鄭琪

基層工會組織工作是推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。它為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的思想保證、價(jià)值觀念、輿論環(huán)境和文化條件，構(gòu)筑職工的思想根基，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層工會組織的作用，自主創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫。

一、科學(xué)認(rèn)識基層工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

企業(yè)工會組織是職工利益的代表者和維護(hù)者，是職工的“代言人”和“保護(hù)者”?；鶎庸M織應(yīng)充分認(rèn)識到自己的作用和地位，主動承當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任，在企業(yè)經(jīng)營活動中采取多樣化的形式，豐富員工的業(yè)余生活，滿足他們的正當(dāng)要求。此舉能夠增加員工的幸福感和對企業(yè)的歸屬感，同時(shí)能夠調(diào)動員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，可謂是一舉兩得的有利之舉，對構(gòu)建“和諧企業(yè)”有著重要意義。應(yīng)當(dāng)說，構(gòu)建“和諧企業(yè)”是個(gè)關(guān)系全局利益的大事，這需要工會組織在正確思想的指導(dǎo)下，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況，全面分析在建設(shè)過程中存在的各種問題，制定出有益于維護(hù)企業(yè)和諧的整體規(guī)劃和行動，引導(dǎo)職工從思想上轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)大局意識，加強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)共贏。

二、基層工會組織創(chuàng)建的基本內(nèi)涵及定位

基層工會組織創(chuàng)建就是要調(diào)動一切積極因素，以理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為核心內(nèi)容，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，用新的思路、新的途徑、新的方法來解決工作中遇到的新情況、新問題，努力推動工會工作跨越式發(fā)展。新的歷史階段下，工會事業(yè)要屹立改革發(fā)展潮頭，就要準(zhǔn)確抓住當(dāng)前加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，推動工會工作跨越式發(fā)展。

三、加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)的方法與途徑

加強(qiáng)和改進(jìn)基層工會工作，必須用時(shí)代的要求來審視、用發(fā)展的眼光來研究、以改革的精神來推動。要堅(jiān)持以“十六字”方針為目標(biāo)的基層工會為基礎(chǔ)，以調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性為重點(diǎn)，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部職工，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力、智力支持和思想保證。

（一）堅(jiān)持強(qiáng)根固本，不斷加強(qiáng)基層工會自身建設(shè)

一是加強(qiáng)基層工會建設(shè)，增強(qiáng)基層工會活力，必須按照《基層工會組織工作規(guī)范》的要求，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以機(jī)制建設(shè)為核心，以職工評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)，健全工會組織，完善工作機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工會班子，健全各項(xiàng)制度，做好會員發(fā)展工作，不斷加大指導(dǎo)基層開展工作的力度，切實(shí)使基層全面活躍起來。二是要繼續(xù)抓好“職工之家”建設(shè)。重點(diǎn)抓好“職工小家”建設(shè)，不斷推動兩級“職工之家”建設(shè)向縱深發(fā)展，緊密結(jié)合工會基層組織活動方式多樣化的實(shí)際，制定明確的目標(biāo)和要求，靈活多樣地開展建家活動，使其真正成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。三是抓好工會干部隊(duì)伍建設(shè)。采取脫產(chǎn)培訓(xùn)或以會代訓(xùn)的方式，對工會干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和法律法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，努力提高工會干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，把工會干部隊(duì)伍建設(shè)成為一支能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，熟悉本職業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，熱愛工會工作，勤奮敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，清正廉潔，善于傾聽群眾意見，關(guān)心群眾疾苦，熱心為群眾服務(wù)，密切聯(lián)系職工群眾，受到職工群眾信賴的隊(duì)伍。

（二）善于創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方式方法

工會工作要想開創(chuàng)新局面，要想有生機(jī)和活力，就必須不斷地創(chuàng)新。要在放開視野中把握大局，善于站在企業(yè)整體工作當(dāng)中，站在本單位的整體工作當(dāng)中，去理思路、找重點(diǎn)、定措施；善于“跳出工會看工會，站在高處看工會”，向成績突出的兄弟單位學(xué)習(xí)，找差距、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、促工作。要突破慣性、打破常規(guī)，改變原來的一些封閉性、習(xí)慣性、信賴性、模式化思維束縛。

1.加強(qiáng)和規(guī)范基層工會民主制度和工作制度建設(shè)。要努力健全和規(guī)范企業(yè)基層工會組織制度。要健全企業(yè)基層工會工作制度，例如各項(xiàng)管理責(zé)任制度、監(jiān)督考核制度。要強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)基層工會維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理制度，落實(shí)好集體合同制度、勞動爭議調(diào)解制度和勞動法律監(jiān)督檢查制度，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。通過卓有成效的規(guī)范化建設(shè)，使企業(yè)工會真正成為廣大職工群眾喜愛的“職工之家”。

2.用好載體，增強(qiáng)滲透力。工會工作要善于運(yùn)用多種信息傳播手段和途徑開展工作，擴(kuò)大工會工作的滲透力，努力創(chuàng)造良好的輿論氛圍，構(gòu)筑多樣化的工會工作新平臺。要充分利用現(xiàn)代科技手段，讓工會工作更具活力、更具有實(shí)效，掌握主動權(quán)，唱響時(shí)代主旋律。

（三）創(chuàng)新群眾生產(chǎn)工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展

群眾無小事，作為職工利益的維護(hù)者，工會組織要“懷真情，辦實(shí)事”，通過各種形式，創(chuàng)新群眾工作，傾聽職工心聲，用滿腔熱情“急群眾所急，想群眾所想”。勞動競賽是群眾生產(chǎn)的最主要形式，是提高效率和效益的重要載體，有效發(fā)揮載體作用，是基層工會組織的一項(xiàng)重要工作。一是要快。決策快，才能抓住競賽的最佳時(shí)機(jī)。一個(gè)階段有一個(gè)階段的工作側(cè)重點(diǎn)，競賽過程中應(yīng)深入一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。久拖不決，小問題就拖成大問題，增加解決的難度?？偨Y(jié)獎(jiǎng)勵(lì)快，才能使職工盡快看到成績，受到鼓舞，增強(qiáng)下次競賽的信心。二是要新。競賽的載體要新，要結(jié)合新時(shí)期工會群眾生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，開展以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主的長線競賽、以階段性的工作任務(wù)為主要內(nèi)容的短線競賽、以技術(shù)人才為主要目的的技能競賽，實(shí)施不同的形式，使競賽顯得豐富多彩，既能吸引職工參與，又能方便和滿足不同層次的職工要求。三是要公?？己艘?、公正、公開。只有做到“三公”原則，職工才會對競賽結(jié)果服氣，才能起到樹立一個(gè)，激勵(lì)一片的作用。嚴(yán)格出公平，嚴(yán)格考核是公平的要訣。公平、公正、公開是考核的原則，離開了嚴(yán)，就很難做到公平、公正。四是要準(zhǔn)。就是要找準(zhǔn)機(jī)會，借用載體。上級組織的競賽項(xiàng)目，層次高，獎(jiǎng)勵(lì)重，影響大，對職工有很大的吸引力。要善于把本單位的競賽和上級的競賽有機(jī)地結(jié)合起來，就能收到很好的效果。

（四）堅(jiān)持立足本職，大力開展群眾性建功立業(yè)活動endprint

堅(jiān)持立足本職，大力開展群眾性建功立業(yè)活動。職工素質(zhì)高低，決定企業(yè)的發(fā)展。工會組織通過廣泛開展形式多樣的建功立業(yè)活動，推進(jìn)職工知識化進(jìn)程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。要繼續(xù)以開展職工技能大賽為主線，鞏固發(fā)展活動成果，建立鼓勵(lì)職工崗位學(xué)習(xí)、崗位成才的長效機(jī)制，組織職工圍繞企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)展示聰明才智，結(jié)合職工技能培訓(xùn)、技術(shù)革新、合理化建議、崗位練兵等各種形式的勞動競賽活動，不斷提高廣大職工勞動技能和勞動效率。要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”活動作為工作重點(diǎn)，深人開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，激勵(lì)職工立足本職、勤奮工作、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流，進(jìn)一步濃厚職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的氛圍。

（五）堅(jiān)持以人為本，加大維護(hù)職工合法權(quán)益的力度

工會要積極構(gòu)建“工會敢于維權(quán)、黨委支持維權(quán)、行政配合維權(quán)”的大平臺。在思路理念上，要樹立“利益共生，雙贏互動”的理念，做到維護(hù)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益“雙維護(hù)”。在機(jī)制體制上，要不斷完善以勞動合同和平等協(xié)商集體合同為基本形式的經(jīng)濟(jì)權(quán)益維護(hù)機(jī)制，以職代會、廠務(wù)公開為基本形式的民主權(quán)利保障機(jī)制，以勞動爭議調(diào)解和勞動關(guān)系三方協(xié)商會議為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，以送溫暖活動，職工互助互濟(jì)基金等為基本形式的困難職工幫扶機(jī)制，從機(jī)制上保證工會維權(quán)工作的有效推進(jìn)。在方法手段上，從解決突出問題人手，綜合運(yùn)用各種手段，使維權(quán)工作更加有力有效。

四、結(jié)論

工會工作是企業(yè)工作的重要組成部分，它為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的思想保證、價(jià)值觀念、輿論環(huán)境和文化條件，打牢職工的思想根基，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)基層工會建設(shè)，增強(qiáng)基層工會活力勢在必行，增強(qiáng)企業(yè)基層工會活力是新形勢對工會工作的必然要求。以改革的精神加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)基層活力是加強(qiáng)工會組織建設(shè)重中之重的工作。增強(qiáng)基層工會活力是工會發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)、建設(shè)和諧社會的必然要求。因此，應(yīng)把廣大職工的思想統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總體要求上來，把他們的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)“十三五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)上來，這是基層工會組織的重要工作；另外，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事是基層工會工作的重要內(nèi)容，同時(shí)也是建設(shè)和諧社會的題中要義。因此，應(yīng)做好基層工會創(chuàng)建，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，發(fā)揮后勤保障單位的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。endprint