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        淺談新形勢下如何做好國有控股企業(yè)黨建工作

        2017-09-21 01:18:20高麗
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年9期
        關(guān)鍵詞:新形勢企業(yè)

        高麗

        摘要:新形勢下,做好企業(yè)黨建工作面臨許多新情況、新問題、新挑戰(zhàn),必須全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新,才能更好地保持黨的先進性,發(fā)揮黨的政治核心作用,引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:黨建;新形勢;企業(yè)

        國有控股企業(yè)基層黨建工作主要是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心來展開的,但近年來,一些國有控股企業(yè)黨建工作逐漸出現(xiàn)弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題,缺乏有效的辦法和途徑來解決如何更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。要加強國有控股企業(yè)黨建工作,必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。只有這樣,才能更好落實各級黨組織對國有控股企業(yè)的黨建工作提出的新要求和新部署。

        一、加強國有控股企業(yè)黨建工作的重大意義

        近年來,國有控股企業(yè)在國民經(jīng)濟中的引領(lǐng)和主導(dǎo)作用不斷顯現(xiàn),黨的十八大以來,各地經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,國有控股企業(yè)從數(shù)量規(guī)模向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變越來越重要。新的形勢下,如何更好地發(fā)揮黨建工作在國有控股企業(yè)中的作用,是擺在我們面前的重要課題。

        一是加強國有控股企業(yè)黨建工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的核心內(nèi)容和重要物質(zhì)基礎(chǔ)。始終堅持黨對國有控股企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),切實加強和改進國有控股企業(yè)黨建工作,不僅是一個重大的經(jīng)濟問題,而且是一個重大的政治問題,有利于促進國有控股企業(yè)健康發(fā)展,增強黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)、經(jīng)濟基礎(chǔ)和提高黨的執(zhí)政能力,現(xiàn)實意義重大。

        二是加強國有控股企業(yè)黨建工作,是完善我黨建設(shè)的重要任務(wù)。不斷改進國有控股企業(yè)黨的建設(shè),促進國有控股企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展,是加強國有控股企業(yè)黨組織建設(shè)的必然要求,是深入貫徹落實黨的十八大精神,推進新形勢下國有控股企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新,為國有控股企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供思想保證、政治保證和組織保證的必然體現(xiàn)。

        三是加強國有控股企業(yè)黨建工作,是培育和提高企業(yè)核心競爭力的政治基礎(chǔ)。要把國有控股企業(yè)黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理全過程,轉(zhuǎn)化為企業(yè)強大的核心競爭力,不斷增強企業(yè)管理、擴大企業(yè)影響力與知名度、樹立企業(yè)良好形象、促進企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益全面提升,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

        二、目前國有控股企業(yè)黨建工作存在的主要問題

        隨著改革開放的不斷深入,市場經(jīng)濟的建立和健全,對國有控股企業(yè)改革提出了更高的要求和目標,企業(yè)黨組織建設(shè)也面臨著諸多新情況、新變化、新問題。

        一是對黨建工作的認識存在偏差。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有樹立“越是發(fā)展經(jīng)濟,越要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、抓好黨的建設(shè)”的正確思想,對黨務(wù)工作認識存在片面性,認為黨建工作不能創(chuàng)造直接的物質(zhì)財富和經(jīng)濟效益,不抓黨建工作照樣可以發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,越是基層國有控股企業(yè),這種現(xiàn)象越嚴重。

        二是基層黨務(wù)隊伍人才缺乏。當(dāng)前的國有控股企業(yè)中,不少企業(yè)黨建工作人員往往是兼職,缺乏豐富的黨建工作經(jīng)驗。同時,與企業(yè)從事科研、生產(chǎn)、銷售等崗位的人員相比,有的黨建工作人員經(jīng)濟收益偏低、上升通道狹窄,缺乏光榮感、使命感和成就感,以致造成黨建工作者隊伍不穩(wěn)、后繼乏人的“斷層”現(xiàn)象,必須引起高度重視并著力解決。

        三是管理機制未能與時俱進。時代在進步,經(jīng)濟在發(fā)展,但國有控股企業(yè)基層黨建的一些制度建設(shè)仍然墨守成規(guī),舍不得加大投入,使企業(yè)黨建工作不能真正融入科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等企業(yè)經(jīng)濟中心工作,難以真正體現(xiàn)和發(fā)揮黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進與推動作用。

        三、加強和改進新形勢下黨建工作的措施

        加強和改進國有控股企業(yè)黨的建設(shè),使國有控股企業(yè)成為壯大企業(yè)綜合實力、促進和諧發(fā)展的重要力量。

        一要強化企業(yè)黨建工作思想意識。企業(yè)黨組織和黨員干部更要提升自身的使命感和危機感,給企業(yè)員工做到黨建工作的宣傳和教育工作,提升企業(yè)員工對黨建工作的認知并能夠自覺地履行新形勢下企業(yè)黨建工作的重大使命,做好和強化企業(yè)黨建工作。

        二要豐富黨建工作的內(nèi)容和形式,提升黨組織的凝聚力。國有控股企業(yè)需要強化黨組織建設(shè)工作,進一步豐富黨建工作形式和內(nèi)容,并在工作和生活中給予黨員干部支持和幫助,真正做到幫助黨員解決生活中的實際問題,讓企業(yè)內(nèi)部黨員都能夠感受到黨的溫暖,將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作緊密地聯(lián)系在一起。

        三要做好企業(yè)黨建工作制度創(chuàng)新。新形勢下企業(yè)各項工作的有效開展,離不開完善的企業(yè)黨建工作制度。首先是要制定出科學(xué)有效的制度,建立完備的配套設(shè)施,其次就是要用實踐檢驗工作,檢驗完成后在用制度的形式固定下來,確保其規(guī)范性。最后就是要做好繼承和創(chuàng)新兩者關(guān)系的處理工作,需要企業(yè)明白創(chuàng)新也不是盲目的創(chuàng)新,而是在繼承的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新。

        四要完善黨員隊伍建設(shè),構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。黨員隊伍建設(shè)是黨組織建設(shè)的基礎(chǔ),黨組織的地位和作用的發(fā)揮也都用黨員行動體現(xiàn)的,所以強化國有控股企業(yè)黨員隊伍建設(shè)尤為重要,但國有控股企業(yè)黨員隊伍建設(shè)面臨著生產(chǎn)任務(wù)重、黨員分散以及黨員文化層次差距大等一系列問題,所以需要企業(yè)結(jié)合自身的實際情況,在黨員隊伍建設(shè)過程中不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,調(diào)動廣大黨員干部的學(xué)習(xí)積極性,開展系列組織活動,培養(yǎng)黨員的“終身學(xué)習(xí)”理念,切實提升黨員隊伍素質(zhì)。

        總之,在新形勢下開展黨建工作,要強化核心把方向,融入中心增效益,深入人心促和諧。深刻領(lǐng)會圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的時代要求和豐富內(nèi)涵,從而把企業(yè)獨特的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,加強探索,大膽實踐,履職盡責(zé),不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面,促進企業(yè)更好更快健康發(fā)展。endprint

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