王中岳

摘 要：在當(dāng)今的新媒體時代，城市電視臺面臨著巨大的壓力，它們不僅要面對同行的競爭，還受到了新興媒體的沖擊。城市電視臺要想在新媒體時代謀求更大的發(fā)展，就需要對其進(jìn)行轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，以提高自身的競爭力。本文主要分析了新媒體時代城市電視臺面臨的挑戰(zhàn)，并提出了新媒體時代城市電視臺的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：新媒體；城市電視臺；轉(zhuǎn)型與發(fā)展

新媒體時代為電視媒體的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，同時為電視媒體的傳統(tǒng)運(yùn)營形式帶來了新的挑戰(zhàn)。城市電視臺作為傳統(tǒng)電視媒體的一份子，在新媒體時代，其轉(zhuǎn)型是必然的。

一、新媒體時代城市電視臺面臨挑戰(zhàn)

（一）同行的競爭。在傳統(tǒng)媒體時代，城市電視臺面對競爭壓力主要來自如下兩個方面：第一，央視、省級衛(wèi)視的擠壓。中央電視臺是我國唯一的壟斷性大臺，所以其具有其他電視臺所無法比擬的優(yōu)勢，尤其是對于一些全局性重大題材和突發(fā)性事件來說，央視搶占了大量的收視率。另外，省級臺在辦好主頻道的同時，紛紛開設(shè)了一些專業(yè)頻道，例如都市頻道、生活頻道以及新聞頻道等。第二，其他城市電視臺的激烈競爭。城市電視臺遍地開花，導(dǎo)致各城市電視臺之間競爭激烈。除本土新聞節(jié)目之外，其他節(jié)目都有相同點(diǎn)甚至雷同之處。

（二）新興媒體的沖擊。除了同行的競爭之外，新興媒體的出現(xiàn)也給電視臺帶來了極大的沖擊。首先，新興媒體對城市電視受眾的影響極大。隨著新興媒體的不斷崛起，網(wǎng)絡(luò)逐漸開始戰(zhàn)勝電視。與傳統(tǒng)的電視相比，新興媒體在新聞的更新速度、新聞新興容量大小以及新聞接收方式等方面都具有諸多的優(yōu)勢，具體來說，主要表現(xiàn)為：在視頻傳播領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)依據(jù)媒體技術(shù)有效解決了其原本的弱勢問題；在傳播大型活動方面，互聯(lián)網(wǎng)也很大程度地參與實時現(xiàn)場轉(zhuǎn)播，搶奪電視觀眾；在影視劇播放領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)劇場占盡先機(jī)。城市電視臺用重金購進(jìn)的片子，還沒來得及播放，網(wǎng)絡(luò)上就已經(jīng)流傳開了，使電視臺大受影響；其次，新興媒體對廣告市場也造成了極大的影響。新興媒體中的廣告形式更加豐富和新穎，因此搶占了大份額的廣告市場，給傳統(tǒng)媒體帶來了極大的沖擊。

（三）人才的挑戰(zhàn)。城市電視臺的轉(zhuǎn)型必然需要更多的電視媒體創(chuàng)新人才的支持，然而由于受到傳統(tǒng)城市電視臺的體制的局限，城市電視臺的人才選擇仍舊受到“親友推薦”的局限，難以構(gòu)建創(chuàng)新型的人才隊伍。加之城市電視臺硬件和軟件的局限，很難招攬到高素質(zhì)的人才。

二、新媒體時代城市電視臺的轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

（一）進(jìn)一步挖掘本土優(yōu)勢。對于城市電視臺來說，其與互聯(lián)網(wǎng)媒體以及數(shù)字媒體最大的區(qū)別就是具有貼近區(qū)域民眾生活的本土特色。因此，城市電視臺要想在新媒體時代的大環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，就需要明確自身的定位，進(jìn)一步挖掘本土優(yōu)勢，打造具有本土品牌的電視節(jié)目，以此來吸引更多的本地觀眾。

（二）發(fā)展數(shù)字多媒體電視業(yè)務(wù)。隨著廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷發(fā)展，我國的有線電視已經(jīng)進(jìn)入到了數(shù)字化互動時代。今后，多媒體電視的發(fā)展將逐漸趨向于數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和互動化的方向發(fā)展?；与娨暤某霈F(xiàn)將會從根本上改變電視產(chǎn)業(yè)的面貌，并將電視臺逐漸發(fā)展為以觀眾為中心的雙向式信息、娛樂、生活的綜合服務(wù)平臺。由于城市電視臺與有線電視數(shù)字化改造具有十分密切的關(guān)系，所以在對城市電視臺進(jìn)行轉(zhuǎn)型的時候要充分利用這一點(diǎn)，借助數(shù)字化進(jìn)行改造，搶占先機(jī)。首先，積極發(fā)展電視點(diǎn)播業(yè)務(wù)。依托強(qiáng)大的媒介內(nèi)容制作和存儲功能留住觀眾，建立龐大的媒體資源庫，供觀眾隨時點(diǎn)播收看；其次，利用有線數(shù)字電視優(yōu)勢，與各類地方社會機(jī)構(gòu)合作，建設(shè)包括服務(wù)、娛樂、信息的數(shù)字化商業(yè)平臺，為用戶提供購物、交通、旅游、視頻、物流等交互式信息服務(wù)，滿足數(shù)字電視用戶的各類信息資訊需求，增強(qiáng)有線數(shù)字電視的吸引力。

（三）加大對人才培養(yǎng)的力度。在新媒體時代，要想實現(xiàn)對城市電視臺的成功轉(zhuǎn)型，促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展，就需要加大對人才的培養(yǎng)力度。在互聯(lián)網(wǎng)思維的整體環(huán)境中，城市電視臺不僅需要電視行業(yè)的專才，也需要其他相關(guān)行業(yè)的多元化人才；不僅要有吸引和留住人才的政策，也要有培養(yǎng)人才和激勵人才的環(huán)境。具體實施措施如下：首先，制定嚴(yán)格的人才準(zhǔn)入制度。在招聘相關(guān)人才的時候，要嚴(yán)格把好關(guān)，保證所招聘的人才具有真正的實力。對轉(zhuǎn)型發(fā)展，城市電視臺首先要突破體制束縛，推動身份管理向崗位管理和契約管理轉(zhuǎn)型，努力做到“工作由最好的人來做”；其次，加大對人才成長的培訓(xùn)力度。具體針對新媒體時代的相關(guān)知識、觀念以及理念等對員工進(jìn)行培訓(xùn)，對人員結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行優(yōu)化，以實現(xiàn)員工素質(zhì)的有效提升；最后，建立合理的激勵機(jī)制。在新媒體時代，要建立一個廣納賢才、能上能下的用人機(jī)制，將待遇、人文關(guān)懷、工作要求相結(jié)合，充分激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，以為城市電視臺的成功轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）打造新平臺。為了實現(xiàn)城市電視臺的成功轉(zhuǎn)型，促進(jìn)城市電視臺的穩(wěn)定發(fā)展，打造新的平臺是十分有必要的。城市電視臺本身作為一個很好的宣傳平臺，其擁有豐富的運(yùn)行經(jīng)驗。因此，城市電視臺可以利用自身的這一優(yōu)勢，打造更多新的發(fā)展平臺。

三、結(jié)語

總的來說，新媒體時代的到來，不僅給城市電視臺帶來了諸多的挑戰(zhàn)，也帶來了發(fā)展的機(jī)遇。因此，城市電視臺應(yīng)充分的把握機(jī)遇，勇敢的迎接挑戰(zhàn)，對城市電視臺進(jìn)行轉(zhuǎn)型，不斷擴(kuò)大生存發(fā)展空間。

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