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        國企改革應(yīng)把握三個關(guān)鍵

        2017-09-30 15:04:34李詠洲
        企業(yè)文明 2017年9期
        關(guān)鍵詞:公有制實(shí)干領(lǐng)導(dǎo)

        李詠洲

        國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。那么國有企業(yè)在改革時應(yīng)當(dāng)注意哪些方面呢?當(dāng)前應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):

        保持清醒頭腦、毫不動搖

        堅持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位

        這是由我國社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度所決定的。早在黨的十五大就明確提出,以公有制為主體,多種所有制共同發(fā)展是中國特色社會主義的基本經(jīng)濟(jì)制度。國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟(jì)的重要成分,是全民共享的財富,要毫不動搖堅持公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位,首先就要堅持發(fā)展壯大國有企業(yè)。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷加深,世界在帶給中國越來越多發(fā)展機(jī)遇的同時,也帶來了不同思潮的沖擊。有鼓吹全盤西化的歪風(fēng),有否定公有制的邪風(fēng),更有以壟斷之名瓦解國企的妖風(fēng)。在這三股風(fēng)的吹動下,有的國企難免不會被吹昏頭腦,進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)在在國企改革時不是把國資改少了,就是把國企混沒了??梢钥吹剑匀嫔罨母镆詠?,國有企業(yè)的改革都在講怎么退出、怎么讓利。誠然,僵尸企業(yè)的退出是必要的,放開競爭也是必然的,但是毫無原則的退讓不可能使國有企業(yè)得到真正的向好的發(fā)展,特別是以反壟斷為借口鼓吹國企私有化的論調(diào),其實(shí)暗藏了動搖公有制經(jīng)濟(jì)的禍心。從小處講,會造成國資流失、國家人民利益受損,甚至滋生腐敗;從大處講,就是與中國特色社會主義制度和道路背道而馳,與中國最廣大人民的根本利益背道而馳。

        提高核心競爭力

        讓干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)

        核心競爭力不是喊出來,而是干出來的。面對當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速放緩,結(jié)構(gòu)性調(diào)整壓力較大的情形,部分國企雖然遭遇了全行業(yè)的產(chǎn)能過剩,但出現(xiàn)的只是局部性、階段性的虧損,因此不能貿(mào)然以簡單粗暴的方式將其推給市場、一賣了之。作為政府,可以提供適當(dāng)?shù)恼?,幫扶引?dǎo)國企渡過難關(guān);而作為企業(yè),更應(yīng)當(dāng)自覺擔(dān)當(dāng)、勇于面對、不逃避、不放棄,緊緊依靠企業(yè)全體員工、依靠工人階級,發(fā)揮社會主義主人翁精神,形成集體干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,上下齊心、干群合力,在市場中摸爬滾打,在實(shí)踐中不斷錘煉,在發(fā)展中尋求轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中謀取創(chuàng)新。第一,就是要建立干事創(chuàng)業(yè)的激勵機(jī)制。一是要進(jìn)行精神激勵,要善于用馬克思主義群眾觀、實(shí)踐觀,中國特色社會主義最新理論成果統(tǒng)一思想,讓廣大員工明白“干”的時代性和緊迫性;第二是進(jìn)行物質(zhì)激勵,可以在條件允許的情況下適當(dāng)提高一線技術(shù)人員待遇,使收入與他們的能力和責(zé)任相匹配;第三是放寬職稱職務(wù)晉升,對工作能力強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足、技術(shù)水平高的人員放寬晉升條件、優(yōu)先提拔使用,讓真正有能力的人用在實(shí)處,用在需處。其次是建立能上能下的退出機(jī)制。提高核心競爭力,需要真干實(shí)干的員工,國有企業(yè)是黨和人民的企業(yè),他的員工是受黨和人民托付的社會主義建設(shè)者,因此必須對光拿錢不干事的冗員實(shí)行相應(yīng)的退出機(jī)制,如競聘上崗、停薪留職等,嚴(yán)重者未嘗不可裁撤。

        堅定黨管國企、打造一批

        干凈純潔、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍

        中國的國有企業(yè),必須是在黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國企的“根”和“魂”,是我國國企的獨(dú)特優(yōu)勢。從經(jīng)濟(jì)方面看,市場固有的盲目性、自發(fā)性、滯后性會不同程度影響國企的經(jīng)濟(jì)決策,而中國共產(chǎn)黨是中國最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,因此只有不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能更好彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)決策的失靈,更好發(fā)揮宏觀調(diào)控能力,促進(jìn)國有企業(yè)蓬勃發(fā)展,做大做強(qiáng)。從政治上看,國有企業(yè)不是哪一個人的企業(yè),而是全民所有的企業(yè),其發(fā)展方向必須要符合中國最廣大人民的根本利益,中國共產(chǎn)黨代表中國最廣大人民的根本利益,其理想信念和價值追求就是要帶領(lǐng)全國各族人民最大程度地解放和發(fā)展生產(chǎn)力,為實(shí)現(xiàn)社會主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想而不懈奮斗。因此,面對當(dāng)前紛繁復(fù)雜的國際環(huán)境,國有企業(yè)只有時刻加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、黨的教育才能始終保持與人民同呼吸、與國家共命運(yùn)的發(fā)展方向不動搖,真正發(fā)揮國有企業(yè)的政治核心作用。從社會民生來看,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),有利于落實(shí)國有企業(yè)的收益真正歸全民所有,保證初次分配按照按勞分配的制度執(zhí)行,二次分配能夠增加轉(zhuǎn)移支付,從而有效遏制兩極分化,保證社會公平正義。

        黨管國企,另一方面也明確了國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干。這個重要論斷表明了國企領(lǐng)導(dǎo)干部首先是黨的干部,是受黨規(guī)黨紀(jì)約束的干部,其次國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部也肩負(fù)著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任,因此必須是忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士。但是,盡管如此,一些國企領(lǐng)導(dǎo)干部依然會因?yàn)檫@樣那樣的問題而身陷囹圄,究其原因是忘記了自己的權(quán)力來自哪里,自己管理的國有企業(yè)又是歸誰領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)而組織渙散、紀(jì)律松弛、理想信念缺失?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,黨管國企,可以說為廣大國企指明了前進(jìn)的方向和奮斗目標(biāo),但是領(lǐng)導(dǎo)干部這個車頭如果出了問題,一切都只是空談。因此,要整頓領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,將干凈純潔、實(shí)干擔(dān)當(dāng)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。干凈純潔,要求領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)律、講規(guī)矩,不以權(quán)謀私、任人唯親;實(shí)干擔(dān)當(dāng)則要求領(lǐng)導(dǎo)干部敢作為、能作為、懂經(jīng)營、善經(jīng)營,將黨的政策方針毫不動搖地貫徹落實(shí)。唯有將干凈純潔、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)娜瞬欧诺筋I(lǐng)導(dǎo)崗位,才能拿出讓黨放心,讓人民滿意的成果。

        (作者單位:中國石油西南油氣田分公司川東北氣礦)

        (責(zé)任編輯:崔小花)endprint

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