【摘 要】建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系是實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，也是深入推進(jìn)“治本”方略，構(gòu)筑 “不能腐”的制度防線的有效措施。本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，探索性的開展財(cái)務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系研究。分析、梳理資金管理、信貸資產(chǎn)管理和結(jié)算業(yè)務(wù)三大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并借助風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，依據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)可能造成的違紀(jì)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)劃分為四個(gè)等級(jí)。通過舞弊三角分析腐敗成因，制定防控措施，逐步建立重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)。進(jìn)而提出采用科技化手段建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系監(jiān)控平臺(tái)，提升防控效果，建立健全對(duì)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督與制約機(jī)制，從源頭有效遏制腐敗行為的發(fā)生，為構(gòu)筑“不想腐”的思想道德防線奠定扎實(shí)的制度基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】廉潔風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防控；風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

一、財(cái)務(wù)公司建立重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系的必要性

黨的十八大以來，黨中央將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控作為黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，并做出了重大部署。中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山在十八屆中紀(jì)委二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“深入開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，建立健全防止利益沖突制度，注重運(yùn)用科技手段防治腐敗”。如何加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督與制約，嚴(yán)密防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上有效遏制腐敗行為的發(fā)生是黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作中的一項(xiàng)重要課題。

1.建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系的重要意義

（1）建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系是推動(dòng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要

習(xí)近平總書記在十八屆中央紀(jì)委七次全會(huì)的講話中，突出強(qiáng)調(diào)了“堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨”的重要性，指出“標(biāo)本兼治是我們黨管黨治黨的一貫要求。治標(biāo)和治本內(nèi)在統(tǒng)一、相輔相成。治標(biāo)為治本贏得時(shí)間、創(chuàng)造條件，治本為治標(biāo)鞏固成果、根除病源?！?因此，只有深入推進(jìn)“治本”方略，創(chuàng)新體制、機(jī)制、制度，加強(qiáng)源頭治理，有效防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，才能進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。

（2）建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系是筑牢“不能腐”的制度防線的有效措施

不能腐，就是從體制機(jī)制和制度上消除腐敗發(fā)生的條件，使黨員干部沒有腐敗的機(jī)會(huì)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，首先要建好籠子。這個(gè)籠子要松緊有度，疏而不漏，既要讓法定的權(quán)力充分行使，又要有效防止權(quán)力尋租和利益輸送現(xiàn)象。

用制度的籠子管住權(quán)力。從這些年查處的腐敗案件看，權(quán)力不論大小，只要不受制約和監(jiān)督，都可能被濫用。要強(qiáng)化制約。合理分解和科學(xué)配置權(quán)力，不同性質(zhì)的權(quán)力由不同部門、單位、個(gè)人行使，就像會(huì)計(jì)和出納必須由兩個(gè)人分別擔(dān)任一樣，明確要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員不能同時(shí)分管相互制約的權(quán)力事項(xiàng)，以形成科學(xué)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。因此，運(yùn)用廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督與制約，是筑牢“不能腐”的制度防線的有效措施。

（3）建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系是健全企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的重要途徑

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理緊密聯(lián)系，內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)存在于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)便是防控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的重要一環(huán)。因此，防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)必須作為企業(yè)內(nèi)部全面管控體系建設(shè)的重要內(nèi)容，使企業(yè)內(nèi)部控制、治理結(jié)構(gòu)形成完整閉環(huán)，企業(yè)戰(zhàn)略、價(jià)值主張、精益管理、降本增效等措施才能落地。

2.財(cái)務(wù)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控現(xiàn)狀和存在的問題

由于財(cái)務(wù)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控還處在不斷摸索建立過程中，仍然存在一些問題：

（1）廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)領(lǐng)域需要進(jìn)一步明確

廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)領(lǐng)域是腐敗現(xiàn)象容易發(fā)生且高發(fā)、多發(fā)的領(lǐng)域，找準(zhǔn)、把握重點(diǎn)工作領(lǐng)域，并針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域做好必要的防控是有效進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范的重要前提。

（2）廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)尚未系統(tǒng)梳理

在廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，把握廉潔風(fēng)險(xiǎn)依存于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、又具有自身規(guī)律的特點(diǎn)，找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)合點(diǎn)，是廉潔風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（3）廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系尚未建立

公司目前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)、頻發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控主要通過思想教育、整章建制和監(jiān)督檢查等方式，并未按照風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法，建立完整的廉潔風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和防控體系。風(fēng)險(xiǎn)防控措施未體現(xiàn)出植入業(yè)務(wù)流程的實(shí)時(shí)防控，多流于形式，防控機(jī)制未能有效落實(shí)。

二、財(cái)務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)思路

1.確定工作框架

財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，為集團(tuán)成員單位提供結(jié)算、 融資、投資、財(cái)務(wù)顧問四大類金融服務(wù)，資金管理、信貸資產(chǎn)管理和結(jié)算業(yè)務(wù)作為公司的核心業(yè)務(wù)，也是財(cái)務(wù)公司區(qū)別于集團(tuán)內(nèi)其他生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的特殊風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域和廉潔風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)、高發(fā)、頻發(fā)的領(lǐng)域，因此本文把公司三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域作為廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)領(lǐng)域，探索性的開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控研究。

以崗位為基礎(chǔ)、以部門為單位、以流程為依托，與風(fēng)險(xiǎn)管控、審計(jì)、稽核等業(yè)務(wù)合作和資源共享，重點(diǎn)對(duì)資金管理、信貸資產(chǎn)管理和結(jié)算業(yè)務(wù)三大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域涉及違規(guī)操作、利益輸送、濫用職權(quán)、貪污受賄、騙取侵占、奢侈浪費(fèi)、毀損資源、國資流失、破壞環(huán)境、損害群眾利益等方面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。從教育、制度、監(jiān)督、懲處等多角度制定切實(shí)可行的、貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，并采用科技化手段，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系監(jiān)控平臺(tái)，提升防控效果，完成財(cái)務(wù)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系的初步構(gòu)建。

2.廉潔風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

結(jié)合財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)開展情況，采用集中排查和聯(lián)合排查相結(jié)合的方式，全面排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

（1）集中排查

使用專家經(jīng)驗(yàn)法、德爾菲法、多途徑信息收集相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，針對(duì)審計(jì)、稽核、風(fēng)控梳理的公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、歷年監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查、內(nèi)部審計(jì)、稽核、風(fēng)險(xiǎn)排查等工作發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析梳理和篩選提煉，并結(jié)合行業(yè)特性、職業(yè)行為規(guī)范、職業(yè)操守指引以及銀監(jiān)局的監(jiān)管要求，查找資金管理、信貸資產(chǎn)管理和結(jié)算業(yè)務(wù)三大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，涉及違規(guī)操作、利益輸送、濫用職權(quán)、貪污受賄、騙取侵占、奢侈浪費(fèi)、毀損資源、國資流失、破壞環(huán)境、損害群眾利益等方面的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)。本次集中排查共梳理31個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以結(jié)算業(yè)務(wù)為例，詳見下表：endprint

（2）聯(lián)合排查

建立公司上下“整體聯(lián)動(dòng)，深入排查”的工作機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，帶頭查找權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，各部門根據(jù)各自工作職能，逐一梳理。按照“自己找、交叉提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織審”的四步風(fēng)險(xiǎn)查找法進(jìn)行聯(lián)合排查，完成廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)的閉環(huán)管理。

3.廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的造成影響和損失的可能性進(jìn)行評(píng)估，可以借助風(fēng)險(xiǎn)矩陣來對(duì)評(píng)估結(jié)果實(shí)施量化。風(fēng)險(xiǎn)矩陣是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小的量化工具，通過兩個(gè)維度來計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)：一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率；另一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)所造成的影響程度。

計(jì)算公式為：風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度=風(fēng)險(xiǎn)概率（風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小）×風(fēng)險(xiǎn)影響（負(fù)面影響的大?。?/p>

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，風(fēng)險(xiǎn)概率評(píng)級(jí)分為很高（5分）、高（4分）、中（3分）、低（2分）和很低（1分）五級(jí)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響的程度實(shí)施評(píng)估，可以假設(shè)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后，根據(jù)造成的管理破壞、經(jīng)濟(jì)損失等因素來進(jìn)行劃分，風(fēng)險(xiǎn)影響的評(píng)級(jí)分類分為很高（5分）、高（4分）、中（3分）、低（2分）和很低（1分）五個(gè)級(jí)別。風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度評(píng)級(jí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)概率與風(fēng)險(xiǎn)影響的不同組合，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣分為很高、高、中、低、很低五級(jí)。

依據(jù)廉潔風(fēng)險(xiǎn)可能造成的違紀(jì)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)劃分為四個(gè)等級(jí)。一級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生機(jī)率高，或者一旦發(fā)生可能造成嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)職能或職責(zé)權(quán)限，容易發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的重大風(fēng)險(xiǎn)；二級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生機(jī)率相對(duì)較高，或者一旦發(fā)生可能造成相對(duì)較為嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)職能或職責(zé)權(quán)限，容易發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)行為，受到黨紀(jì)重處分、重大職務(wù)調(diào)整等處分的嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)；三級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生機(jī)率較小，或者一旦發(fā)生可能造成一定影響的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)職能或職責(zé)權(quán)限，容易發(fā)生輕微違紀(jì)行為，受到黨紀(jì)輕處分、組織調(diào)整等處分的風(fēng)險(xiǎn)；四級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)是指發(fā)生機(jī)率較小，或者一旦發(fā)生影響較小，屬于在可承受范圍的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)職能或職責(zé)權(quán)限，容易發(fā)生苗頭性、傾向性違紀(jì)行為，可能受到談話提醒、約談批評(píng)、函詢誡勉的風(fēng)險(xiǎn)。一二級(jí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)為高危風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格加以控制。三四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)也要時(shí)常關(guān)注，防止苗頭性、傾向性問題、輕微違紀(jì)問題發(fā)展演變成嚴(yán)重違紀(jì)問題。

4.廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控

（1）風(fēng)險(xiǎn)防控方法

針對(duì)前面通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估排查出的風(fēng)險(xiǎn)事件，采取措施進(jìn)行防控。為保證防控措施的有效性，必須研究廉潔風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的深層次原因和本質(zhì)。

通過腐敗動(dòng)機(jī)理論——舞弊三角來分析，以個(gè)人的想法作為標(biāo)準(zhǔn)，以個(gè)人利益作為行為活動(dòng)目的，從成本——收益的角度，對(duì)腐敗行為的發(fā)生原因進(jìn)行機(jī)會(huì)、動(dòng)機(jī)、借口三個(gè)方面的解析。

機(jī)會(huì)：存在不被發(fā)現(xiàn)或逃避懲罰的機(jī)會(huì)，造成這一機(jī)會(huì)的原因是缺乏制度管理、監(jiān)管制約及懲處措施；

動(dòng)機(jī)：人員出現(xiàn)腐敗行為的動(dòng)機(jī)，可能源于經(jīng)濟(jì)問題、不良嗜好、個(gè)人享受、個(gè)人發(fā)泄、個(gè)人攀比等方面；

借口：當(dāng)人員有了動(dòng)機(jī)、并獲得機(jī)會(huì)后，必須為其不廉潔行為找到某個(gè)借口，使腐敗行為與其本人的道德觀念、行為準(zhǔn)則相吻合。舞弊三角中的三個(gè)因素是兩兩相互作用的。

根據(jù)上述分析，每個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)事件都要具備舞弊三角中的要素，這樣就可以分析各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因，采取有效措施防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，建立“決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)”既相互制約，又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，做到執(zhí)行到位、程序合規(guī)、合理授權(quán)、運(yùn)行透明。

（2）制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施

采用正面防范和反面警示相結(jié)合的方式，從教育、制度、監(jiān)督、懲處等多角度，制定切實(shí)可行的、貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

①正面防范

針對(duì)集中排查階段梳理的31個(gè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，共制定63項(xiàng)防控措施，以結(jié)算業(yè)務(wù)為例，詳見下表：

②反面警示

定期梳理集團(tuán)巡視、內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理等相關(guān)方面的典型問題及集團(tuán)內(nèi)腐敗案例，匯編成冊(cè)，下發(fā)各部門，促進(jìn)重點(diǎn)崗位員工有針對(duì)性的開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范，通過完善制度、再造流程、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，有效堵塞管理漏洞，遏制腐敗問題發(fā)生，從而達(dá)到源頭治理的目的。同時(shí)，通過腐敗案例的警示作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和崗位風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，自覺抵制和防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)和腐敗行為，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

三、財(cái)務(wù)公司重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系實(shí)施保障

1.系統(tǒng)構(gòu)建，整體部署

堅(jiān)持以制度建設(shè)為著力點(diǎn)推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作“規(guī)范化”、以“一崗雙責(zé)”為落腳點(diǎn)推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作“責(zé)任化”、以廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為切入點(diǎn)推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作“科學(xué)化”的工作理念，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)納入公司《創(chuàng)建黨風(fēng)廉潔建設(shè)和反腐敗工作先進(jìn)單位三年工作規(guī)劃實(shí)施方案》進(jìn)行系統(tǒng)籌劃和推進(jìn)。

2.落實(shí)責(zé)任，立體防控

（1）落實(shí)重點(diǎn)崗位、業(yè)務(wù)部門、監(jiān)督部門、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的防控責(zé)任，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。

（2）按上述要求編制公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位員工三個(gè)層面的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任分解表，確保責(zé)任有效落實(shí)。

3.協(xié)同監(jiān)督，形成合力

堅(jiān)持廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)控體系建設(shè)相結(jié)合，與審計(jì)、稽核、風(fēng)控等部門建立協(xié)同監(jiān)督機(jī)制，每季度開展聯(lián)合檢查，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、互聯(lián)互動(dòng)、監(jiān)督有力的體系，確保監(jiān)督全覆蓋、無死角，為構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制提供有力保障。

4.嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅問責(zé)

將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控考核工作與黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核工作結(jié)合起來，定期或不定期進(jìn)行檢查考核，對(duì)防控責(zé)任落實(shí)不到位的要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系得到有效運(yùn)行并不斷改進(jìn)完善。

5.突出重點(diǎn)，循序漸進(jìn)

在整體部署廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，優(yōu)先落實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)的防控措施，加強(qiáng)對(duì)易發(fā)、高發(fā)腐敗環(huán)節(jié)的權(quán)力監(jiān)督，本文因篇幅和時(shí)間所限，只針對(duì)公司資金管理、信貸資產(chǎn)管理和結(jié)算業(yè)務(wù)三大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)集中排查，后續(xù)將逐步向財(cái)務(wù)管理、選人用人、三重一大、信息化建設(shè)等領(lǐng)域和崗位拓展，不斷提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作的成效。

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作者簡(jiǎn)介：

蘇宇，神華財(cái)務(wù)有限公司黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察主管。endprint