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        淺析土木工程施工管理優(yōu)化策略

        2017-09-20 08:13:12尚玉軍
        魅力中國(guó) 2017年13期
        關(guān)鍵詞:施工建設(shè)土木工程優(yōu)化

        尚玉軍

        摘要:城鎮(zhèn)化的發(fā)展促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展,土木工程施工建造與管理是工程項(xiàng)目管理中一項(xiàng)核心工作內(nèi)容,工程項(xiàng)目在施工建造中通過土木工程施工管理能夠進(jìn)一步保證工程建設(shè)的效率和質(zhì)量?,F(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展促進(jìn)施工技術(shù)的進(jìn)步。關(guān)于土木工程施工管理的理念和手段也應(yīng)該在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化,保證工程建設(shè)的基本效益,本篇文章在此基礎(chǔ)上主要對(duì)土木工程施工建設(shè)管理優(yōu)化策略進(jìn)行研究與分析。

        關(guān)鍵詞:土木工程;施工建設(shè);管理;策略;優(yōu)化;分析

        土木工程施工建設(shè)中參與的施工技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員較多,針對(duì)不同施工段的建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)要求,需要相關(guān)人員制定出積極有效的管理策略,提高土木工程施工管理效率與水平。工程項(xiàng)目在建設(shè)施工中優(yōu)化土木工程施工管理手段,能夠進(jìn)一步控制工程建設(shè)成本的投入??茖W(xué)、合理的土木工程施工管理策略能夠充分實(shí)現(xiàn)建筑資源的利用率提高,保證土木工程施工中各項(xiàng)人力、物力和財(cái)力的調(diào)配、應(yīng)用到位,對(duì)現(xiàn)代工程施工秩序維護(hù)和施工管理水平具有重要意義。

        一、土木工程施工管理優(yōu)化內(nèi)容及要求

        (一)科學(xué)性原則

        土木工程施工管理的主要目的是保證施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)建設(shè)材料和建筑設(shè)備等供應(yīng)到位,保證工程建設(shè)的基本秩序,項(xiàng)目施工過程中由于建設(shè)方的建設(shè)要求發(fā)生變動(dòng),或遭遇外界自然不可抗因素導(dǎo)致工程建設(shè)的工期、工序和施工進(jìn)度安排等均要做出相應(yīng)的調(diào)整,這就給建材等施工要素和有序配置帶來一定的難度。針對(duì)這種情況,要保證相應(yīng)問題的合理解決,就要在實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化土木工程施工管理策略,堅(jiān)持科學(xué)性原則和適用性原則。例如在土木工程施工規(guī)劃的前期,就要通過現(xiàn)場(chǎng)勘查,了解工程概況,預(yù)測(cè)項(xiàng)目施工中可能出現(xiàn)的問題,擬定預(yù)處理方案。另外,根據(jù)土木工程施工管理基本內(nèi)容和要求,對(duì)不同施工段工程量予以合理計(jì)算,結(jié)合工程造價(jià)和預(yù)算控制等手段,做好人力、物力和資金等項(xiàng)目資源的合理配置,提高資源利用率,保證土木工程項(xiàng)目施工建造效率。

        (二)安全性原則

        土木工程施工管理中堅(jiān)持安全性原則需要貫穿在工程建設(shè)的全過程,土木工程施工周期較長(zhǎng),屬于工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵性部分,現(xiàn)場(chǎng)施工中既要保證施工人員的人身安全,又要在工程設(shè)計(jì)、建造和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)保證項(xiàng)目質(zhì)量安全。土木工程施工管理中施工人員要強(qiáng)化安全施工的意識(shí),履行安全責(zé)任,在施工作業(yè)過程中需要遵守一定的規(guī)章制度,不擅自篡改技術(shù)內(nèi)容,做到規(guī)范操作和專業(yè)施工。另外,土木工程施工安全監(jiān)管中,現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員需要在日常巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,例如工人在高空作業(yè)時(shí)需要檢查其是否配備必要的安全繩,土木工程施工中搭設(shè)使用的腳手架質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要控制到位,同時(shí)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)暫不使用的器械、設(shè)備要及時(shí)撤出,規(guī)范安全警示標(biāo)示的設(shè)置位置。土木工程施工管理遵守安全性原則,還需要建立起嚴(yán)格的管理制度,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工行為和執(zhí)行情況。

        二、土木工程施工管理優(yōu)化策略

        (一)管理制度的優(yōu)化

        土木工程施工管理過程中由于參與建設(shè)和施工的人員較多,這些參與現(xiàn)場(chǎng)施工操作的人員流動(dòng)相大,因而需要建立統(tǒng)一規(guī)范的管理制度,保證土木工程施工管理工作不斷趨于完善和科學(xué)。傳統(tǒng)的土木工程施工管理制度主要強(qiáng)調(diào)對(duì)工期、進(jìn)度和成本效益等方面的控制,實(shí)行土木工程施工管理制度優(yōu)化,需要在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不斷對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善。例如針對(duì)土木工程類型和主要施工要求,可以建立起人事管理制度,對(duì)參與工程建設(shè)和管理的工作人員進(jìn)行責(zé)任制劃分,保證土木工程建設(shè)質(zhì)量。除此以外,在土木工程建設(shè)管理制度中需要明確項(xiàng)目建設(shè)的投資方、施工方和監(jiān)理方的主要項(xiàng)目權(quán)利和職責(zé),保證土木工程施工管理中各參與單位和部門能夠協(xié)調(diào)合作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工管理工作。

        (二)員工培訓(xùn)的優(yōu)化

        土木工程施工管理過程中施工人員的技能素質(zhì)直接影響項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平,針對(duì)這一點(diǎn),土木工程施工單位需要加強(qiáng)內(nèi)部的員工培訓(xùn),促使項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)人員能夠積極參與和配合土木工程施工管理工作。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),一方面需要進(jìn)行技能培訓(xùn),現(xiàn)代化建筑業(yè)的發(fā)展,可以綜合應(yīng)用先進(jìn)的施工設(shè)備和大型機(jī)械等,提高工程施工效率,因而現(xiàn)場(chǎng)施工人員需要不斷學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)器械的使用方法和使用要求:另一方面,土木工程施工人員需要強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)和工作責(zé)任意識(shí),在土木工程施工中需要嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙內(nèi)容,不得擅自篡改施工方案或技術(shù)內(nèi)容,否則容易影響工程質(zhì)量。最重要的一點(diǎn)是關(guān)于安全教育方面,建筑單位在員工培訓(xùn)和職業(yè)教育中需要做好安全施工的宣導(dǎo)工作,規(guī)范施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)操作行為,保證土木工程項(xiàng)目建設(shè)的安全控制。

        (三)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化

        土木工程施工建設(shè)中需要根據(jù)實(shí)際的工程建設(shè)情況,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃表作出合理的調(diào)整,以往的工程進(jìn)度安排是在項(xiàng)目規(guī)劃的基礎(chǔ)上按照工程合同和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書的要求進(jìn)行施工進(jìn)度安排,但是這種進(jìn)度計(jì)劃安排形式忽略了客觀因素對(duì)工程建設(shè)工期的影響。實(shí)施土木工程施工管理進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化策略,可以根據(jù)工程概況和實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,逐步制定土木工程項(xiàng)目建設(shè)施工的周計(jì)劃、月計(jì)劃、季度計(jì)劃、半年度計(jì)劃和年度計(jì)劃,細(xì)化工程進(jìn)度計(jì)劃表的內(nèi)容,保證項(xiàng)目建設(shè)速率可變、可控、可調(diào)整。

        三、結(jié)語

        社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)我國(guó)不同行業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展,其中建筑業(yè)的發(fā)展在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮重要作用。針對(duì)土木工程施工管理特性和要求,在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)均要做好管理策略的優(yōu)化工作。土木工程施工管理策略優(yōu)化涉及管理制度、管理模式和管理人員素質(zhì)等各個(gè)方面,需要在借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的基礎(chǔ)上保證工程建設(shè)效率和質(zhì)量的提高,實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化土木工程施工管理進(jìn)步。endprint

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