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        芻議建筑土建施工中的質量控制措施

        2017-09-22 14:56:35許陽
        進出口經(jīng)理人 2017年9期
        關鍵詞:質量控制措施問題

        許陽

        摘 要:對建筑土建施工過程進行質量控制,是保證建筑工程的質量,增強建筑企業(yè)的綜合競爭力,提高建筑企業(yè)利潤的重要措施。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,建筑企業(yè)要想跟上時代發(fā)展的腳步,就要加強對建筑土建施工的質量控制。本文分析了當前建筑土建施工中存在的質量問題,并提出了針對性的策略,以供人們參考。

        關鍵詞:土建施工;質量控制;問題;措施

        建筑土建施工質量不僅關系到建筑土建工程的施工進度,也關系到建筑工程造價,甚至對建筑企業(yè)的形象也有一定的影響。建筑企業(yè)要想保持穩(wěn)定的發(fā)展,不被淘汰,就要對建筑土建施工過程進行質量控制。目前,建筑土建工程施工中還存著許多質量問題,如何加強建筑土建施工中的質量控制已經(jīng)成為相關單位亟待解決的問題。

        一、當前土建工程施工質量控制工作中存在的問題

        (一)施工團隊素質的問題

        建筑土建工程施工質量會受到各個方面的影響,其中,最為重要的影響因素就是人為因素。人是土建工程施工的主體,對土建工程的施工質量影響重大。首先,一些承包商為了獲取更大利益采用整體水平不高、費用很低的建筑施工團隊,這些人的素質可能不足以達到建筑土建施工的要求,從而使施工質量得不到保證;其次,施工單位的一些施工人員文化水平較低、素質較差,沒有嚴格按照施工方案進行施工,從而使工程質量達不到要求;最后,施工人員的精神狀態(tài)也會對施工質量產生影響,整體萎靡的施工團隊中,施工人員在施工時常常會紀律松散、粗心大意,這樣就為整個工程質量埋下隱患。

        (二)材料質量控制方面的問題

        施工材料是建筑土建工程施工的基礎物質條件,若是施工材料出現(xiàn)問題,工程的整體質量必然會受到影響。第一,有些施工單位為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化、減少施工成本,購買質量較差、不符合施工要求的材料;第二,施工企業(yè)的施工材料進入場地時,一般都是采用隨機抽查的方式進行,有時候甚至連抽查都不用,這給施工材料的質量控制增加了難度;第三,施工材料在存儲的過程中,沒有專人負責看管和安排,有時候施工材料進場后隨意堆放,不注重存儲方式和存儲位置,影響施工材料使用效率,嚴重的也會造成工程的質量問題。

        (三)土建工程的質量控制意識有待提升

        質量控制意識淡薄是建筑土建施工質量控制工作難以有效展開的重要原因。一方面,管理人員缺乏質量控制意識,對具體的施工流程制定和資源分配等方面不夠科學,同時也沒有做好信息傳播工作,并沒有將土建工程的基本法律法規(guī)以及質量安全文件精神等傳輸出去,不利于一線施工人員樹立質量安全意識;另一方面,施工人員的質量控制意識也有待提升,施工人員在施工中沒有按照施工方案嚴格進行施工,擅自篡改施工步驟,不僅給建筑土建施工質量控制工作提升了難度,也使得工程項目的質量無法得到保證。

        二、加強土建施工過程中的質量控制措施

        (一)建立健全質量責任制度

        制度是開展工作的依據(jù),對于建筑土建施工質量控制工作來說,若沒有明確的責任劃分制度,就很難對工程施工中出現(xiàn)的質量問題負責。因此,相關部門要建立健全質量責任制度,將整個工程進行細化,將責任落實到單位或者是個人。同時,施工單位對土建工程的施工過程要層層把關,不斷加強建筑施工人員與管理人員的責任意識,增強他們的責任感,以期實現(xiàn)責任主體自己的行為負責。對于在具體建筑施工工作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象要立刻查明具體原因,追究相關當事人的責任。要常常使用相關法律來約束施工人員的行為,這樣可以在一定的程度上減小施工過程中出現(xiàn)質量問題的幾率,從而保證工程的整體質量。

        (二)加強對人員的管理與控制

        施工單位加強對人員的管理與控制可以從以下兩個方面來進行:一方面,管理人員是基本施工任務的制定者和分配者,對土建工程的質量控制起著關鍵性的作用,施工單位要加強對管理人員的管理與控制,建立一支高素質的施工管理團隊,并定期對管理人員的綜合素養(yǎng)等進行考核,促進管理人員在實踐中不斷地完善自我;另一方面,施工人員是施工過程的主導者和執(zhí)行者,對施工質量起到基礎性地作用,施工單位要加強對施工人員的管理與控制,對于那些缺乏質量控制意識,一味追求施工進度的員工,要予教育培訓或者直接換人,對于意識不高或者經(jīng)驗不足的員工,要引起重視并多創(chuàng)造機會鍛煉他們,讓他們盡快地成長起來。

        (三)加強對材料質量的管理與控制

        施工單位要加強對材料質量的管理與控制,從而保證工程的施工質量。首先,采購人員在選擇原材料時,應對原料市場進行調查分析,對多個廠家的原料進行對比和分析,并選擇質量好且價格實惠的廠家,對該廠家的原料進行審核與檢驗,并要求廠家出具相關的材料合格證書;其次,在對材料進行審核時,檢驗人員應遵守質量為先的原則,嚴格禁止不合格的材料進入施工現(xiàn)場;最后,對于檢驗合格的材料,進入施工現(xiàn)場以后,還要對其加強管理,定期對材料進行檢查,使其能夠符合相關的標準和規(guī)范,為土建工程施工提供重要保障。

        三、結語

        建筑土建工程是建筑工程中的一項基礎工程項目,若是建筑土建工程施工質量不過關,將會直接影響到整個建筑工程的質量,進而影響到人們的日常生產生活以及社會的穩(wěn)定。因此,建筑土建工程施工單位要提高對土建施工質量控制的重視,建立健全質量責任制度,并且加強對工作人員以及施工材料的管理與控制,從而保證施工質量。

        參考文獻:

        [1]徐美華,趙海淵,沈錦華等.探討建筑土建施工過程中的質量控制措施[J].科技傳播,2012,(8):52,57.

        [2]楊輝.探討建筑土建施工過程中的質量控制措施[J].黑龍江科技信息,2015,(11):190-190.endprint

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