陸洋

砥礪奮進(jìn)的五年·“創(chuàng)新發(fā)展看魯企 集聚山東新動(dòng)能”系列報(bào)道④——

9月6日，王振華在朋友圈曬出自己珍藏了20年的記者證。2003年，王振華結(jié)束了7年的記者生涯，創(chuàng)辦了山東世博文化傳播有限公司。那時(shí)的他未曾想到，自己會(huì)成為一個(gè)國(guó)家級(jí)動(dòng)漫企業(yè)的締造者，山東動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的先行者。

今天的世博動(dòng)漫是國(guó)家動(dòng)漫企業(yè)、山東省動(dòng)漫行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，山東省重點(diǎn)文化企業(yè)，山東省服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)，擁有三十余項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)、專利。去年，世博動(dòng)漫打造了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“世博動(dòng)漫版權(quán)交易平臺(tái)”和“基于互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)動(dòng)漫數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面做出了不可忽視的貢獻(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展、新媒體力量不斷壯大和實(shí)體經(jīng)濟(jì)相對(duì)“疲軟”的當(dāng)下，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到資本的關(guān)注，世博動(dòng)漫如何打破傳統(tǒng)的盈利模式構(gòu)建出一個(gè)“動(dòng)漫王國(guó)”？記者隨“創(chuàng)新發(fā)展看魯企——集聚山東新動(dòng)能”采訪團(tuán)一起走進(jìn)世博動(dòng)漫，為您揭秘企業(yè)發(fā)展背后的“創(chuàng)新因子”。

應(yīng)用動(dòng)漫——

產(chǎn)業(yè)困境中的新布局

9月14日上午，本刊記者在世博動(dòng)漫見(jiàn)到王振華，一個(gè)小時(shí)后他要去機(jī)場(chǎng)，前往西安參加國(guó)際動(dòng)漫游戲文化周。這次出發(fā)王振華依舊帶著任務(wù)，“宣傳世博動(dòng)漫版權(quán)交易平臺(tái)，倡導(dǎo)構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式”。這是王振華所秉持的經(jīng)營(yíng)理念，也是世博動(dòng)漫成功的原因。

企業(yè)規(guī)模小、原創(chuàng)能力不強(qiáng)、融資渠道不暢……上述難題曾長(zhǎng)期制約山東省內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而在世博動(dòng)漫，王振華早已策劃了一場(chǎng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的大變革。也正是由于他的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，使得世博動(dòng)漫成長(zhǎng)為一個(gè)國(guó)家級(jí)的動(dòng)漫名企。

應(yīng)用動(dòng)漫——就是王振華走的第一步棋。

早在2007年，在北京一次行業(yè)論壇上，王振華就在全國(guó)率先提出“應(yīng)用動(dòng)畫”概念。之后，王振華沒(méi)有停止在應(yīng)用動(dòng)漫領(lǐng)域中的思考和探索。2009年，王振華創(chuàng)立世博華創(chuàng)動(dòng)漫傳媒有限公司，正式上馬應(yīng)用動(dòng)漫項(xiàng)目。發(fā)展到今天，應(yīng)用動(dòng)漫所創(chuàng)造的利潤(rùn)已經(jīng)占到整個(gè)世博動(dòng)漫的70%。

提到應(yīng)用動(dòng)漫，王振華向記者展示了世博動(dòng)漫為企業(yè)制作的動(dòng)畫視頻：從大型機(jī)械到電梯，再到人工智能，動(dòng)漫被王振華應(yīng)用到了各行各業(yè)?！皠?dòng)畫不僅僅是一門藝術(shù)，也是一門技術(shù)，是一種表現(xiàn)手段，既可以表現(xiàn)故事情節(jié)也可以表現(xiàn)機(jī)械的內(nèi)部構(gòu)造、運(yùn)行原理，表現(xiàn)一切現(xiàn)實(shí)中看不到的影像、表現(xiàn)和模擬一切生產(chǎn)流程等?！比绾闻c傳統(tǒng)企業(yè)更好結(jié)合，王振華在國(guó)內(nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫頻頻受阻的情況下另辟蹊徑，為世博動(dòng)漫尋求了一條發(fā)展的捷徑。

山東愛(ài)通工業(yè)機(jī)器人有限公司董事長(zhǎng)耿金碧，是山東企業(yè)家中較早接受“應(yīng)用動(dòng)畫”概念的。在一次交流會(huì)上了解了“應(yīng)用動(dòng)畫”業(yè)務(wù)后，她便提出讓世博動(dòng)漫為其剛剛研發(fā)的，用于電器開(kāi)關(guān)生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)線做一套演示動(dòng)畫。三個(gè)月后，演示動(dòng)畫成功完成，效果意想不到的好。通過(guò)生動(dòng)形象的三維動(dòng)畫技術(shù)動(dòng)態(tài)演示，將愛(ài)通工業(yè)機(jī)器人的設(shè)計(jì)理念、結(jié)構(gòu)形態(tài)、產(chǎn)品性能、工作原理等完美演繹出來(lái)，對(duì)產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生巨大推動(dòng)。當(dāng)年，愛(ài)通公司銷售產(chǎn)值提升30%。

某國(guó)際電梯品牌華東區(qū)銷售經(jīng)理對(duì)這種新動(dòng)畫產(chǎn)品的認(rèn)可，則是通過(guò)一次產(chǎn)品的競(jìng)標(biāo)成功，“在參加投標(biāo)會(huì)的時(shí)候，我們?nèi)绾巫龅皆谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)，將產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)完美的演繹從而打動(dòng)評(píng)委、專家和客戶呢？世博動(dòng)漫為我們的新款產(chǎn)品量身制作的多媒體演示動(dòng)畫，幫我們解決了這一難題，他們將視頻、文字、音效、動(dòng)畫、三維虛擬現(xiàn)實(shí)科技等整合在一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)里，使原本嚴(yán)肅、冗長(zhǎng)的競(jìng)標(biāo)演講變成了生動(dòng)、形象、直觀、高效的傳播，給觀者以很強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力，留下深刻印象?！?/p>

目前，世博動(dòng)漫已經(jīng)為政府部門、城市規(guī)劃、科技館、博物館、房地產(chǎn)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、汽車、通用產(chǎn)品等各個(gè)領(lǐng)域的客戶，提供了上百項(xiàng)的專業(yè)的數(shù)字動(dòng)畫展覽展示及3D影視廣告服務(wù)，為全國(guó)數(shù)百家企業(yè)“量身定制”了應(yīng)用類動(dòng)畫產(chǎn)品。

“應(yīng)用動(dòng)漫提高傳統(tǒng)行業(yè)生產(chǎn)力，突破營(yíng)銷壁壘?！蓖跽袢A的這個(gè)目標(biāo)早已達(dá)成。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)八年的應(yīng)用動(dòng)畫的項(xiàng)目實(shí)踐，世博動(dòng)漫自主研發(fā)了30余項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品，獲得了國(guó)家專利和計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)，積累了大量國(guó)際先進(jìn)的創(chuàng)意理念和制作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)意和制作水平躋身于國(guó)際一流的行列。作為動(dòng)漫行業(yè)跨界融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)的典范，世博動(dòng)漫正在通過(guò)跨界發(fā)展衍生出無(wú)限商機(jī)。

校企合作成就人才培養(yǎng)新模式

尋找動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)能，王振華利用應(yīng)用動(dòng)漫融入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，打開(kāi)了世博動(dòng)漫的新局面。跨界融合意識(shí)之外，人才是關(guān)鍵。

近十年來(lái)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，很多高校都跟風(fēng)似地開(kāi)設(shè)了動(dòng)漫專業(yè)，雖然報(bào)考情況火爆，但就業(yè)狀況卻不容樂(lè)觀。與此同時(shí)，動(dòng)漫企業(yè)又抱怨招不到人。世博動(dòng)漫也一度面臨人才短缺的問(wèn)題。“動(dòng)漫設(shè)計(jì)實(shí)踐性強(qiáng)，企業(yè)希望招來(lái)的人能夠迅速頂崗，但實(shí)際上，各高校開(kāi)設(shè)的動(dòng)漫設(shè)計(jì)專業(yè)，因?yàn)槿狈I(yè)的師資，學(xué)生在校學(xué)到的只是簡(jiǎn)單的理論，到了企業(yè)根本無(wú)從下手。”王振華道出人才缺失現(xiàn)象的癥結(jié)所在。

為了能讓“動(dòng)漫設(shè)計(jì)與制作”專業(yè)學(xué)生既有學(xué)歷又有實(shí)力，保證入學(xué)等于就業(yè)，2015年，山東世博華創(chuàng)直接將教學(xué)課堂直接搬進(jìn)企業(yè)，和山東輕工職業(yè)學(xué)院實(shí)施校企合作，聯(lián)合創(chuàng)立了“世博動(dòng)漫學(xué)院”，著手解決人才問(wèn)題。

在培養(yǎng)模式上，世博動(dòng)漫學(xué)院采取導(dǎo)師帶徒、工作室化教學(xué)的方法，從人才培養(yǎng)方案，到課程體系架構(gòu)，再到專業(yè)課程設(shè)置、師資力量及教學(xué)硬件設(shè)施配備，完全根據(jù)動(dòng)漫行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈人才需求來(lái)培養(yǎng)學(xué)生。

用校企合作的形式為企業(yè)儲(chǔ)備人才，已經(jīng)不是世博動(dòng)漫的首次。在世博動(dòng)漫學(xué)院成立之前，世博動(dòng)漫就已陸續(xù)與省內(nèi)開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專業(yè)的院校多次合作。2016年，世博動(dòng)漫又和濟(jì)南理工職業(yè)中專共同打造文化創(chuàng)意人才孵化基地，同時(shí)還將目光鎖定到省外。2017年，世博動(dòng)漫和江蘇商貿(mào)職業(yè)學(xué)院簽訂合作協(xié)議，在南通共建了世博藝術(shù)與傳媒學(xué)院。王振華將依托該學(xué)院，整合長(zhǎng)三角地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)資源，打造中國(guó)最大的動(dòng)漫制作基地。從而實(shí)現(xiàn)了從原來(lái)單環(huán)發(fā)展形成“研發(fā)基地+動(dòng)漫學(xué)院+產(chǎn)業(yè)公司”三位一體的運(yùn)作模式，用“職業(yè)教育”打破畢業(yè)即失業(yè)的尷尬局面，真正讓“創(chuàng)意”成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)源。endprint

王振華認(rèn)為：“世博動(dòng)漫學(xué)院的學(xué)生從大一入學(xué)開(kāi)始，就接受了企業(yè)文化的熏陶，接受了“私人定制”的人才培養(yǎng)模式和課程體系，他們對(duì)我們企業(yè)文化的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度會(huì)大大高于從通過(guò)其他渠道招聘的人。校企深度合作，既為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了高度忠誠(chéng)、技術(shù)過(guò)硬的人才梯隊(duì)，又為社會(huì)輸送了大量?jī)?yōu)秀動(dòng)漫人才，對(duì)企業(yè)、對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生，對(duì)行業(yè)，是一種多贏?！痹谶@種多贏局面下，世博合作辦學(xué)四年以來(lái)，取得了不俗的成績(jī)：學(xué)生就業(yè)率達(dá)到95%以上，而世博動(dòng)漫現(xiàn)有員工有80%都來(lái)自世博動(dòng)漫學(xué)院。

打造“知識(shí)產(chǎn)權(quán)的天下”

今年年初，濟(jì)南市槐蔭區(qū)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金兌現(xiàn)會(huì)，世博動(dòng)漫獲得了來(lái)自槐蔭區(qū)政府的100萬(wàn)元產(chǎn)業(yè)扶持資金，主要用于動(dòng)漫版權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)，區(qū)政府的這項(xiàng)政策更堅(jiān)定了王振華創(chuàng)建動(dòng)漫版權(quán)交易平臺(tái)的決心。

世博動(dòng)漫版權(quán)交易平臺(tái)是基于互聯(lián)網(wǎng)文化金融創(chuàng)新理念而打造的集影視動(dòng)漫版權(quán)“咨詢、評(píng)估、交易、創(chuàng)投、保護(hù)”等五大基本功能于一體的線上、線下交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“版權(quán)超市”和“版權(quán)交易高速公路”兩大概念。

為什么瞅準(zhǔn)版權(quán)交易市場(chǎng)？王振華有自己的考慮：以前，一顆動(dòng)漫創(chuàng)意種子生根發(fā)芽的前提是自有一片肥沃的土地，在賣掉它之前要承擔(dān)所有風(fēng)險(xiǎn)，就像一個(gè)鏈條，每個(gè)小圓環(huán)必須緊緊聯(lián)系在一起，形成命運(yùn)共同體。而如今，盈利模式朝著“打破鏈條、單獨(dú)成圓”的趨勢(shì)發(fā)展，在創(chuàng)意迸發(fā)、渠道通暢的今天，原來(lái)鏈條上的“圓環(huán)”都可以單獨(dú)出來(lái)，成為一個(gè)個(gè)盈利的閉環(huán)。

如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)飛躍？需要借助資本的力量。中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的崛起離不開(kāi)完善的金融服務(wù)體系，對(duì)接資本才能把創(chuàng)意變成真金白銀。但是，受行業(yè)特點(diǎn)所限，動(dòng)漫企業(yè)多呈現(xiàn)出“輕資產(chǎn)、重創(chuàng)意”的特征，對(duì)創(chuàng)意資源的高依賴性以及社會(huì)大眾對(duì)于文化體驗(yàn)需求的快速變化，在無(wú)形之中又?jǐn)U大了動(dòng)漫企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。

融資難一直是近幾年動(dòng)漫企業(yè)提及的難題，也是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的枷鎖，“破題”“開(kāi)鎖”的關(guān)鍵在于擁有有價(jià)值的版權(quán)。但就當(dāng)前情形來(lái)看，國(guó)內(nèi)很多動(dòng)漫企業(yè)將其所擁有的版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)更多地視為一種資源，而非一般意義上的資產(chǎn)，并且動(dòng)漫企業(yè)對(duì)版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)也缺乏有效的管理，存量無(wú)形資產(chǎn)未被激活，潛在的商業(yè)價(jià)值也遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)，資產(chǎn)優(yōu)化配置更是無(wú)從談起。

通常情況下，動(dòng)漫企業(yè)只有在完成版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)的資本化過(guò)程之后，才可能進(jìn)一步將其與一般意義上的資本活動(dòng)對(duì)接，但在版權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)資本化的過(guò)程中，如何確認(rèn)無(wú)形資產(chǎn)歸屬、如何認(rèn)定無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值等仍是動(dòng)漫企業(yè)需解決的重要問(wèn)題。

動(dòng)漫版權(quán)向金融跨越非一步之功，王振華開(kāi)拓思路，將戰(zhàn)術(shù)總結(jié)為“創(chuàng)意版權(quán)化、版權(quán)資源化、資源資本化、資本產(chǎn)權(quán)化、產(chǎn)權(quán)金融化”。動(dòng)漫版權(quán)完成金融化轉(zhuǎn)化的前提是交易，而交易需要市場(chǎng)，市場(chǎng)需要平臺(tái)。在這個(gè)背景下，世博動(dòng)漫版權(quán)交易平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

王振華預(yù)言“將來(lái)一定是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的天下！”倒退13年，山東世博華創(chuàng)曾是差點(diǎn)壯烈犧牲的“動(dòng)漫先驅(qū)”，經(jīng)過(guò)大部分創(chuàng)業(yè)的公司都會(huì)經(jīng)歷的煎熬，山東世博華創(chuàng)沖破了動(dòng)漫企業(yè)11.7個(gè)月生命周期的“宿命”。2008年金融危機(jī)后，沒(méi)有重蹈同時(shí)期創(chuàng)業(yè)者大都逃離的覆轍，站在了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心。

近日，山東省政府正式印發(fā)《山東省“十三五”知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用規(guī)劃》印證了王振華的預(yù)言。這是山東省首次將知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)規(guī)劃上升到省政府重點(diǎn)規(guī)劃，可見(jiàn)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用，集聚知識(shí)產(chǎn)權(quán)要素，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，成為山東經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

好的創(chuàng)意從來(lái)不缺市場(chǎng)和橄欖枝，目前上海美術(shù)電影廠其版權(quán)交易中心已落戶世博動(dòng)漫版權(quán)交易中心。世博動(dòng)漫版權(quán)交易中心即將上線，同款A(yù)PP已在內(nèi)測(cè)階段。王振華介紹“平臺(tái)建成后對(duì)接北京、上海、廣州、深圳四大國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地，初步預(yù)估每年版權(quán)交易額不低于1億元。我們的目標(biāo)是把這個(gè)交易中心做成全國(guó)文創(chuàng)領(lǐng)域的標(biāo)志性品牌，真正做到資源共享，全力維護(hù)版權(quán)方的利益?！眅ndprint