是管道的防腐性、抗壓性、抗?jié)B性不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，管道表面存在裂紋、脫皮、蜂窩等現(xiàn)象，在實際工程施工中出現(xiàn)這些現(xiàn)象，肯定會對工程的施工質(zhì)量造成很大的影響。所以要加強對管道的質(zhì)量驗收工作，在采購階段，要對生產(chǎn)廠家進行嚴格的篩選，一定要選擇具有生產(chǎn)資質(zhì)、具有良好信譽度并且綜合實力強的廠家。在施工材料進場時，要進行嚴格的質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不得入場。材料入場后，按照型號或者規(guī)格分類存放，并且做好防潮防雨措施。只有保證施工材料的質(zhì)量，才能夠為給排水工程施工提供有利的條件。

2.4 做好開工前的準(zhǔn)備工作

進行施工前，施工單位要依據(jù)給排水工程的具體情況，針對工程施工特點，再結(jié)合城市發(fā)展要求，編制工程質(zhì)量監(jiān)理計劃書，明確施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的技術(shù)措施。有總承包單位的，總承包單位要統(tǒng)一協(xié)調(diào)并指導(dǎo)各施工單位的施工進度，分包單位在各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)完成工程進度，遇到施工任務(wù)必須調(diào)整時，總承包單位要與各施工單位協(xié)商調(diào)整施工任務(wù)，以保證施工進度計劃的要求，同時，總承包單位負責(zé)協(xié)調(diào)各施工單位落實施工日期、地點、人員、質(zhì)檢等事項，并對電、水進行統(tǒng)一調(diào)度。

2.5 施工過程中的質(zhì)量管理

在施工過程中，施工單位要建立完善的質(zhì)量控制體系，使工序之間、工種之間順利交接，施工每到一個質(zhì)量控制點都要進行質(zhì)量檢查，解除前一道工序存在的質(zhì)量問題，經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)施工。在施工過程中，遇到施工難題及技術(shù)問題，需及時上報監(jiān)理單位、建設(shè)單位。施工過程中可以定期開展質(zhì)量檢驗評比活動，使用經(jīng)濟手段激勵所有工作人員注重施工質(zhì)量。

2.6 施工安全管理

施工安全對市政給排水工程施工管理有重要意義。施工期間施工單位要積極落實施工現(xiàn)場安全措施，防患于未然，杜絕違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。施工安全有效預(yù)防措施之一是進行安全教育，施工單位務(wù)必要對上崗員工進行崗前教育和安全培訓(xùn)，嚴格遵守施工時的各項安全規(guī)范，對于特種作業(yè)人員，必須持證上崗。

2.7 強化現(xiàn)場的管理

項目經(jīng)理一定要強化施工現(xiàn)場的管理工作，協(xié)調(diào)工作任務(wù)，建立完善的考勤制度，對于技術(shù)負責(zé)人和施工五大員實行上下班打卡制度，對所有施工班組、人員進行統(tǒng)一調(diào)度，各施工班組、人員要在同一時間內(nèi)做好各自的任務(wù)，盡可能按時、按計劃完成施工。同時項目經(jīng)理要管理好施工現(xiàn)場，積極排查施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的一切質(zhì)量、安全隱患，尤其需要注意施工現(xiàn)場接電的規(guī)范性。

2.8 強化監(jiān)理職能

工程監(jiān)理要根據(jù)工程進度和質(zhì)量進行客觀監(jiān)控，采用法律手段控制工程進度、質(zhì)量、工程造價、合同管理等，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中各有關(guān)單位之間的關(guān)系，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，及時向建設(shè)單位匯報并督促施工單位整改。監(jiān)理工作綜合了多門學(xué)科內(nèi)容，對監(jiān)理人員的專業(yè)性水平和經(jīng)驗?zāi)芰σ蟊容^高，所以要強化監(jiān)理職能還需要加大對監(jiān)理復(fù)合型人才的培養(yǎng)，使其一人多能，勝任本職工作。

結(jié)束語

市政給排水工程項目是城市的基礎(chǔ)性設(shè)施，是人民群眾安居樂業(yè)生活的重要基礎(chǔ)，為了達到提高工程質(zhì)量的要求，提高施工的安全系數(shù)以及完善施工技術(shù)的目標(biāo)，就要加強市政給排水工程的管理，及時尋找有效的合理的措施解決，不斷總結(jié)經(jīng)驗，實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的目的。

參考文獻

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（作者單位：天水興潤市政工程有限公司）