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        互聯(lián)網(wǎng)影響下的供應(yīng)鏈管理

        2017-09-20 09:00:24李斐
        中國管理信息化 2017年14期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)管理

        李斐

        [摘 要]信息技術(shù)時代,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)逐漸滲透到人們生活中的各個領(lǐng)域,而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出,供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)兩者之間的結(jié)合勢在必行,且依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),全球物質(zhì)流通逐步邁入市場一體化,市場競爭形式愈發(fā)激烈。高效的物流速度和競爭,對供應(yīng)鏈科學(xué)系統(tǒng)的管理提出了更高的要求,整合供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié),實施科學(xué)、系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理,已成為互聯(lián)網(wǎng)影響下現(xiàn)今供應(yīng)鏈管理亟待解決的重要任務(wù)。

        [關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng);供應(yīng)鏈;管理

        doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.14.031

        [中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)14-00-02

        0 引 言

        互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的生活方式、消費觀念,以及社會的各個層面都隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用發(fā)生了變化。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展促使企業(yè)實施信息化供應(yīng)鏈管理模式。在市場競爭尤為激烈的當下,不少企業(yè)將供應(yīng)鏈管理視為企業(yè)競爭力提升的重要措施,同時也是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)今全球競爭的必然途徑?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來的是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展模式的全方位變化,且在全球范圍內(nèi)對任何一個物品實施跟蹤監(jiān)控的實現(xiàn),更是從根本上轉(zhuǎn)變了企業(yè)供應(yīng)鏈管理的方式和流程,為企業(yè)供應(yīng)鏈管理帶來了挑戰(zhàn)和發(fā)展契機。

        1 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理

        供應(yīng)鏈是從材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商直到最后客戶形成的一個整體網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。而在這一網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)中,信息流、物流、現(xiàn)金流互相影響和作用,進而形成完成的體系結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈中的各個企業(yè),是每個功能節(jié)點。

        供應(yīng)鏈管理,是通過管理方式、觀念對供應(yīng)鏈中包括供應(yīng)、分銷、零售、客戶各個環(huán)節(jié)中物流計劃實施科學(xué)調(diào)控和管理的行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,供應(yīng)鏈管理的含義也隨之得到延伸,被賦予了新的內(nèi)涵。經(jīng)濟全球化背景下,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和競爭,在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理無法滿足新時代要求的同時,互聯(lián)網(wǎng)影響下的供應(yīng)鏈管理模式隨之出現(xiàn)和發(fā)展。

        2 互聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈管理

        2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈

        有別于傳統(tǒng)體系,互聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈是將供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商等環(huán)節(jié)整合于同一鏈條和體系。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和深入應(yīng)用,供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)為之集聚,逐步形成直接面向社會、消費的新型供應(yīng)模式,為物資流動、社會交換、資金融通帶來積極作用。

        2.2 互聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈管理

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息交換技術(shù)在供應(yīng)鏈條中的深入應(yīng)用,供應(yīng)鏈管理面臨著結(jié)構(gòu)、內(nèi)容全方位的轉(zhuǎn)變,更多新內(nèi)涵和新功能被社會賦予供應(yīng)鏈管理。在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的體系上,更為開放的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)正在建立,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子產(chǎn)品在供應(yīng)鏈管理過程和環(huán)節(jié)中顯得越來越重要,社會需要供應(yīng)鏈管理將材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)和商品銷售有機地整合在一起,更好地提升供應(yīng)鏈管理的效率,滿足企業(yè)、社會和消費者越來越增長的需求,創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈管理體系,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu),建立以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

        3 互聯(lián)網(wǎng)影響下供應(yīng)鏈的發(fā)展

        3.1 更快地滿足客戶的多樣化需求

        社會飛速發(fā)展的同時,人們的生活方式、觀念也發(fā)生了改變,更多的人開始追求生活的質(zhì)量。而隨著市場競爭的激烈化,不少企業(yè)開始認識到,能夠及時、有效地解決客戶問題和滿足現(xiàn)今客戶的多樣化需求,已成為當前企業(yè)能夠在競爭中獲取更大優(yōu)勢的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)和發(fā)展,不難預(yù)測今后企業(yè)信息化供應(yīng)鏈的發(fā)展方向,即逐步實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化,而信息化供應(yīng)鏈管理的透明化,能夠及時處理和反饋客戶需求,有利于企業(yè)發(fā)展、提升競爭力。

        3.2 信息化供應(yīng)鏈管理縮小了供給規(guī)模

        信息化供應(yīng)鏈相對于傳統(tǒng)的管理模式,降低了供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性,將其透明化,并通過借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展形勢,最大限度地實現(xiàn)了信息的實時共享和對供應(yīng)鏈的集成。此外,信息化供應(yīng)鏈管理還能高度優(yōu)化、保障符合企業(yè)要求的優(yōu)秀合作伙伴。

        3.3 信息化供應(yīng)管理和質(zhì)量監(jiān)控的智能化

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,信息化供應(yīng)鏈管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)產(chǎn)品從最初材料到成品,直至交付客戶手中各個環(huán)節(jié)的智能化管理。信息化供應(yīng)鏈管理,轉(zhuǎn)變了既往繁復(fù)、低效的管理模式,強化了產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤和管理,進而能夠為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品。

        4 互聯(lián)網(wǎng)時代強化供應(yīng)鏈管理的策略

        4.1 提升供應(yīng)鏈管理的信息化水平

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)時代的來臨,企業(yè)供應(yīng)鏈管理的信息化水平也隨之提升。互聯(lián)網(wǎng)的影響下,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)著力構(gòu)建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),促進企業(yè)以及各主體之間進行溝通交流,與此同時,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源的共享和流通,提高企業(yè)管理的質(zhì)量、效率。此外,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建供應(yīng)鏈管理網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)從采購到銷售各個環(huán)節(jié)的一體化流程,使供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)在管理網(wǎng)絡(luò)平臺中清晰呈現(xiàn),逐步提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化水平,是促進供應(yīng)鏈管理成效不可或缺的環(huán)節(jié)。

        4.2 密切供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的關(guān)系

        信息時代,人們的交互變得更加便捷和及時,不再有地域和時間的局限,供應(yīng)鏈管理的改進與創(chuàng)新也應(yīng)遵循這些原則。因此,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,敢于創(chuàng)新和突破行業(yè)定式思維,打破傳統(tǒng)單一供應(yīng)模式的樊籠,使供應(yīng)鏈管理利于資源利用、優(yōu)化交換方向、密切聯(lián)合供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的關(guān)聯(lián)和溝通。企業(yè)供應(yīng)鏈管理應(yīng)以信息一體化為首要前提,突破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的制約,促進供應(yīng)鏈管理信息的暢通和高效。企業(yè)在充分認識自身情況的基礎(chǔ)上,還應(yīng)和兄弟企業(yè)、上下游企業(yè)深化聯(lián)系,逐步構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)合作機制;在現(xiàn)有供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上,進一步鞏固雙方合作關(guān)系,積極主動地構(gòu)建各兄弟企業(yè)和上下游企業(yè)間的強鏈接。通過網(wǎng)絡(luò)合作數(shù)據(jù)庫、合作平臺以及專業(yè)網(wǎng)站的建立,實現(xiàn)企業(yè)之間各方面信息的交換和流動,在深化企業(yè)合作、關(guān)系的同時,挖掘合作企業(yè)的潛力和資源。此外,要實現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)關(guān)系的良好整合,則需要構(gòu)建聯(lián)動機制,在供應(yīng)、生產(chǎn)、交易多個環(huán)節(jié)中強化企業(yè)互通和關(guān)聯(lián),有針對性地解決合作企業(yè)可能存在的問題,進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理合作企業(yè)間的聯(lián)系,形成戰(zhàn)略性長期發(fā)展的命運共同體,進而確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定、持續(xù)、高效,為供應(yīng)鏈管理提供有效支持。

        4.3 回歸供應(yīng)鏈管理的客戶導(dǎo)向

        究其根源,供應(yīng)鏈管理應(yīng)遵循客戶需求這一基本導(dǎo)向?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,人們的思想觀念發(fā)生變化,客戶需求同樣應(yīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈管理的根本導(dǎo)向。企業(yè)應(yīng)通過對整個供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)、體系的整合,滿足供應(yīng)鏈管理的需求以及客戶的多樣化要求。與此同時,著力解決客戶的不信任問題,確??蛻魷贤ㄇ赖臅惩?,提升信息的準確性、及時性,構(gòu)建供應(yīng)鏈雙方信任的平臺,傳遞客戶需求,體現(xiàn)客戶需求在供應(yīng)鏈管理中的關(guān)鍵位置,樹立企業(yè)戰(zhàn)略管理核心。

        5 結(jié) 語

        互聯(lián)網(wǎng)是信息時代最便捷、最廣泛使用的交流平臺,供應(yīng)鏈管理中應(yīng)引入互聯(lián)網(wǎng)的概念,促使供應(yīng)鏈管理模式發(fā)生全方位變革。新時期,企業(yè)需要構(gòu)建供應(yīng)鏈管理資源的共享,整合供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè),進一步激發(fā)企業(yè)的資源、潛力。但事物的發(fā)展必然存在兩面性,互聯(lián)網(wǎng)時代為供應(yīng)鏈管理形成推動效用的同時,網(wǎng)絡(luò)的不安全性對供應(yīng)鏈管理形成了阻滯,這也是今后研究中需要關(guān)注的地方。

        主要參考文獻

        [1]鄭晶瑩,李志剛.“互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈”發(fā)展趨勢研究[J].商,2015(25).

        [2]謝莉娟.互聯(lián)網(wǎng)時代的流通組織重構(gòu)——供應(yīng)鏈逆向整合視角[J].中國工業(yè)經(jīng)濟,2015(4).

        [3]宋華.新興技術(shù)與“產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈+”——“互聯(lián)網(wǎng)+”下的智慧供應(yīng)鏈創(chuàng)新[J].人民論壇:學(xué)術(shù)前沿,2015(22).

        [4]趙艷豐.當“供應(yīng)鏈管理”遇上“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”——京東商城的案例分析[J].信息與電腦,2014(11).endprint

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