郭振

摘要：當(dāng)前，國有企業(yè)改革逐步深入，企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著新變革；黨的群團(tuán)工作會(huì)議的召開高屋建瓴的對(duì)新時(shí)期共青團(tuán)工作提出了新要求新期盼，同時(shí)深刻指出了當(dāng)前團(tuán)青工作存在的突出問題，這些問題在很大程度上影響到了企業(yè)團(tuán)青組織實(shí)際價(jià)值的展現(xiàn)和有效作用的發(fā)揮，也影響到了企業(yè)團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)和價(jià)值觀念，在很大程度上制約了共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)團(tuán)青組織要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的新形勢新任務(wù)，不斷創(chuàng)新工作方式方法，在國有企業(yè)改革進(jìn)程中尋求新突破，展現(xiàn)新作為。

關(guān)鍵詞：青年思想；團(tuán)青工作；問題；對(duì)策

一、當(dāng)前企業(yè)團(tuán)青工作存在的問題

一是團(tuán)員青年身份意識(shí)淡薄。雖然企業(yè)的共青團(tuán)組織能夠嚴(yán)格按照上級(jí)要求，組織引導(dǎo)青年開展各項(xiàng)活動(dòng)，但其以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值為中心的固有屬性往往決定了其共青團(tuán)組織開展活動(dòng)與政府部門和事業(yè)單位等團(tuán)青組織相比，規(guī)模小、范圍窄、次數(shù)少，實(shí)際效果不是非常明顯。此外，由于團(tuán)員青年需要在不同的工作崗位鍛煉，工作地點(diǎn)分散、流動(dòng)性很強(qiáng)，加之團(tuán)干部一般都是各單位的主力人員，往往身兼數(shù)職，日常工作大部分時(shí)間都忙于安全生產(chǎn)，團(tuán)內(nèi)工作投入的精力往往不足，導(dǎo)致對(duì)青年團(tuán)員的日常管理、與團(tuán)員青年的日常溝通不到位。久而久之，團(tuán)組織的凝聚力就會(huì)減弱，團(tuán)干部的先鋒模范作用難以有效發(fā)揮，號(hào)召力不足，團(tuán)員青年對(duì)組織的認(rèn)同感、存在感不強(qiáng)烈，最終導(dǎo)致團(tuán)員青年自身身份意識(shí)淡薄。

二是一些團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)有待提升，價(jià)值觀念不明確。現(xiàn)階段團(tuán)員青年的價(jià)值觀念和利益需求表現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，而團(tuán)青活動(dòng)無法滿足其多種需求。部分團(tuán)員青年出現(xiàn)了以自我為中心的個(gè)人主義價(jià)值觀，在開展工作中不是更多的去奉獻(xiàn)，而是過多的一味索??；同時(shí)還有部分團(tuán)員青年沒有進(jìn)取觀念，對(duì)自己要求不嚴(yán)格，好高騖遠(yuǎn)[1]。

三是企業(yè)團(tuán)青工作的主要內(nèi)容與快速發(fā)展的青年需求存在矛盾。當(dāng)前，社會(huì)正處在大發(fā)展大變革時(shí)期，但團(tuán)青工作內(nèi)容的變革步伐往往跟不上社會(huì)的發(fā)展和青年的需求，大部分內(nèi)容程序依舊沿用過去傳統(tǒng)的老一套，已不能與現(xiàn)代青年的思想特征相適應(yīng)。企業(yè)團(tuán)組織的教育方法和活動(dòng)方式落后于青年的思想變化，思想政治教育方法缺乏實(shí)效性，青工對(duì)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)缺乏正確認(rèn)識(shí)，青年參與團(tuán)組織活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性有待提升。

二、推動(dòng)企業(yè)團(tuán)青工作科學(xué)開展的對(duì)策

（一）利用現(xiàn)代手段豐富團(tuán)青工作內(nèi)容

充足的知識(shí)積累與較高的思想覺悟是確保企業(yè)團(tuán)青工作有效性的基本前提，而過去的團(tuán)青工作方法對(duì)新時(shí)期青年職工思想動(dòng)態(tài)的掌控和相關(guān)信息資料的收集都存在較大的局限性，全面開展團(tuán)青工作往往受到一定程度的制約。所以，應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前青年職工易于接受新事物的特點(diǎn)，積極應(yīng)用現(xiàn)代手段來豐富團(tuán)青工作內(nèi)容，借助于現(xiàn)代科技手段如視頻電話、微信公眾號(hào)、微信、QQ群等，促進(jìn)團(tuán)青工作效率的提升，使其更容易被廣大青年職工接受和認(rèn)可。同時(shí)，讓團(tuán)青工作進(jìn)一步擺脫時(shí)間與空間的束縛，豐富工作內(nèi)容，提升工作實(shí)效性，從而讓青工更加迅捷的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，更加及時(shí)準(zhǔn)確的把握思想脈搏，發(fā)揮出團(tuán)組織的優(yōu)勢，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍，匯聚合力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

（二）引導(dǎo)青年員工加強(qiáng)思想道德建設(shè)

堅(jiān)持從轉(zhuǎn)變青年職工的思想認(rèn)識(shí)與價(jià)值觀念入手，注重與日常開展的思想政治教育、國情教育、企業(yè)文化教育、危機(jī)意識(shí)教育等結(jié)合，同時(shí)將黨組織開展的主題教育活動(dòng)向團(tuán)員青年延伸，充分調(diào)動(dòng)起青年職工參與企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，鼓勵(lì)和引導(dǎo)其成才發(fā)展。要努力營造出適合青年職工參與工作的良好氛圍，引導(dǎo)其更加主動(dòng)的學(xué)習(xí)了解企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展過程中存在的突出問題與面臨的挑戰(zhàn)。保證青年職工能夠盡快的形成對(duì)企業(yè)團(tuán)青工作以及內(nèi)部經(jīng)營管理關(guān)系的正確認(rèn)識(shí)，促進(jìn)青年職工可以主動(dòng)融入企業(yè)，培養(yǎng)其主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使其為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展主動(dòng)貢獻(xiàn)力量。

（三）提升團(tuán)青工作實(shí)效性與針對(duì)性

由于青年員工的個(gè)人認(rèn)知、綜合素質(zhì)、崗位工作和理想追求等因素均存在差異，因此要切實(shí)做好團(tuán)青工作，就必須結(jié)合實(shí)際制定出有針對(duì)性的團(tuán)青工作計(jì)劃和相應(yīng)的實(shí)施規(guī)劃。一是應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化情感交流，以真誠的情感態(tài)度和青年職工溝通，使其感受到團(tuán)組織的關(guān)懷；二是應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持因勢利導(dǎo)，充分把握好團(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)思想認(rèn)識(shí)上的偏差和模糊認(rèn)識(shí)，利用敘事說理的辦法循序漸進(jìn)的進(jìn)行開導(dǎo)，堅(jiān)持以理服人；三是應(yīng)當(dāng)真正下大力氣解決好實(shí)際問題，從思想上、工作上、生活上多角度關(guān)心關(guān)愛青年，付諸行動(dòng)、見到效果，做青年員工想得到、看得見、信得過的知心人，獲得他們的理解和尊重。

（四）完善青年員工成才培養(yǎng)長效機(jī)制

要堅(jiān)持以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織為抓手，不斷加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部和團(tuán)員青年的培養(yǎng)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是加強(qiáng)對(duì)青年團(tuán)干部的培養(yǎng)。定期邀請(qǐng)專業(yè)學(xué)者講解團(tuán)青工作的形勢動(dòng)態(tài)、工作方式方法，廣泛搭建團(tuán)干部交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓寬開展工作的思路，使引領(lǐng)作用更加突出。二是加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的培養(yǎng)。一方面定期組織開展技能比拼、崗星競賽等活動(dòng)，營造比學(xué)趕超的良好競爭環(huán)境，為學(xué)習(xí)型組織建設(shè)打好基礎(chǔ)；另一方面應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化青年人才管理工作，建立企業(yè)后備人才庫，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的青年團(tuán)員，組織開辦企業(yè)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)班，促進(jìn)青年職工素質(zhì)提升，進(jìn)一步完善青年干部選拔、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)，充分調(diào)動(dòng)青年職工的工作積極性[2]。

三、結(jié)束語

總之，面對(duì)新形勢新要求，共青團(tuán)工作面臨著許多需要解決的內(nèi)部問題，處理好這些問題并非一日之功，還需要我們進(jìn)行長期的摸索與實(shí)踐。除了本文中所提出的幾點(diǎn)建議，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，積極探索新的機(jī)制，尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)青年成才、促進(jìn)團(tuán)青組織凝聚力提升的最佳結(jié)合點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展和青年成長提供更大的助力。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫婭男.新媒體在團(tuán)青工作中的應(yīng)用和實(shí)踐[N].朔州日?qǐng)?bào)，2017-06-17（002）.

[2]岳靜.唱響青春贊歌——中國電建集團(tuán)鐵路公司團(tuán)青工作紀(jì)實(shí)[J].當(dāng)代電力文化，2017（04）：82-83.endprint