張勇

摘要：企業(yè)的生存和發(fā)展在很大程度上受其企業(yè)文化的直接影響，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)企業(yè)文化得以有效提升，尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的當(dāng)代社會(huì)，如何能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升成為亟待解決的重要研究課題。企業(yè)管理水平能夠體現(xiàn)出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，而企業(yè)文化卻決定著企業(yè)管理水平的高低，因此，企業(yè)需要通過(guò)企業(yè)文化來(lái)加強(qiáng)企業(yè)管理水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；管理水平

管理決定著企業(yè)的興衰，而企業(yè)文化決定著管理的活力。企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)其價(jià)值觀念、管理理念以及經(jīng)營(yíng)思想等方面進(jìn)行不斷總結(jié)，由此形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)而言是一種不可或缺的資源財(cái)富，它能夠以企業(yè)的發(fā)展需求為導(dǎo)向構(gòu)建企業(yè)員工的共同理想信念，使企業(yè)員工能夠?qū)ζ鋬r(jià)值取向有明確的認(rèn)識(shí)和理解，從而促使企業(yè)整體素質(zhì)得到顯著提升，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升發(fā)揮著非常重要的價(jià)值意義，由此也能夠在很大程度上促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升，充分發(fā)揮其經(jīng)營(yíng)價(jià)值為企業(yè)獲取最大化利益目標(biāo)。因此，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使其能夠保障企業(yè)管理水平的提升。

一、企業(yè)文化能夠與企業(yè)管理形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

企業(yè)將長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、總結(jié)和提煉，進(jìn)而形成了企業(yè)文化。企業(yè)也是通過(guò)其文化理論來(lái)體現(xiàn)其管理進(jìn)步。企業(yè)管理在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)背景下，與企業(yè)管理是相互作用、相互依存的，換言之，企業(yè)文化為企業(yè)管理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，而企業(yè)文化也為企業(yè)管理賦予了靈魂。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所形成的企業(yè)文化最終會(huì)對(duì)企業(yè)管理造成一定的作用影響。由此可見，企業(yè)文化能夠促使企業(yè)管理更加規(guī)范化，從而約束和指導(dǎo)企業(yè)管理工作的開展。

企業(yè)管理既有一定的科學(xué)性，同時(shí)也具有一定的藝術(shù)性。從科學(xué)的角度而言，企業(yè)管理需要與經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求相符，在籌劃企業(yè)行動(dòng)時(shí)需要對(duì)其進(jìn)行精確的計(jì)量。從藝術(shù)的角度而言，不僅有很多企業(yè)內(nèi)部因素會(huì)對(duì)企業(yè)管理造成影響，同時(shí)還有很多企業(yè)外部因素也會(huì)影響著企業(yè)管理，從而導(dǎo)致企業(yè)管理出現(xiàn)變化，所以說(shuō)其管理的有效性是不可預(yù)估的，需要根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況對(duì)其管理措施進(jìn)行調(diào)整。而企業(yè)文化是體現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的最主要標(biāo)志，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略可以在企業(yè)文化的促進(jìn)下得以與市場(chǎng)營(yíng)銷和專業(yè)管理形成有機(jī)融合，能夠確保企業(yè)工作人員對(duì)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，由此來(lái)為企業(yè)管理水平的提升提供保障，并且這也能夠有效凝聚企業(yè)人心，使員工的工作積極性得到有效激發(fā)，從而促使員工創(chuàng)造性的主動(dòng)完成工作內(nèi)容，由此也可以看出，企業(yè)文化既能夠引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，又能夠規(guī)范企業(yè)制度的執(zhí)行，與企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相輔相成。

二、有助于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升

企業(yè)文化能夠有助于企業(yè)緊隨時(shí)代步伐進(jìn)行改革和發(fā)展，是企業(yè)所迫切需要的精神資源，對(duì)于企業(yè)管理水平的提高發(fā)揮著不容小覷的重要作用，同時(shí)還能夠促進(jìn)企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，科技不斷進(jìn)步，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身管理水平的提升，才能夠有效實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從而確保自身能夠有效應(yīng)對(duì)行業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)不能夠僅僅只通過(guò)硬件建設(shè)來(lái)促進(jìn)自身管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力的提升，還需要依靠軟件水平的提升，尤其是其服務(wù)水平和品牌效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤其重要，而企業(yè)文化建設(shè)決定著企業(yè)服務(wù)水平的高低以及企業(yè)品牌效應(yīng)的大小，所以，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)其文化建設(shè)，使其文化建設(shè)能夠推動(dòng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從而促使企業(yè)更加透徹、清晰的明確其使命和核心價(jià)值觀，并且在這樣的環(huán)境氛圍影響下，企業(yè)員工也會(huì)自覺(jué)的對(duì)企業(yè)價(jià)值理念予以認(rèn)同，深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展對(duì)個(gè)人發(fā)展影響，由此從根本上對(duì)自身的思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，更加積極的強(qiáng)化自身創(chuàng)新意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)管理水平的經(jīng)營(yíng)目的。

三、能夠有效提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平

企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中非常重要的組成部分之一就是生產(chǎn)管理，它也是企業(yè)管理體系中的重要組成環(huán)節(jié)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開企業(yè)文化的保障，二者有著密切的關(guān)聯(lián)，企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)是否具有高效性，取決于其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠在其優(yōu)秀企業(yè)文化的促進(jìn)下構(gòu)建的更為團(tuán)結(jié)、和諧，這對(duì)于有序生產(chǎn)管理活動(dòng)的開展也發(fā)揮著保障作用。倘若企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐，那么不僅無(wú)法使新員工正確認(rèn)識(shí)其崗位重要性，也無(wú)法有效開展企業(yè)教育培訓(xùn)，更不利于員工對(duì)其崗位職責(zé)的明確認(rèn)識(shí)，所以說(shuō)，企業(yè)需要通過(guò)企業(yè)文化來(lái)強(qiáng)化員工對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略、工作使命的認(rèn)識(shí)，員工也能夠在企業(yè)文化的感染下形成相應(yīng)的主人翁意識(shí)，從而有效促進(jìn)企業(yè)凝聚力和向心力的提升。因此，企業(yè)需要對(duì)優(yōu)秀企業(yè)文化的作用予以深刻認(rèn)識(shí)，并且對(duì)企業(yè)文化建設(shè)予以高度重視，使企業(yè)生產(chǎn)管理水平能夠在其企業(yè)文化的推動(dòng)下得以顯著提高，從而從根本上促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

四、結(jié)束語(yǔ)

管理對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展發(fā)揮著非常重要的作用，而企業(yè)管理和發(fā)展卻需要依靠企業(yè)文化的保障。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅有助于企業(yè)良好形象的塑造，也能夠有助于企業(yè)構(gòu)建獨(dú)具特色的品牌，是企業(yè)非常重要的無(wú)形資產(chǎn)，并且，企業(yè)文化也能夠有助于體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，使員工在潛移默化中形成一種歸屬感，并且也能夠促使員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同，進(jìn)而使員工形成良好的集體榮譽(yù)感。因此，企業(yè)有必要通過(guò)企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)其管理水平強(qiáng)化的目的，在實(shí)踐中不斷總結(jié)、創(chuàng)新和變革，在與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)也能夠進(jìn)行不斷的調(diào)整，從而為企業(yè)的發(fā)展不斷注入新的活力，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供保障，奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張鳳舉.關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的方法和途徑的探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（02）.endprint